【正文】 +高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程169。 Andersen Consulting 20232+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程目 錄169。 Andersen Consulting 20235首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)n 監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)n 監(jiān)督高層管理者的行為n 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) n 負(fù)責(zé)確定公司發(fā)展方向n 主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)n 監(jiān)管組織的績(jī)效n 由董事長(zhǎng)擔(dān)任。n 董事會(huì)將擁有對(duì)預(yù)算、投資分配、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和選擇高層管理的關(guān)鍵成員等的最終決策權(quán)n 執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)提交建議和執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的有關(guān)策略和經(jīng)營(yíng)的指示n 在符合董事會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)的公司政策的條件下，事業(yè)部管理層將擁有對(duì)本事業(yè)部運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)組合進(jìn)行管理的決策權(quán)n 有關(guān)公司政策性問(wèn)題將由總部職能中心或事業(yè)部決定后由下屬單位執(zhí)行n 將嚴(yán)格限制違反政策的行為n 各級(jí)別的關(guān)鍵職能人員 (如人事，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，信息技術(shù)等 )將主要對(duì)總部的相關(guān)職能中心而不是向相關(guān)的事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)n 在業(yè)務(wù)單元中 (除由公司總部管轄的之外 )，其他關(guān)鍵職能人員將主要對(duì)所在事業(yè)部的職能領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織管理基本框架169。較詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)行政總監(jiān)采購(gòu)法律公共關(guān)系 基建工程 環(huán)境、健康 及安全股東關(guān)系政府事務(wù) *新業(yè)務(wù)組合人事總監(jiān)信息總監(jiān)信息策略規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)共享信息基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)薪金福利培訓(xùn) 人事計(jì)劃和管理董事會(huì) 監(jiān)事會(huì)副總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)績(jī)效管理 資金稅務(wù)規(guī)劃預(yù)算 內(nèi)部審計(jì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部勘探業(yè)務(wù)部 技術(shù)服務(wù) 計(jì)劃及業(yè)務(wù)組合管理煉油業(yè)務(wù)部原油供給 /交易和運(yùn)輸 規(guī)劃和績(jī)效分析營(yíng)銷業(yè)務(wù)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部石化事業(yè)部煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部苯乙烯、橡膠及其它化工* 符合政府有關(guān)法律法規(guī)組織管理基本框架169。 Andersen Consulting 202311描述n 事業(yè)部的總部職能部分將首先向公司總部相關(guān)職能中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 ( )，然后向所在的事業(yè)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 n 業(yè)務(wù)部的總部職能部分將首先向事業(yè)部相關(guān)職能中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 ( )，然后向所在的事業(yè)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告n 事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)將作為考核相關(guān)職能中心業(yè)績(jī)的重要參考n 公司總部的職能中心將負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策和程序，并給事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部提供專業(yè)和策略性的指導(dǎo)n 事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部將負(fù)責(zé)公司政策和程序的向下傳達(dá)和執(zhí)行n 對(duì)事業(yè)部及下屬業(yè)務(wù)或運(yùn)營(yíng)單元提供職能服務(wù)所發(fā)生的成本由相關(guān)事業(yè)部或業(yè)務(wù)部負(fù)擔(dān)n 職能中心的關(guān)系必須集中以便：l 實(shí)現(xiàn)公司對(duì)資源和經(jīng)營(yíng)的有效控制l 制定有效的政策并使其得到貫徹執(zhí)行l(wèi) 明確責(zé)任，有效地降低成本、提高質(zhì)量和效率l 為給事業(yè)部 /業(yè)務(wù)部的決策提供優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù)建立基礎(chǔ)l 制定良好的培訓(xùn)計(jì)劃，以提高支持功能的雇員的技能和為他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供機(jī)會(huì)理由n 為了有效地集中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信息技術(shù)和其它支持功能，總部職能中心必須：l 確定建立企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP)的信息工具來(lái)支持多層次的服務(wù)需求l 建立各功能領(lǐng)域的能力和管理技能l 建立考核總部職能業(yè)績(jī)的管理體系前提條件報(bào)告關(guān)系 煉油 /營(yíng)銷 石化業(yè)務(wù)單元總部職能中心運(yùn)營(yíng)單元總部職能總部職能總部職能中心勘探 /生產(chǎn)為了保證公司政策在公司上下得到貫徹執(zhí)行，公司總部必須對(duì)各總部職能進(jìn)行直接控制。董事會(huì)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官石化事業(yè)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。n 成為以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的國(guó)際石油公司n 采用成功的跨國(guó)石油公司所采用的、國(guó)際投資者所熟悉的組織結(jié)構(gòu)模式n 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和生產(chǎn)的一體化，發(fā)揮上市公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n 開(kāi)發(fā)更大的潛力，同跨國(guó)石油公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)n 實(shí)施一個(gè)成功的、以行業(yè)最佳實(shí)踐為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)模式n 采用相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)模式以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代的運(yùn)營(yíng)流程和業(yè)務(wù)實(shí)踐總部職能中心及事業(yè)部制169。*** 一些主要石油公司應(yīng)用不同的組織職稱達(dá)到相似的效果總部職能中心及事業(yè)部制169?？偛柯毮苤行募笆聵I(yè)部制通過(guò)地震調(diào)查和打勘探井的方法尋找石油和天然氣田；鉆附加井并且鋪設(shè)下部管道及運(yùn)輸產(chǎn)品的必要設(shè)備使油氣田產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。下 游 氣 體 和 能 源 供 應(yīng)培育經(jīng)濟(jì)的、商業(yè)化的硬木林；將木制燃料轉(zhuǎn)化為可銷售的能源產(chǎn)品；在發(fā)展中國(guó)家實(shí)行鄉(xiāng)村電氣化項(xiàng)目；生產(chǎn)并銷售太陽(yáng)能面板和輔助的電力系統(tǒng)；發(fā)展風(fēng)力能源項(xiàng)目?？偛柯毮苤行募笆聵I(yè)部制勘探和生產(chǎn)銷售和煉油化工勘探和生產(chǎn)煉油和銷售化工169。加油站，批發(fā)商原油供應(yīng) 產(chǎn)品供應(yīng)原油供應(yīng)、交易和運(yùn)輸煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部煉油業(yè)務(wù)部營(yíng)銷業(yè)務(wù)部上市公司副總裁事業(yè)部副總裁批發(fā)營(yíng)銷 商用潤(rùn)滑油 及瀝青零售營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)規(guī)劃和績(jī)效分析公司總部職能中心支持服務(wù)煉油一部 煉油二部 煉油三部產(chǎn)品分銷、交易和運(yùn)輸?shù)貐^(qū)銷售部董事會(huì)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官石化事業(yè)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。支持服務(wù)部門原油供應(yīng)、交易和運(yùn)輸煉油事業(yè)部供應(yīng)鏈規(guī)劃和分析169。董事會(huì)首席執(zhí)行官首席運(yùn)營(yíng)官石化事業(yè)部勘探 /生產(chǎn)事業(yè)部公司總部職能中心煉油 /營(yíng)銷事業(yè)部總部職能中心及事業(yè)部制169。 Andersen Consulting 202328在新的組織結(jié)構(gòu)里，上市公司的各級(jí)組織將責(zé)任分明，扮演不同的角色。有關(guān)業(yè)務(wù)方面 (資本支出生產(chǎn)和績(jī)效目標(biāo)，定價(jià)等 )的協(xié)調(diào)將在業(yè)務(wù)部或事業(yè)部層面進(jìn)行。 Andersen Consulting 202330在這一過(guò)程的設(shè)計(jì)中，業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作將在業(yè)務(wù)部 /事業(yè)部之間進(jìn)行，而有關(guān)日常運(yùn)作的協(xié)調(diào)將在生產(chǎn)基地一級(jí)進(jìn)行。 Andersen Consulting 202332目 錄+高層次的組織和管理+公司總部和事業(yè)部架構(gòu)+組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程169。支持活動(dòng)公司總部職能中心初步實(shí)施計(jì)劃169。石化事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)，行政總監(jiān)信息總監(jiān)，人事總監(jiān)下屬分公司初步實(shí)施計(jì)劃169。 Andersen Consulting 202337主要活動(dòng)n 試行石化業(yè)務(wù)部n 在所有的石化業(yè)務(wù)部中實(shí)施第二階段建立的績(jī)效管理報(bào)告和新的流程n 在實(shí)施 ERP的同時(shí)，開(kāi)始總部職能中心共享服務(wù)的集中化n 按照需要進(jìn)行調(diào)整煉油協(xié)調(diào)委員會(huì)n 煉油運(yùn)營(yíng)單位向煉油業(yè)務(wù)部匯報(bào)n 石化運(yùn)營(yíng)單位直接向獨(dú)立的石化業(yè)務(wù)部匯報(bào)n 生產(chǎn)銷售基地協(xié)調(diào)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)銷售基地一級(jí)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)事項(xiàng)n 增加公司共享服務(wù)的集中程度運(yùn)營(yíng)單位 運(yùn)營(yíng)單位基礎(chǔ)化工 聚酯運(yùn)營(yíng)單位在第三階段，石化運(yùn)營(yíng)單位將再次細(xì)分為向相關(guān)業(yè)務(wù)部報(bào)告的以產(chǎn)品分類的運(yùn)營(yíng)單位。 三月 21三月 21Saturday, March 27, 2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 三月 21三月 2107:28:3907:28:39March 27, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 7:28:39 上午 7:28 上午 07:28:39三月 21沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 07:28:3907:28:3907:28Saturday, March 27, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/27 7:28:3907:28:3927 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 三月 2107:28:3907:28Mar2127Mar211越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 27 三月 20237:28:39 上午 07:28:39三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自