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中原地產深圳天然居高尚住宅區(qū)營銷推廣執(zhí)行方案公寓住宅(完整版)

2025-08-05 20:48上一頁面

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【正文】 ,儲如此類的問題一再發(fā)生,但是后悔卻已來不及了。 ? 配合網上競猜活動,以現場 SHOW 的形式讓更多的人知道這個信息,對外宣布首兩個星期已有多少人參加,并公布網上競猜的價格及獎品,激發(fā)他們參予的積極性。 二等獎十名: 答案次接近者(誤差為 150 元 / M2)可獲贈額外購樓折扣 %,可自用或轉讓;同時獲贈天然護膚品禮品包一份,價值 500 元。 6. 銷售渠道 ? 直銷渠道:主要是前期在天健發(fā)展的數個小區(qū)內舉辦“巡回展銷”吸引有意向的客戶,客戶有興趣的,可到樓盤現場咨詢及選擇單位; ? 利用地盤廣告及戶外廣告,到現場登記銷售; ? 利用前期的電視廣告及新聞炒作,吸引客戶電話咨詢并到現場登 記銷售; ? 利用中原直銷網絡。 若達到推出單位的 50%以上: 尋找原因,調整營銷思路。 若達到推出單位的 50%以上,同時銷售率占總體銷售率的7%—— 8%左右: 加強營銷組合和自身包裝、調整加價幅度,按時進入市場熱銷前期。 二、 銷售階段安排 中原建議將整個銷售推廣階段分為以下三個時期,共九個階段,詳見下表: 階段 階段細分 時 間 銷售目標 低調推廣期 ( 23/8/2000— 06/10/2000) 接受咨詢期 23/08/2000— 08/09/2000 接受登記 專家陪你看樓期 09/09/2000— 10/09/2000 接受登記 正式內部認購期 11/09/2000— 06/10/2000 銷售總套數的 10%,累計為 10%。 市場熱銷期 熱銷初期 07/10/2000— 07/11/2000 銷售總套數的 15%,累計為 25%。 若未及推出單位的 30%,同時銷售率占總體銷售率的 5%左右: 分析原因,完善自身包裝、相應調整公開發(fā)售策略,公開發(fā)售時間略為推遲。 若未及推出單位的 30%: 尋找根本原因,重新制訂新的營銷策略,將剩余單位降價銷售或封盤,待時機成熟再售。 ? 利用中原網頁 7. 造勢安排(包括公開發(fā)售儀式) 此階段內的市場醞釀工作是整體銷售工作的關健,中原結合本項目的特點及市場上大型樓盤的推售手法(如黃埔雅苑、東海花園等),建議本項目在前期造勢思路上應突破目前市場上的常規(guī)做法,即在市場預熱期采取相對低調的手法。 其他參與競猜者: 均可于 10 月 7 日及 8 日憑身份證到售樓處領取精美禮品一份。 ? 活動形式: 采取輕松、趣味性較濃、中間靈活穿插樓盤信息的活動形式,務求充分展示出樓盤所處社區(qū)的特點及樓盤 本身特色。 天健地產作為深圳老牌的地產發(fā)展商,一向以“誠信發(fā)展”作為我們的最高經營理概念,客戶買了我們的房子,“買得放心、住得滿意”就是我們最大的欣慰與追求,故此,在你決定買房之前,我們誠意向您推薦此表,您可以根據以下表格的專業(yè)評判標準對天然居與其他樓盤作綜合比較,最后得出一個綜合分數,如果您認為天然居是您的最佳選擇,我們隨時恭候您再次光臨天然居,并選擇天然居作為您與家人未來的長居之所;假如您最后選擇了其他樓盤,我們亦衷心祝福您與家人可以“長住 久安、幸??鞓贰?。中選人形象以具親和力、氣質良好的 30— 40 歲少壯派男士為宜。 注:具體推售單位待價格表制定后再行選擇。另一方面就是發(fā)布天健地產“誠信發(fā)展”的經營理念,將天健地產歷年來執(zhí)著于質量管理、實在發(fā)展、追求合理利潤、拒絕暴利、挑戰(zhàn)暴利的經營理念宣揚出去。 ? 活動形式: 一般人可能會對高爾夫球運動有偏見,認為是非常有實力的階層才能玩的一種運動,如果舉辦太正規(guī)的高爾夫球邀請賽,可能最終到來的人不會太多,客戶范圍比較狹窄。 (四) 尾盤銷售期 1. 時間: 2001 年 7 月 11 日 —— 合同期滿 細分為兩個階段: 尾盤初期: 2001 年 7 月 11 日 —— 2001 年 12 月 11 日 尾盤后期: 2001 年 12 月 12 日 —— 合同期滿 2. 銷售推廣目標 ? 鞏固前期物業(yè)形象,使本物業(yè)獨特的品牌效應在深圳市場得以全面鞏固,社會知名度得以全面提升; ? 促成剩余單位的銷售。 天然居項目的目標是在 4 個月之內銷售率達到 45%左右,銷售套數約為 460 套,難度是相當大的。唯一可用的招數就是以現 樓或準 現樓來打擊本項目,此時本項目就可加大力度宣揚天然居的綜合質數、發(fā)展商品牌、物業(yè)管理等“王牌”,以更美好的理想藍圖、新穎的市場炒作來吸引客戶。(內部) 1) 外部景觀 : ? 本項目西面 緊鄰占地 95000 平方米的香蜜湖渡假村 、渡假村以水景及大型綠化為主題,建筑物密度相當低。 3. 國際化社區(qū)配套初具規(guī)模、休閑渡假氣氛濃厚 景田北及香蜜湖片區(qū)有相當多高檔的國際化配套設施。 ? 遠程自動抄表:水、電、氣的自動抄送; ? 小區(qū)立體安防功能: 公共閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制及周界防越報警系統(tǒng)、保安電子巡更系統(tǒng)、家庭安防系統(tǒng)(門、窗、氣的綜合探測、緊急求救、對講系統(tǒng)) 8. 全城首個將“高山瀑布流泉空氣”引入住宅的 天然小區(qū)。此次電臺參予形式將有 別于以往的單向廣告性質,而是雙向互動性質,即開通熱 線電話,讓更多有興趣的人們共 同參予話題的討論,讓更 多的人認識到天然居對人性與人與人之間情感的關注,并 由此使天然居“真情大社區(qū)”的形象真正深入民心,為后 期公開發(fā)售作好有力的鋪墊工作。 1) 造勢期間廣告訴求主題建議如下: ? 公開發(fā)售儀式暨“真誠大使”頒獎儀式 ? 天健地產關于“天健地產年新聞發(fā)布會” ? 天健教育基金會成立新聞發(fā)布會 ? 家庭高爾夫邀請賽 2) 硬銷廣告訴求主題建議如下: ? 天健品牌篇 ? 樓王優(yōu)勢篇 (綜合素質 ) ? 建筑設計篇 (高層建筑 多層化、空中花園為住戶帶來的新的生活體驗 ) ? 景觀綠化篇 (內外景觀 ) ? 真情大社區(qū)篇 (特色化配套服務,主要對老、中、青、幼的人性化關懷 ) ? 教育基金會篇 ? 智能化篇 ? 國際大社區(qū)篇 (周邊渡假設施配套 ) 注:以上廣告訴求主題僅為初步設想,具體鋪排需結合廣告公司的整體廣告策劃方案,由廣告公司根據以上內容加以提煉及表述。 1) 報紙廣告:在《特區(qū)報》、《商報》、《南方都市報》上有針對性地投放少量廣告; 2) 地盤 包裝:根據工程進度情況,地盤包裝亦相應做出調整,例如到后期地盤包裝方面以展示樓盤實景為主,相應減少一些花哨的地盤包裝、可考慮采用入伙倒計時標牌、條幅廣告為主。請于 2000 年 9 月 9 日 —— 9 月 10 日上午 9:00—— 18:00 蒞臨天然居現場,各方專家免費教你看樓。 9. “強強聯(lián)手,追求完美” 1) 發(fā)展商品牌優(yōu)勢明顯 ? 天健地產作為市政工程公司,前期共開發(fā)過 40 多萬平方米物業(yè),均以質量過硬、價格適中箸稱。 4. 規(guī)模龐大,配套設施齊全 ? 本項目占地 27000 平方米,建筑面積達 16 萬平方米,共有 1026戶,在景田片區(qū)內屬超大型社區(qū),絕無僅有。 ? 南面與宏浩花園交界處將規(guī)劃為面積達數千平方米的街心綠化帶。付款方式建議如下: 天然居二期付款方式 付款辦法 折扣 付款時間 付款比例 一次性付款 94 折 《認 購書》時付臨時定金; 《認購書》后 14 天內簽署《房地產買賣合同》(預售)時付; 《房地產買賣合同》(預售)后 30 天內付。 根據中原多年的市場經驗,結合景田片區(qū)市場的特殊性,建議在價格策略上走“低開高走、隨機逐漸上揚”的路線。 4. 銷售對象 ? 市場熱銷期已看過樓,但暫未下定客戶; ? 為電視及平面廣告、地盤廣告、造勢活動所吸引并到售樓處的客戶; ? 前期已認購客戶之親友; 5. 推售單位 此階段推售的單位是前期剩余的單位,估計這部分單位多為高層總價高、或景觀與朝 向較差的單位,因此在后期推售這些單位時需要對所剩戶型作特別分析,盡量找出其潛在的一些賣點,制定有針對性的策略才能較快消化。 ? 宣傳建議 : 在宣傳上應避免將此 活動引入普通高爾夫球運動比賽的俗套中(即走極端的高檔化宣傳),而應是更具家庭化、游戲味道較濃、。 3) 天健教育基金會成立新聞發(fā)布會 ? 時間: 2000 年 11 月 6 日(暫定) ? 活動目的 :在承接“天健地產年新聞發(fā)布會”效應的基礎上,在市場上再掀天健熱潮。 7. 造勢安排 此階段的造勢是前期造勢的承接與延展,前期造勢偏重于形象塑造,此階段的造勢則是形象與硬銷相結合,更偏重于發(fā)展商品牌與物業(yè)賣點的直接宣傳。 8. 促銷活動 ? 內部認購期內,天健物業(yè)“尊貴客戶”現金折扣優(yōu)惠,即凡是已購買過天健發(fā)展的任何物業(yè)的老客戶及其親友,如果購買天然居,將額外獲得任何付款方式基礎上 的 28888元現金折扣 (二)市場熱銷售期 1. 時間: 2000 年 10 月 7 日 —— 2001 年 10 月 7 日 細分為四個階段: 熱銷初期: 2000 年 10 月 7 日 —— 2000 年
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