企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)(完整版)
【正文】 —不會(huì)把工作分解和匯總 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制 —沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督激勵(lì)方法 培訓(xùn)搞形式 —忘了改造思想和心態(tài) 缺少共同認(rèn)同的企業(yè)文化 —沒有形成凝聚力 領(lǐng)導(dǎo)決策失誤與執(zhí)行力： 模仿他人的經(jīng)營手法，忘記有一定的時(shí)空背景 重大計(jì)劃沒有放大失敗的機(jī)率和預(yù)留最壞狀況的退路。他是短短一 年中被派來的第四位廠長，前 三位都已負(fù)氣離開。 ” 職場自檢 1： （ 2）、工作中不注重細(xì)節(jié)，也不追求完美。 貫徹執(zhí)行力需要解碼： 理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 計(jì)劃轉(zhuǎn)化為進(jìn)行 決策轉(zhuǎn)化為操作 目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù) 如何挑選有執(zhí)行力的人？ ① 自動(dòng)、自發(fā) ② 注意細(xì)節(jié) ③ 為人誠信、負(fù)責(zé) ④ 善于分析、判斷、應(yīng)變 ⑤ 溝通能力 ⑥ 樂于學(xué)習(xí)、求知 ⑦ 創(chuàng)新力、具有創(chuàng)意 ⑧ 韌性 ——對(duì)工作投入 ⑨ 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 ⑩ 求勝欲望強(qiáng)烈 三大作風(fēng) ?訓(xùn)練 +磨練 ?培養(yǎng)心態(tài)：敬業(yè)、付出、忠誠、感恩的心態(tài) ?認(rèn)真 ——品質(zhì) ——第一次就做好、零缺陷 ?認(rèn)真 =全力以赴、專心致志、精益求精、注重細(xì)節(jié) ?快 ——效率 ——當(dāng)日事當(dāng)日畢，絕不拖延 ?堅(jiān)守承諾 ——誠信 ——說到做到，絕不虛假 三大準(zhǔn)則： ?保證完成任務(wù) ——100%完成目標(biāo)效率 ?絕不找借口 ——保證結(jié)果，承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)生命中 100%的責(zé)任。你把員工當(dāng)家人，員工就會(huì)把企業(yè)當(dāng)家；你把員工當(dāng)工具，員工也就把你當(dāng)?shù)谰撸芽蛻舢?dāng)玩具。 20:50:0020:50:0020:50Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :50:0020:50Mar233Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:50:0020:50:0020:503/3/2023 8:50:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 50分 0秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 20:50:0020:50:0020:50Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 :50:0020:50:00March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 50分 0秒 20:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 執(zhí)行力的五大保障 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵 明確的愿景與目標(biāo)： 目標(biāo)一致、口徑一致、宣傳一致、行動(dòng)一致 優(yōu)化執(zhí)行流程：業(yè)務(wù)流程、行政流程 業(yè)務(wù)流程 行政流程： 多頭指揮、分工不明確、職責(zé)不清、利益不公平、沒有檢查臨督系統(tǒng)。 ?２、公司有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)決執(zhí)行。 一般公司常見執(zhí)行力的缺失 （３）、不會(huì)在自己職責(zé)范圍內(nèi)處理一切問題，遇到問題推卸責(zé)任。 張瑞敏砸冰箱 ?把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 ?要么不干，要干就要爭第一，質(zhì)量問題決不可輕視，不合格品就是廢品。 在執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題、障礙、困難、錯(cuò)誤等，沒有事前仔細(xì)地評(píng)估，也沒有預(yù)想應(yīng)對(duì)的方法。你可以培養(yǎng)和展示自己的才能，這最終必將能夠提升你的職業(yè)生涯，而且你的身體力行也必將能夠給其他人起到良好的示范作用。蓋茨 “執(zhí)行的習(xí)慣首先應(yīng)該從高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，但即使不是一名高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，你仍然可以在自己的組織里進(jìn)行實(shí)踐。 所有必備的條件和資源，都一一確定。他剛一上 臺(tái)，就頒布 13條規(guī)定，從禁止 隨地大小便開始，揭開了海爾 現(xiàn)代管理之路。 “ 中國人口有 13億， 不管多么小的問題，只
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