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正文內(nèi)容

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)(文件)

 

【正文】 最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :50:0020:50Mar233Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 3月 下午 8時(shí) 50分 :50March 3, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 20:50:0020:50:0020:503/3/2023 8:50:00 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:0020:50:00March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 50分 0秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 50分 :50March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 20:50:0020:50:0020:50Friday, March 3, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 8時(shí) 50分 0秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :50:0020:50:00March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 50分 0秒 20:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 20:50:0020:50:0020:503/3/2023 8:50:00 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 執(zhí)行力的五大保障 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵 明確的愿景與目標(biāo): 目標(biāo)一致、口徑一致、宣傳一致、行動(dòng)一致 優(yōu)化執(zhí)行流程:業(yè)務(wù)流程、行政流程 業(yè)務(wù)流程 行政流程: 多頭指揮、分工不明確、職責(zé)不清、利益不公平、沒(méi)有檢查臨督系統(tǒng)。做事有決竅 ?激勵(lì)的三個(gè)層面: A、物質(zhì) B、能力:管理知識(shí)、業(yè)務(wù)能務(wù)、專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí) C、精神激勵(lì): ?人才:人才是是企業(yè)的第一資源 留人才是上策、留住企業(yè)是中策、留住錢是下策。 ?2、公司有明確規(guī)定的,必須堅(jiān)決執(zhí)行。 ?三星變革的啟示: 解剖自己,正視現(xiàn)實(shí) 出了問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任 從我做起,以身作則,變革的決心 變革是最大的執(zhí)行力! 結(jié)論: 觀念決定思維 思維決定行動(dòng) 行動(dòng)決定習(xí)慣 習(xí)慣決定品德 品德決定命運(yùn) 如何檢查下級(jí)的執(zhí)行力 問(wèn)題: ?執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)之間總是存在差距! ?主觀上總是覺(jué)中層和基層執(zhí)行力不到位! 如何檢查下級(jí)的執(zhí)行力? ① 誰(shuí)是總指揮? ② 是否有權(quán)利調(diào)度一切? ③ 事前有沒(méi)有工作派遣單? ④ 是否把高層的愿望解碼成每個(gè)人要做的事? ⑤ 是否人人緊盯過(guò)程并且隨時(shí)調(diào)整? ⑥ 是否已經(jīng)養(yǎng)成自動(dòng)反饋的習(xí)慣? ⑦ 是否在一定的時(shí)段,對(duì)失誤、疏忽、敷衍、損害等誠(chéng)實(shí)地總結(jié)一下? ⑧ 是否撤換錯(cuò)誤的人選? 上 司 隨時(shí) 即時(shí) 匯總說(shuō)明 緊盯 反饋 匯報(bào): 甲 乙 下屬 要求事項(xiàng) 反饋:甲 乙 報(bào)告結(jié)果 反饋與緊盯 沒(méi)有檢查力就是沒(méi)有執(zhí)行力 事后不檢查,就會(huì)造成應(yīng)
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