企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)(參考版)
2025-02-15 23:25本頁(yè)面
【正文】 下午 8時(shí) 50分 0秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 50分 :50March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:0020:50:00March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:50:0020:50:0020:50Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 20:50:0020:50:0020:503/3/2023 8:50:00 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 50分 0秒 下午 8時(shí) 50分 20:50: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 50分 :50March 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :50:0020:50:00March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:0020:50Mar233Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 3日星期五 8時(shí) 50分 0秒 20:50:003 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 50分 0秒 20:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:50:0020:50:0020:50Friday, March 3, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:50:0020:50:0020:503/3/2023 8:50:00 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 建設(shè)有效溝通平臺(tái) ① 雙 50管理理論： 50%的時(shí)間在做溝通、 50%的管理問(wèn)題是溝通不了 ② 漢堡式溝通 ③ 語(yǔ)氣和表情 ④ 掌握情緒 ⑤ 溝通平臺(tái)：會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)面、手機(jī)、總經(jīng)理接待日、娛樂(lè) ⑥ 會(huì)議：各級(jí)例會(huì)、早會(huì)、座談會(huì)、答疑會(huì) ⑦ 整風(fēng)會(huì)、沖刺會(huì)、懷才不遇會(huì)、自我批評(píng)會(huì) 服從 ,從自己開(kāi)始 將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成執(zhí)行能力和生產(chǎn)力 永遠(yuǎn)的激勵(lì)，肯定贊美 建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)文化 獎(jiǎng)懲并重： ① 獎(jiǎng)：快、隆重、變化 ② 懲：懲罰團(tuán)隊(duì)、斬將， 不三過(guò)：第一次犯錯(cuò)是不知道、第二次犯錯(cuò)是叫不小心、第三次犯錯(cuò)是故意 建設(shè)服從文化： ?服從從自己開(kāi)始 ?是的、保證完成任務(wù) ?是的，請(qǐng)相信我 提升領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 品格 原則 溝通方式 形象 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 執(zhí)行力的五大保障 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵 明確的愿景與目標(biāo)： 目標(biāo)一致、口徑一致、宣傳一致、行動(dòng)一致 優(yōu)化執(zhí)行流程：業(yè)務(wù)流程、行政流程 業(yè)務(wù)流程 行政流程： 多頭指揮、分工不明確、職責(zé)不清、利益不公平、沒(méi)有檢查臨督系統(tǒng)。你把員工當(dāng)家人，員工就會(huì)把企業(yè)當(dāng)家；你把員工當(dāng)工具，員工也就把你當(dāng)?shù)谰?，把客戶?dāng)玩具。做事有決竅 ?激勵(lì)的三個(gè)層面： A、物質(zhì) B、能力：管理知識(shí)、業(yè)務(wù)能務(wù)、專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí) C、精神激勵(lì)： ?人才：人才是是企業(yè)的第一資源 留人才是上策、留住企業(yè)是中策、留住錢是下策。 ?４、堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向。 ?２、公司有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)決執(zhí)行。 貫徹執(zhí)行力需要解碼： 理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 計(jì)劃轉(zhuǎn)化為進(jìn)行 決策轉(zhuǎn)化為操作 目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù) 如何挑選有執(zhí)行力的人？ ① 自動(dòng)、自發(fā) ② 注意細(xì)節(jié) ③ 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé) ④ 善于分析、判斷、應(yīng)變 ⑤ 溝通能力 ⑥
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