20xx年品牌服務(wù)提案報(bào)告杭州民澤姚生記食品公司(完整版)
【正文】 德義、鄒心雨、周皆婷、周軍等。 杭州民澤（姚生記）食品公司 品牌服務(wù)提案 目錄 前言 我們 初步的市場(chǎng)調(diào)研 我們初步的策劃構(gòu)想 我們的服務(wù)內(nèi)容 第一階段工作內(nèi)容 服務(wù)說(shuō)明 工作程序 “ 姚生記 ” 項(xiàng)目小組 人員名單 結(jié)束 一、 前言： 杭州民澤（姚生記）食品公司是一家休閑食品生產(chǎn)加工企業(yè)，所生產(chǎn)的食品以綠色、健康而著稱，品牌在浙江享有很高知名度 ， 特別在炒貨類食品行業(yè) ，具有不可動(dòng)搖的霸主地位。 調(diào)研小結(jié)： 根據(jù)調(diào)研， 目前 進(jìn)駐 各大超市 、銷售相對(duì)理想 的 筍類食品品牌 主要有 六家：杭州市萬(wàn)隆果干食品有限公司、杭州旺昌食品有限公司、杭州康匯食品有限公司、杭州樂吃食品有限公司、杭州華味亨食品有限公司、杭州醇香園食品有限公司。特別是他們的“驚雷筍“包裝磨砂塑料，手感特別，按照份量等各方面比較，價(jià)格是最高的，一小袋的價(jià)格為： 元。 根據(jù)以上的發(fā)現(xiàn)，我們認(rèn)為： 1. 姚生記筍類食品在涵括以上產(chǎn)品的同時(shí)，著重開發(fā)休閑食品； 2. 包裝設(shè)計(jì)方面多一些文化元素，承繼姚生記獨(dú)特的江南文化氣息 ； 3. 炒作新的休閑食品概念，將包裝設(shè)計(jì)成時(shí)尚新潮的樣式； 4. 在食用方法上下功夫，走高端，不與其他品類走一個(gè)路線，將自己定位更高一些； 5. 包裝多元化，紙盒裝、瓶裝、透明塑料瓶裝都可以采納，根本的目的就是吸引顧客； 6. 爭(zhēng)取姚生記的筍類產(chǎn)品不要?jiǎng)潥w入普通腌制類通貨區(qū)，在產(chǎn)品推向市場(chǎng)之初就往“感性”方面引導(dǎo)。 產(chǎn)品定位 、推廣 市場(chǎng)上 休閑 食品琳瑯滿目，地方特產(chǎn)亦有 各地 深度挖掘的各種品牌。 產(chǎn)品外宣策略 姚生記筍類品牌一旦敲定，正方策劃立即投入品牌標(biāo)示的設(shè)計(jì)創(chuàng)意等工作。 在高檔休 閑食品生產(chǎn)的同時(shí)，也進(jìn)入普通平價(jià)筍類食品區(qū)域。推廣主題 媒介費(fèi)用等 5個(gè) 工作日 5人 媒體策略方案 媒體執(zhí)行督導(dǎo) 媒體播出證明 8 每月例會(huì) 每月底召 開月例會(huì) （具體時(shí)間、地點(diǎn)雙方敲定） 定期 5人 月例會(huì) 正方提報(bào)工作報(bào)告，主要包括： 定期 5人 訪問記錄 五 、 第一階段預(yù)計(jì)工作內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)查部分： 姚生記系列食品產(chǎn)地調(diào)查 調(diào)研方案設(shè)計(jì)（含問卷設(shè)計(jì)、實(shí)施方案等） 典型市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查（消費(fèi)者調(diào)查、經(jīng)銷商調(diào)查、終端調(diào)查等） 調(diào)研報(bào)告 文字報(bào)告部分： 市場(chǎng)分析（市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者、企業(yè)等） 品牌規(guī)劃（ 4P、 SWOT 分析、核心定位等） 品牌策略（市場(chǎng)、廣告策略等） 品牌 傳播（媒介策略、整合傳播計(jì)劃等） 創(chuàng)意設(shè)計(jì)部分： 品牌（產(chǎn)品系）標(biāo)志、包裝 設(shè)計(jì) 品牌（產(chǎn)品系） VI 使用規(guī)范 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì) 電視廣告創(chuàng)意 (2— 3個(gè) ) 報(bào)紙 /雜志廣告設(shè)計(jì) 軟文廣告創(chuàng)意 戶外廣告設(shè)計(jì) 海報(bào)設(shè)計(jì) 售點(diǎn) POP 設(shè)計(jì)（燈箱、專柜立牌、立體插卡、單頁(yè)等） 相關(guān)銷售用品設(shè)計(jì) 其它相關(guān)設(shè)計(jì) 六 、 服務(wù)費(fèi)用及說(shuō)明 有關(guān)策略規(guī)劃服務(wù) 正方策劃品牌管家 有三到六個(gè)月的服務(wù)期，最完美的合作為年度品牌服務(wù)。 服務(wù)團(tuán)隊(duì) 正方指定為姚生記提供服務(wù)的團(tuán)隊(duì)組成，保證固定的高層人員參與姚生記的工作，人員若有變動(dòng)須在 5 個(gè)工作日前知會(huì)。合作終止后一周內(nèi)正方將交回一切由姚生記提供的有關(guān)產(chǎn)品、銷售及調(diào)研等資料，并予以明細(xì)列出。
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