質(zhì)量管理教程(1)(ppt52)(完整版)
【正文】 100g/m2%， 指實(shí)際測量值或者其計算值 R對于 A的 相對偏差值 [(RA)/A]從 B2%到 +B1符合標(biāo)準(zhǔn)要求。b1b2， 指從（ Ab2)到（ A+b2)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。_ 多于 A 高于 A A值不符合標(biāo)準(zhǔn)小于 A A/這一點(diǎn)在 DOE中當(dāng)尤為注意！ ………………216。如下表：數(shù)字 數(shù)字 有效位數(shù) 43181 5位 % 4位 1010 3位62 2位 2105 1位3800 10000 位數(shù)含糊[1]如 IUPAC原子量委員會在修訂原子量時說明，末位數(shù)上加 *號的表示該位上有 177。在質(zhì)量檢測中，任一物理量的測定，準(zhǔn)確度都有一定的限度。n usedtoinismusta原始數(shù)據(jù)必須對照計劃按 一定的流程 進(jìn)行vStatisticsmeaningful統(tǒng)計的意義在于把原始的數(shù)據(jù) 轉(zhuǎn)化 為有用的信息vStatisticaland輸出的信息用來報告、提高、 控制 我們的流程編者： kangqi,0212課程目錄：n 一、原始數(shù)據(jù)的記錄和修約n 二、原始數(shù)據(jù)的分類n 三、原始數(shù)據(jù)的描述n 四、描述的形式n 五、原始數(shù)據(jù)的局限n 六、數(shù)據(jù)的收斂和離散性n 七、簡單回顧n 八、制程控制和質(zhì)量策劃216。103，或 QB/224996 凹版印刷紙技術(shù)指標(biāo)摘抄：定量 4基本用語 符號 特定情況下的基本用語（一般不推薦使用） 涵義大于 A AA值符合標(biāo)準(zhǔn)GB 125089“不高于 ”“不低于 ”等用語宜用于敘述溫度，高度等指標(biāo)。 A帶有相對極限上偏差 +b1%和絕對極限下偏差 b2%,即 A177。的相對偏差 [(R100)/100]從 4%到 +4%符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1.如 =后者的計算是正確的。1/121） 1000‰notcustomer.具有同樣界限上的意義。1056 不符符合符合不符附：數(shù)值修約的一般規(guī)則： 另外，需要注意對數(shù)據(jù)的修約不能連續(xù)修約，如 ，修約為兩位有效數(shù)字，即為 ，不能修約為 ，最后到 。月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12甲班 660 870 890 850 1260 1200 600 900 1350 1500 2023 1200乙班 800 840 910 950 910 750 550 1100 1050 1460 1350 1150丙班 540 790 800 650 830 650 450 800 1100 2023 1300 1150合計米數(shù)2023 2500 2600 2450 3000 2570 1600 2800 3500 4900 4650 3500如：百事產(chǎn)品 2023年度投訴統(tǒng)計（以分切每班每月的投訴米數(shù)計，三維形式）216。216。時間 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月產(chǎn)量 (萬米） 300 320 720 500 420 800 950如： X公司印刷車間 2023年月產(chǎn)量統(tǒng)計（二維）如：百事產(chǎn)品 2023年度投訴統(tǒng)計（以分切每班每月的投訴米數(shù)計，三維形式）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12甲班 660 870 890 850 1260 1200 600 900 1450 1500 2023 1200乙班 800 840 910 950 910 750 550 1100 1250 1460 1350 1150丙班 540 790 800 650 830 650 450 800 800 2023 1300 1150合計米數(shù)2023 2500 2600 2450 3000 2570 1600 2800 3500 4900 4650 3500167。、 B兩張牙膏皮 ,各 100cmm管理名言 :Anightmare.計劃而沒有目標(biāo)是個夢想；有目標(biāo)而沒有計劃是噩夢。這樣在質(zhì)量管理中，就引進(jìn)了新的概念：偏差、方差 ……216。enough,216。「 七步驟方法」a)第一步：尋找問題（ Select possiblea第六步：把有效方法制度化 (Standardizeprocess例如某膠印公司在印刷問題上，多次收到客人投訴，甚至受到退貨和翻工等待遇。－制定表格，記錄何時攪墨一次 iii） 物料： －制定標(biāo)準(zhǔn)，要求供貨商提供合格物料 iv） 機(jī)械： 第七步：檢討成效并發(fā)展新目標(biāo)第六步：把有效方法制度化第五步：檢查效果所謂 PDCA周期 (PlanDoCheckActCycle)， 就是： theexperiment) 250 247 251 252 245216。sigma進(jìn)行制程控制，追蹤圖表如下左面直方圖數(shù)據(jù)來自右面的表格，請問，它的正態(tài)性呢？如果簡單的從 R值比較，可以看出，牙膏皮的厚度控制在逐漸穩(wěn)定
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