【正文】 用精益的眼光去看待浪費（六）167。 Shenzhen Suzhou 浪費現顯化 讓問題一一暴露出來沒有危險減少在庫。 Suzhou 搬運真的是浪費嗎？167。 Guangzhou Jinan Tianjin Nantong Qingdao? 對機器設備發(fā)生故障、出現異常及對員工缺勤的擔心? 為了適應后工序的不均衡? 由于錯誤的認識提高運轉率或追求 表面的生產效率（前述）? 害怕生產線停止? 作業(yè)人員過多? 生產系統(tǒng)有問題生產過剩的產生原因Continued 1Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi 167。 Hangzhou n 搬運的浪費。 Suzhou Changzhou 在生產的過程中存在著各種浪費，這些浪費嚴重的影響著 公司的成本和勞動效率 ，為了使公司得到效益，我們必須不斷消除浪費，因此我們說： 徹底的消除浪費，降低成本，獲得企業(yè)整體利潤的增加。 Guangzhou Suzhou Jinan Tianjin 日本國土很小，需求復雜，包括官員的豪華轎車，運貨 的載重汽車，以及農村用的小型客貨兩用車。 Wuxi TPS在一定意義上講是危機的產物。豐田的經營狀況很糟： 49年年 底公司急需 2億日元的過年周轉資金、到了如果得不到銀行融資便會倒閉、被人收購的境地。 Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Hangzhou Shenzhen Qingdao精益生產與實際案例講師：鞏懌（ windy） 2023年 8月Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao通 用 豐 田 福 特 戴 — 克 大 眾銷量（萬輛） 860 678 672 430 502銷售額（億美元）1855 1290 1642 1600 1050純利潤（億美元）38 101 5 6 13全球五大汽車公司 2023年經營實績： 日前，韓國汽車工業(yè)協(xié)會按年銷量、銷售額、所獲利潤狀況列出了全球現居前五名的大型汽車生產企業(yè)。 Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao銷售價格與保本點銷售線產品數量總成本變動成本固定成本金 額提高售價不一定獲得利潤Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou 豐田喜一郎出面同銀行交涉，銀行答應提供資金，但有附加條件：要從根本上重建豐田汽車公司并在 50年年 初提出了重建方案，其中直接關系到豐田經營者和全體員工切身利益的二條是： “ 分離銷售公司 ” 與 “ 裁減過剩人員 ” 。在一定意義上講是危機的產物。 Changzhou 167。 Shenzhen Qingdao “ 貧油時代 ” 誕生了永不虧損的神話n 上個世紀七十年代，第四次阿拉伯戰(zhàn)爭爆發(fā)，石油危機驟起。 Wuxi Hangzhou 精益生產的思想基礎：Continued 1Shanghai Nantong Wuxi n 加工本身的浪費。 Suzhou 然而，很多時候這種浪費往往不被現場監(jiān)督者所重視，有時 甚至受到贊揚。 Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Shenzhen Qingdao 用精益的眼光去看待浪費（三）167。 Hangzhou 很多現場監(jiān)督者似乎都在問這個問題，現在我們應該斷言： 搬運肯定是浪費。 Wuxi 167。 Wuxi Guangzhou 最沒有價值的工作 —— 動作的浪費167。 Hangzhou Shenzhen Qingdao 用精益的眼光去看待浪費（七）167。 Suzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou 每天工作的人最了解現狀事實，應發(fā)揮他們的作用。 Wuxi Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou 1986年，首本 5S改善專著問世，日本全國掀起 5S熱潮以豐田公司為核心力量的一大批倡導企業(yè)的推進使之活性化。 Wuxi Tianjin Jinan Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou 因此「自働化」是不易發(fā)生不良品的機械、模具、制具的生產線。 Changzhou Suzhou Shenzhen Qingdao常見的目視管理應用線條表示區(qū)域線、最高、最低點綠色、紅色指示燈作業(yè)指導書、標準作業(yè)表工具的行跡管理人員去向看板標明位置、步驟、檢查點的指示燈Continued 1Shanghai Nantong Wuxi ”? “為什么磨損了？ ”“因為沒有安裝過濾器，粉屑進去了。 Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou Tianjin Jinan Suzhou Tianjin Jinan Changzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Guangzhou 前提條件：1. 生產以人的動作為中心2. 生產作業(yè)應是反復作業(yè)Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Shenzhen Qingdao（標準工時）：?? 指用多長時間，即幾分幾秒生產一個產品的時間值。 Suzhou Tianjin Jinan Wuxi Hangzhou Shenzhen Qingdao標準作業(yè)的組合① 取原材料② 卸下工件，開動機器③ 卸下工件，開動機器④ 卸下工件，開動機器⑤ 卸下工件，開動機器⑥ 測量⑦ 放置成品10 20 30 40 50 60自動加工時間手工加工時間步行時間將人和機器的作業(yè)內容加以組合，確定作業(yè)的范圍及順序Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen QingdaoOEE的六大損失Continued 1Shanghai Nantong Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Shenzhen QingdaoTPM的發(fā)展1950年以前 ,　 半自動、手動操作設備多，結構也簡單，常采用的方法。Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Tianjin Jinan Changzhou Guangzhou Tianjin Jinan Changzhou Shenzhen Qingdao第七模塊： 價值流分析Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Hangzhou Shenzhen QingdaoLean = speed精益＝速度 快速響應與敏捷是制造業(yè)成功的關鍵因素，而精益的工具和技藝是加速企業(yè)任何部分運行的最有效方式 時間：制造業(yè)流程上最重要、最寶貴的資源，所有的利益都與材料流和信息流的速度成正比。 Changzhou Hangzhou Shenzhen Qingdao評價企業(yè)經營能力的核心指標情況項目 計算公式 2023年 2023年 2023年流動比率 流動資產 /流動負債速動比率 (流動資產 存貨 )/流動負債負債比率 總負債 /總資產平均收帳期 應收帳款 /日均銷售收入平均存貨周期 平均存貨 /日均銷售收入存貨周轉率 年銷售收入 /平均存貨資產周轉率 年銷售收入 /總資產凈資產周轉率 年銷售收入 /凈資產凈利潤率 凈利潤 /年銷售收入凈資產回報率 凈利潤 /凈資產總資產回報率 凈利潤 /總資產企業(yè)盈利能力指標企業(yè)運營能力指標企業(yè)償債能力指標Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Shenzhen Qingdao改善提案知識改善提案的重要性 改善是精益生產方式的一個基本思想，日本的豐田公司能夠取得現在這樣輝煌的成就，靠的就是不斷的改善。 Shenzhen Qingdao三、改善提案的目的（達到的目標）1. 創(chuàng)造一個清潔、明亮、愉快的工作環(huán)境；2. 把自己復雜的工作變得簡單化，工作起來簡便、輕松、愉快；3. 員工的創(chuàng)意，想法引起公司的重視，使員工滿足于工作的成果，增加員工的成就感、歸屬感。 Suzhou Shenzhen Qingdao五、改善提案的內容 （一）可提案項目自己業(yè)務改善方面的提案；辦事能力和管理方式的提高； 節(jié) 省材料、能源、 經費 的提案； 原料、設備國產化的提案； 現場工作方法改善的提案； 安全技術、環(huán)境保護的提案； 提高產品質量、降低生產成本的提案；開拓市場及促進銷售的提案；生產工程改善和售后服務的提案；生產設備、工藝革新的提案；1關于公司和個人發(fā)展的其他提案。 Changzhou Tianjin Jinan Changzhou Suzhou Shenzhen Qingdao改善維持時代的步伐改善的步伐P DA C改善和維持循環(huán)“ 一天完不成精益系統(tǒng) ”Continued 1Shanghai Nantong Wuxi Nantong QingdaoContinued 1Shanghai Shenzhen Hangzhou Changzhou Jinan Tianjin Guangzhou Jinan Tianjin Hangzhou Changzhou 通過工作來充實自己，從而實現自己的理想5. 讓每個員工重視提案并投入到提案中，拿出好的提案并付諸于實踐。 Hangzhou 這里的改善是指從局部到整體永遠存在著改進與提高的余地。 Hangzhou Nantong Qingdao第八模塊： 全員參與的改善提案活動Continued 1Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Jinan Tianjin Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao２）生産活動 的周期生產計劃生産物流銷售 豐田生產方式資金回収Continued 1Shanghai Shenzhen Hangzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Jinan Tianjin Guangzhou Wuxi Nantong Qingdao提高效率 =努力消除六大損失故障的損失 換模調整損失開機的損失質量缺陷損失速度減慢損失瞬時中斷損失Continued 1Shanghai Shenzhen BM（ Break down Maintenance）1950年以后，人們發(fā)現設備的許多故障是周期性出現的，于是對這類故障提出了維護方法。 Hangzhou Jinan Tianjin Guangzhou Suzhou Qingdao設備概況：一臺設備日志上記錄了一臺機器的有關數據，此機器計劃運行 7小時。 Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong Qingdao練習 制作標準作業(yè)票節(jié)拍為 30S動作名稱 手作業(yè) (S) 機器作業(yè) (S) 走動時間(S)取原材料 1磨面 5 25打孔 11 21攻絲 7 11檢測螺紋徑 5放置完成品 122222Continued 1Shanghai Shenzhen Hangzhou Wuxi Nantong 從作業(yè)順序來考慮順方向操作 0個逆方向操作 1個從有無機械的自動傳送來考慮有自動傳送時 0個無自動傳送時 1個Continued 1Shanghai Guangzhou Changzhou 但不包括空 手