【正文】 使在今天，我 們 仍然不能像定 義 任何一 個實際 的事物那 樣給時間下一 個 定 義 。時間管理 正確理解“時間管理” 了解現(xiàn)狀 時間管理理念的沿革 建立正確的時間管理觀念 計劃管理 時間“四象限”法 時間記錄法 時間 ABC分類法 二八原則 時間的統(tǒng)籌方法 考慮不確定性 日常時間管理工具的運用 時間管理的技巧 課 程 目 錄 第一部分：時間管理理念 第二部分：時間管理方法論 第三部分：時間管理工具與 技巧 時 間 銀 行 請問 ，如果每天都有 86400元 進 入 你 的 銀 行 戶頭 ，而 你 必 須當 天用光， 你會 如何 運 用 這筆錢 ？ 天下 真 有 這樣 的好事 嗎 ？ 是的， 你真 的有 這樣 一 個戶頭 ，那就是“ 時間 ”。 時間管理 第一部分 我 們 今天要 研 究的 時間 ，是人 們 通常意 義 上定 義 的具體的 時間區(qū)間 。 最早的 時間 管理是利用便 條 、 備 忘 錄 和 記 事本之 類 的 記錄來記 下工作的重點。 時間管理 第一部分 正確的時間管理觀念 ： 時間管理 第一部分 小 節(jié) 回 映 第二部分 時間 管理方法 論 主要內(nèi)容： 計劃管理 時間“四象限”法 時間記錄法 時間 ABC分類法 二八原則 時間的統(tǒng)籌方法 考慮不確定性 時間管理 第二部分 方法論 計 劃 管 理 時間管理 第二部分 方法論 計劃 管理 關(guān) 于 計劃 ， 時間 管理的重點是： 待 辦單 、 日 計劃 、 周 計劃 、 月 計劃 。但常常卻又 沒 有及 時 地去做， 隨 著 時間 的推移，造成工作 質(zhì) 量的下降。 時間管理 第二部分 方法論 時 間 A B C 分 類 法 時間管理 第二部分 方法論 將 自己工作按 輕 重 緩 急分 為 ： A（ 緊 急、重要）、 B（次要）、 C（一般）三 類 ； 安排各 項 工作 優(yōu) 先 順 序，粗略估 計 各 項 工作 時間 和占用百分比； 在工作中 記載實際 耗用 時間 ； 每日 計劃時間 安排 與 耗用 時間對 比，分析 時間運 用效率； 重新 調(diào) 整自己的 時間 安排，更有效地工作。 怎么辦 ？ 時間管理 第二部分 方法論 ? 幾 種 答案： ? 辦 法甲：洗好水 壺 ，灌上涼水，放在火上；在等待水 開 的 時間 里，洗茶 壺 、洗茶杯、拿茶葉；等水 開 了，泡茶喝。同 時 ，洗茶 壺 茶杯、拿茶葉 總 共不 過 4分 鐘 ，大可利用「等水 開 」的 時間來 做。工作是無限的， 時間 卻是有限的。 日常使用的便利程度。事情多了，靠 記憶實 在不行。 電 子 產(chǎn) 品 還會 因 為沒電 ，或其他原因停止工作。比起 帶個電腦 方便多了。 隨時 可以在 線 ， 讓你的信息 溝 通更快。 你還 想 它幫你 更多就考 慮 一部 pda手機 吧 。尤其 你 的pda在用第三方 pim軟 件。大家 應(yīng)該 根據(jù)自身的 條 件才能 選擇 出適 當 的工具。 為使困難的工作能被執(zhí)行，對執(zhí)行者下壓力是必要的 。 在著手處理一件艱難的任務(wù)之前，你喜歡清除桌上的每一個物件。 然后 開 始 簽 各部 門 交 來的考勤 單 、 獎罰單 、 請 假 單 等，打 開 招聘 網(wǎng) ， 順 便看看 網(wǎng) 易新 聞 ，就已經(jīng) 是 10： 30。于是下班了。 15:45:2023:45:2023:452/1/2023 3:45:20 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 3時 45分 20秒 下午 3時 45分 15:45: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :45:2023:45:20February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 45分 :45February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時 45分 20秒 下午 3時 45分 15:45: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 15:45:2023:45:2023:452/1/2023 3:45:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 15:45:2023:45:2023:45Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 有 輕 重 緩 急之分 。下班就吃 飯 了。 請 按以上 評 分 標 準 計 算 你 的 測驗 成 績 ： 結(jié)論 : 總 分 ≤ 20 分，表示 你 不是拖延者， 你 也 許 偶而有拖延的 習慣 ； 21 分 ≤ 總 分 ≤ 30 分，表示 你 有拖延的毛病，但不太 嚴 重。 你遭遇太多足以妨礙完成重大任務(wù)的干擾與危機。等到不能 滿 足再上 PDA或更 昂貴 的產(chǎn) 品。如需交 換資 料 盡 量使用 導(dǎo) 出和 導(dǎo) 入的功能。 將它 作 為你時間 管理的 備份 中心 絕對 是 個 好 選擇 。 昂貴 ： pda不 僅 在硬件上要花 錢 ， 軟 件 你 也要付出版 權(quán)費 。 你還 要求 它 能干 電腦 做的事情。 易用： 寫 字，大部分人已 經(jīng) 熟 練 掌握。 時間管理 第三部分 工具與技巧 第一梯 隊 （ 傳統(tǒng) 的 筆 ， 紙質(zhì)筆記 本， 隨 手 pad=便 條紙 簿 []，收 納 盒）： 特點：高效、便捷、易用 、廉價 時間管理 第三部分 工具與技巧 高效： 雖說現(xiàn) 在是 E時 代了，但 論輸 入的效率 還 是 傳統(tǒng) 的 筆 占有 絕對優(yōu)勢 。但 對 于 經(jīng) 常在外工作的人 們 ， 電腦 就是很不方便的。 沒 有 時間 ，計劃 再好，目 標 再高，能力再強，也是空的。 有三 個預(yù) 防此 類 事件 發(fā) 生的方法： 第一是 為 每件 計劃 都留有多余的 預(yù)備時間 。 ? 辦 法丙：洗 凈 水 壺 ，灌上涼水，放在火上，坐待水 開 ；水 開 了之后，急急忙忙找茶葉，洗茶 壺 茶杯，泡茶喝。換言之，有百分之八十的工作時間與付出是浪費的。要把精力主要放在重要但不緊 急的事 務(wù)處 理上，需要很好地安排 時間 。避免 遺 忘、未完事 項 留待明日。 時間管理 第一部分 在 時間 管理的第三 個階 段，人 們設(shè) 立近期、中期和 長 期的工作目標 ，根據(jù)不同的目 標來 分配各自的工作重點，安排工作 時間 。你 已 經(jīng) 每星期休息 2天，共 104天， 還 剩下 261天工作； 你