【正文】 可利用資源，即物力資源、財力資源、信息資源、文化資源和人力資源?！? 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 6/49 ?美國核武器的研制、阿波羅登月計劃的實施、計算機的誕生和應(yīng)用等大型項目，在很大程度上都是通過國外專家實現(xiàn)的。 （ 3） IT項目人力資源管理的主要過程。 ?項目人力資源管理在 IT項目管理中處于非常重要的位置，挖掘與協(xié)調(diào) IT項目人力資源的目的是為了高效地實現(xiàn)組織的目標(biāo)。 【 本章知識要點 】 和諧一致、配合得當(dāng)。 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 8/49 ?隨著社會的發(fā)展和科技的進步，越來越多的管理者已經(jīng)深刻地認(rèn)識到人已經(jīng)成為決定一個企業(yè)或項目成敗的關(guān)鍵因素，人力資源的管理已經(jīng)成為他們工作中最艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。 商品的信譽 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 11/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 ?人力資源管理是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定 物力 相結(jié)合的 人力 進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常 保持 最佳 比例 ，同時對人的思想、心理和行為進行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使 人盡其才 ， 事得其人 ， 人事相宜 ，以 實現(xiàn)組織目標(biāo) 。 ?在大多數(shù)項目中，項目人力資源規(guī)劃被作為項目最初階段的一項 主要工作 來完成。 ?能否組建一個滿足項目開發(fā)的團隊，是項目能否獲得成功的基本條件和關(guān)鍵所在。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 28/49 項目團隊的建設(shè)與管理 ?福特汽車公司前總裁唐納德說： 我在福特汽車公司所獲得的寶貴經(jīng)驗之一就是我深信，團隊合作能使美國所有公司和組織的業(yè)績表現(xiàn)大大改善。 ?績效是指員工完成工作或履行職務(wù)的結(jié)果，即員工所創(chuàng)造的價值。 ?績效評估的目的主要包括 3個方面： ?激勵 ： 通過正確評價員工的行為和績效，給予員工恰當(dāng)?shù)募睢?你可能是最有學(xué)識、最有經(jīng)驗、最有天賦和能力的經(jīng)理人，但是，如果你的員工缺乏動機的話，你的組織終將陷入平庸的泥潭。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 46/49 ?人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力、技能、知識和可提供的商譽價值。 【 習(xí)題與思考 】 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 48/49 笑著離開惠普 高建華著 商務(wù)印書館出版社， 2023出版 【 推薦讀物 】 ?經(jīng)營好的企業(yè)意味著賺錢，管理好的企業(yè)意味著健康，文化好的企業(yè)意味著快樂。 04:51:4804:51:4904:51Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :51:4904:51Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:51:4904:51:4904:511/30/2023 4:51:49 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 51分 49秒 上午 4時 51分 04:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 04:51:4904:51:4904:51Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:4904:51:49January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時 51分 49秒 04:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?他告訴我們一個優(yōu)秀的團隊是如何從各處匯聚到一個企業(yè)，即使在離開的時候，也是能夠說，這個企業(yè)是好樣的！ 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 49/49 ?國力的競爭是人才的競爭；企業(yè)的競爭是人才的競爭；項目的競爭也是人才的競爭。 ?項目人力資源管理過程有人力資源規(guī)劃、項目團隊組建、項目團隊建設(shè)、項目團隊管理。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 43/49 項目人力資源的激勵 激勵理論 ?美國管理學(xué)家 貝雷爾森 和 斯坦尼爾 將激勵定義為：“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力等都構(gòu)成了對人的激勵，它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。 ?溝通 ： 績效評估面談，可以加強組織與員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，為改進員工未來的績效達成共識。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 36/49 項目團隊的建設(shè)與管理 績效評估 ?績效具有以下特征： ?績效是一定的主體作用于一定的客體而表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第