【正文】 可利用資源，即物力資源、財(cái)力資源、信息資源、文化資源和人力資源?！? 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 6/49 ?美國(guó)核武器的研制、阿波羅登月計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)算機(jī)的誕生和應(yīng)用等大型項(xiàng)目，在很大程度上都是通過國(guó)外專家實(shí)現(xiàn)的。 （ 3） IT項(xiàng)目人力資源管理的主要過程。 ?項(xiàng)目人力資源管理在 IT項(xiàng)目管理中處于非常重要的位置，挖掘與協(xié)調(diào) IT項(xiàng)目人力資源的目的是為了高效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 【 本章知識(shí)要點(diǎn) 】 和諧一致、配合得當(dāng)。 人力資源本管理概述 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 8/49 ?隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，越來越多的管理者已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到人已經(jīng)成為決定一個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，人力資源的管理已經(jīng)成為他們工作中最艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。 商品的信譽(yù) 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 11/49 人力資源本管理概述 項(xiàng)目人力資源管理 ?人力資源管理是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定 物力 相結(jié)合的 人力 進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常 保持 最佳 比例 ，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使 人盡其才 ， 事得其人 ， 人事相宜 ，以 實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 。 ?在大多數(shù)項(xiàng)目中，項(xiàng)目人力資源規(guī)劃被作為項(xiàng)目最初階段的一項(xiàng) 主要工作 來完成。 ?能否組建一個(gè)滿足項(xiàng)目開發(fā)的團(tuán)隊(duì)，是項(xiàng)目能否獲得成功的基本條件和關(guān)鍵所在。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 28/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ?福特汽車公司前總裁唐納德說： 我在福特汽車公司所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)之一就是我深信，團(tuán)隊(duì)合作能使美國(guó)所有公司和組織的業(yè)績(jī)表現(xiàn)大大改善。 ?績(jī)效是指員工完成工作或履行職務(wù)的結(jié)果，即員工所創(chuàng)造的價(jià)值。 ?績(jī)效評(píng)估的目的主要包括 3個(gè)方面： ?激勵(lì) ： 通過正確評(píng)價(jià)員工的行為和績(jī)效，給予員工恰當(dāng)?shù)募?lì)。 你可能是最有學(xué)識(shí)、最有經(jīng)驗(yàn)、最有天賦和能力的經(jīng)理人，但是，如果你的員工缺乏動(dòng)機(jī)的話，你的組織終將陷入平庸的泥潭。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 46/49 ?人力資源是人類可用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供各種服務(wù)的活力、技能、知識(shí)和可提供的商譽(yù)價(jià)值。 【 習(xí)題與思考 】 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 48/49 笑著離開惠普 高建華著 商務(wù)印書館出版社， 2023出版 【 推薦讀物 】 ?經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)意味著賺錢，管理好的企業(yè)意味著健康，文化好的企業(yè)意味著快樂。 04:51:4804:51:4904:51Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :51:4904:51Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:51:4904:51:4904:511/30/2023 4:51:49 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 51分 49秒 上午 4時(shí) 51分 04:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 04:51:4904:51:4904:51Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:4904:51:49January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 4時(shí) 51分 49秒 04:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ?他告訴我們一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何從各處匯聚到一個(gè)企業(yè)，即使在離開的時(shí)候，也是能夠說，這個(gè)企業(yè)是好樣的！ 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 49/49 ?國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 ?項(xiàng)目人力資源管理過程有人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 43/49 項(xiàng)目人力資源的激勵(lì) 激勵(lì)理論 ?美國(guó)管理學(xué)家 貝雷爾森 和 斯坦尼爾 將激勵(lì)定義為：“一切內(nèi)心要爭(zhēng)取的條件、希望、愿望、動(dòng)力等都構(gòu)成了對(duì)人的激勵(lì)，它是人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)。 ?溝通 ： 績(jī)效評(píng)估面談，可以加強(qiáng)組織與員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，為改進(jìn)員工未來的績(jī)效達(dá)成共識(shí)。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) 36/49 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 績(jī)效評(píng)估 ?績(jī)效具有以下特征： ?績(jī)效是一定的主體作用于一定的客體而表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。 第 8章 協(xié)調(diào)項(xiàng)目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第