【正文】 運用一塊面試控制板： 對 面試者評價 ? 儀表和體態(tài) ? 自我表現(xiàn)能力（表情、言語、自信） ? 口頭表達能力（溝通能力） ? 想象力、創(chuàng)造力 ? 綜合分析能力 ? 體力、精力 受試者須知 ? 準備是關(guān)鍵。（對能力、素質(zhì)、學(xué)識等主觀能力考察） ? 混合式：客觀問題用結(jié)構(gòu)式、主觀問題用非結(jié)構(gòu)式。 ?招聘日期 =各位用人時間 招聘周期 上崗培訓(xùn)周期 發(fā)布招聘信息的類型 報紙 新聞發(fā)布會 雜志 電視 電臺 口頭 三、 人員選拔 （ 一）收集應(yīng)聘者的資料 （二）人力資源部預(yù)審求職資料，核對評估材料的真實性 （三）進行各項智力、技能、個性的測試 （四）進行初次篩選或面試 （五）根據(jù)甄選的標準，用人部門提出錄用單 （六）候選者進行體格檢查 招聘金字塔 新雇傭人員 1 接到錄用通知者 2： 1 實際接受面試者 3： 2 接到面試通知者 4： 3 招聘所吸引來的求職者 6： 1 思考組織如何選人？ （三）進行各項智力、技能、個性的測試 知識測試 面試 心理測試 情景模擬 知識測試 （ 1） 什么是知識考試 定 義 通常用筆試測驗的形式對被試者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種方法。 ? 本應(yīng)四月底就應(yīng)結(jié)束的一次招聘考試，一直到六月份還沒結(jié)束，最終在中央媒體的關(guān)注下，河南省農(nóng)村信用社發(fā)布聯(lián)合社公告，宣布本次計劃招錄的 2950個名額全部用于招錄社會報考人員。 需要招聘 申請人接收到什么樣的信息 。 解決的主要問題：誰來招聘、 去哪里招聘、怎么招聘并完成招聘。 康熙云“但得一賢士，可以收群才”。 ? 2023年 4月 9日一篇題為“河南信用社考試是場鬧劇”的帖子，曝出此次考試雖是河南省考試中心出題，面向全省招工，但實際是內(nèi)部招聘。 ?面廣 ?及時 ?層次 ?招聘信息發(fā)布的時間 根據(jù)從接到應(yīng)聘者個人簡歷到應(yīng)聘者開始工作的時間來確定。 論文答辯 要求被試者先完成一篇測試委員會指定的論文，在指定的時間和地點，請被試者報告論文的主要內(nèi)容，然后由主試者提出各種有關(guān)論文的問題，要求被試者當場回答。 （ 4） 提高面試效果應(yīng) 注意 的事項 1） 緊緊圍繞面試目的 7） 避免過于自信 2） 制造和諧氣氛 8） 避免刻板印象 3） 避免重復(fù)談話 9） 注意非語言行為 4） 對每一個被試者前后一致 10） 防止不必要的誤差 5） 不問與工作無關(guān)的問題 11） 注意第一印象 6） 對被試者充分重視 12） 要防止與我相似心理 （ 5） 面試的評價 優(yōu)點 1）適應(yīng)性強 2）可以進行雙向溝通 3）有人情味 4）可多渠道獲得被試者的有關(guān)信息 缺點 1）時間較長 2）費用比較高 3）可能存在各種偏見 4）不容易數(shù)量化 面試評價 ?隨機應(yīng)變能力 ?態(tài)度及工作抱負與公司目標是否相符 ?專長是否符合職位要求 ?氣質(zhì)、性格類型是否符合職位要求 ?工作經(jīng)歷是否符合 （ 6）應(yīng)用面試的對策 1） 不要大規(guī)模的應(yīng)用面試 2） 面試前不要了解太多的被試者資料 3）要 運用有程序的結(jié)構(gòu)形式 4） 盡量提問與工作有關(guān)的問題 5） 運用標準的評分表 6） 及時記錄每一位被試者的表現(xiàn) 7） 運用一塊面試控制板 8） 培訓(xùn)主試 問話技巧 ? 修改：對方?jīng)]有聽明白，可以 “ 我問的是這個問題，我可能沒有說清楚，我換一種方式問你 ” 。 公務(wù)員考試常見面試題基本思路 1. 是什么 —為什么 —怎么樣 2. 目標 —重點 —要求 3. 干什么 —為什么 —怎么干 —誰來干 4. 具體情況具體分析 /具體原因具體對待：如果甲， …… ；如果乙， …… ；如果丙， …… 。 ?首先，遵循 輕重緩急、以人為本 的原則處理 “ 某學(xué)校發(fā)生中毒事件 ” ，它涉及到學(xué)生的生民安全以及社會安定的問題 ，這是一件 非常緊急又非常重要的事件 ，我要立即馬上處理 。假如有幸我通過了此次考試，我將在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中鍛煉，在實踐中成長，爭取做一名德能勤績廉方方面面都優(yōu)秀的公務(wù)員。 ，我首先要從自己身上找原因。不能光憑著良好的愿望的去辦事，而應(yīng)該認真調(diào)研、科學(xué)決策、妥善實施，才能為人民辦實事、辦好事。 心理測試 ?心理測試 是用心理學(xué)的方法來測量應(yīng)聘者的智力水平和個性差異的一種方法。 ? 在招聘工作中運用智力，測出應(yīng)聘者的智商水平，就可以為組織適人適位地招聘、配置員工打下 科學(xué)的基礎(chǔ) 巴特 — 皮里智商測驗一 ? 選擇特殊詞 指導(dǎo)語 —— 從每組詞中 ， 指出與其他詞義不相同的詞 椅子 、 桌子 、 凳子 、 課桌 、 地毯 、 飯桌 。 ? 該測驗最初制作時，是先在一張紙的中央滴一些墨汁，然后將紙對折，用力擠壓，使墨汁向四面八方流動，形成兩邊對稱但形狀不定的墨跡圖形。 ? 特殊能力測試的方法主要有： 明尼蘇達辦事員 測試、 西肖音樂能力 測試以及 梅爾美術(shù)判斷能力 測試等等。例題如圖所示。 特殊能力測試 特殊能力 ， 就是指某些人具有他人所不具備的能力 。 ? 談話 應(yīng)聘者模擬所應(yīng)聘的角色與相關(guān)人員進行談話，在談話過程中，觀察應(yīng)聘者的人際交往能力、語言表達和處理問題的能力等等。這對這名雇員來說是非常反常的，你想知道為什么他或她的行為會突然改變。同一天，該公司在北京大學(xué)舉辦了相當規(guī)模的招聘演講。據(jù)李主任介紹，一般外企來學(xué)校招聘有有幾個共同的步驟：先召開招聘說明會或演講會，介紹公司背景、所需人才、招聘程度等情況；然后是報名、筆試和幾輪面試。但他更強調(diào)指出，希望更多的內(nèi)資企業(yè)能像外企一樣主動來學(xué)校招聘，學(xué)校還積極為他們創(chuàng)造條件。 、程序如何？你認為存在哪些問題待改進。這與企業(yè)不景氣無關(guān)，像有些想招學(xué)生且效益較好的大型企業(yè)頂多給學(xué)校發(fā)個函，一般也不會到學(xué)校來。最多的像寶潔公司每年要從北大招收 10名以上的學(xué)生，而其用于校園招聘的費用一年卻達幾百萬元。而在此前，今年已陸續(xù)有康柏、摩托羅拉、雀巢、日立、高露潔、中國國際金融公司等二十多家世界知名企業(yè)到北大、清華舉辦了校園招聘。強調(diào)綜合素質(zhì)。 情景模擬的主要方法 : 1）公文處理 . 2）與人談話 (電話談話、接待來訪者、拜訪有關(guān)人士 ) 3）無領(lǐng)導(dǎo)小組 . 4）角色扮演 . 5）即席發(fā)言 . 案例：情景面試練習(xí) ? 距你出發(fā)去上班還有一個小時。職業(yè)興趣會影響人們對工作的投入程度，如果應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和應(yīng)聘的職位不符，那就會影響他的工作熱情；相反，如果應(yīng)聘者的職業(yè)興趣和應(yīng)聘職位相符，那么他就會積極主動地進行工作。做這種測驗并不難，但必須迅速，而且要正確。當然，由于工作層次和單位規(guī)模的不同，辦事員的工作內(nèi)容也有相當?shù)牟町悺? （ 3）能力測試 ? 能力是指個人