【正文】 :51:4904:51Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :51:4904:51:49January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ?項目人力資源管理是指對人力資源的獲取、培訓(xùn)、保持和利用等方面進(jìn)行的計劃、組織、指揮和控制活動。 ?培訓(xùn)： 通過績效評估可以發(fā)現(xiàn)員工所欠缺的技能和知識，從而設(shè)計具有針對性的培訓(xùn)，更好的提高員工的績效。 ?管理大師杜拉克說 ： 組織（團(tuán)隊）的目的，在于促使平凡的人，可以作出不平凡的事。 ?這一工作的結(jié)果應(yīng)當(dāng)在項目全過程中經(jīng)常性地 復(fù)查 ，以保證它的持續(xù)適用性。 ?特別是 IT行業(yè)和軟件項目，其可變因素太多、不穩(wěn)定因素太多、誘惑力也太強(qiáng)，如何找到需要的人才和合理使用人才對 IT企業(yè)是最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 【 本章知識要點 】 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 4/49 ?學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)當(dāng)掌握如下知識： （ 1） 協(xié)調(diào) 人力資源的重要性?！? ?著名管理學(xué)者 彼得斯 說：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 13/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 人 力資 源規(guī) 劃項 目團(tuán) 隊組 建項 目團(tuán) 隊建 設(shè)人力資源管理目標(biāo)分配的角色和職責(zé)項目人員分派績效評估項 目團(tuán) 隊管 理提高技能發(fā)揮潛能圖 81 人力資源管理的主要過程 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 14/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 ?人力資源規(guī)劃： 根據(jù)項目管理計劃和實際需求，對項目角色、職責(zé)以及報告關(guān)系進(jìn)行識別、分配和歸檔。對項目經(jīng)理的選擇有三種方式： ?由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)委派 ?由企業(yè)和用戶協(xié)商選擇 ?競爭上崗 ?一個優(yōu)秀的 IT項目經(jīng)理至少需要具備三種基本能力： ?解讀項目信息的能力 ?發(fā)現(xiàn)和整合項目資源的能力 ?將項目構(gòu)想變成項目成果的能力 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 25/49 項目團(tuán)隊組建 項目團(tuán)隊成員的選擇 ?項目團(tuán)隊成員的選擇一般采用招聘的形式，在進(jìn)行招聘之前應(yīng)根據(jù)人力資源規(guī)劃做好招聘計劃，即確定項目對人員的需求以及如何來滿足這些需求。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 36/49 項目團(tuán)隊的建設(shè)與管理 績效評估 ?績效具有以下特征： ?績效是一定的主體作用于一定的客體而表現(xiàn)出來的效用，即它是在工作過程中產(chǎn)生的。 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 43/49 項目人力資源的激勵 激勵理論 ?美國管理學(xué)家 貝雷爾森 和 斯坦尼爾 將激勵定義為：“一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力等都構(gòu)成了對人的激勵，它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。 ?他告訴我們一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是如何從各處匯聚到一個企業(yè)，即使在離開的時候，也是能夠說，這個企業(yè)是好樣的！ 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 49/49 ?國力的競爭是人才的競爭；企業(yè)的競爭是人才的競爭；項目的競爭也是人才的競爭。 :51:4904:51:49January 30, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 51分 49秒 上午 4時 51分 04:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :51:4904:51Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 【 習(xí)題與思考 】 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 48/49 笑著離開惠普 高建華著 商務(wù)印書館出版社， 2023出版 【 推薦讀物 】 ?經(jīng)營好的企業(yè)意味著賺錢，管理好的企業(yè)意味著健康，文化好的企業(yè)意味著快樂。 你可能是最有學(xué)識、最有經(jīng)驗、最有天賦和能力的經(jīng)理人，但是，如果你的員工缺乏動機(jī)的話，你的組織終將陷入平庸的泥潭。 ?績效是指員工完成工作或履行職務(wù)的結(jié)果，即員工所創(chuàng)造的價值。 ?能否組建一個滿足項目開發(fā)的團(tuán)隊，是項目能否獲得成功的基本條件和關(guān)鍵所在。 商品的信譽(yù) 第 8章 協(xié)調(diào)項目人力資源 WRLITPM 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級 11/49 人力資源本管理概述 項目人力資源管理 ?人力資源管理是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定 物力 相結(jié)合的 人力 進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常 保持 最佳 比例 ，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的