有效長期成本降低(33)(完整版)
【正文】 lat)網(wǎng)路 改善資訊交流的品質(zhì)，有助於生產(chǎn)高品質(zhì)、低成本、快速交貨的產(chǎn)品 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 組織流程 組織流程的設(shè)計(jì)，會影響員工與活動的連結(jié)度而改變成本 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 組織學(xué)習(xí) 成本驅(qū)動因子如何降低成本 競爭優(yōu)勢 組織的成本因子 組織學(xué)習(xí) 管理的創(chuàng)新 產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 傳統(tǒng)與策略性成本減少比較 傳統(tǒng) 策略性 目標(biāo) 特定 競爭優(yōu)勢 範(fàn)圍 狹隘 廣泛 時(shí)間架構(gòu) 短期 長期 頻率 週期性 持續(xù)性 開始 回應(yīng) 預(yù)應(yīng) 對象 勞工 整個(gè)價(jià) 值 鏈 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 傳統(tǒng)與策略性成本減少比較 (續(xù) ) 藉由上表的比較，可以知道： 傳統(tǒng)：特定的成本結(jié)構(gòu)、短期、範(fàn)圍較小 策略性：較廣泛的範(fàn)圍、長期、持續(xù)性的 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 結(jié)論 有效的長期成本減少是一項(xiàng)持續(xù)的活動 策略性的成本減少是競爭策略的一部份 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這些成本意識文化會促使員工降低長期成本。 :30:4112:30:41January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:4112:30Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 12時(shí) 30分 41秒 12:30:4123 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :30:4112:30Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :30:4112:30:41January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 這些因子會影響企業(yè)的品質(zhì)、速度、彈性及創(chuàng)新，進(jìn)而影響組織學(xué)習(xí) 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 組織的成本驅(qū)動因子 (例子 ) 某知名策略顧問公司為一家大型航空公司分析成本結(jié)構(gòu)。 第一（ ），海量管理資料免費(fèi)下載！ 成本文化 (續(xù) ) 建立的八方法： 讓員工了解降低成本
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