【正文】 工工資及各種福利的發(fā)放； 負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確及時； 負(fù)責(zé)公司會計(jì)檔案、工程預(yù)決算檔案的保管和歸檔工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)落實(shí)配套工程的實(shí)施 ,并處理好各單位的關(guān)系 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 、 完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作及 授權(quán)委托的其他工作。 、及時審核重大的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)解決工程施工中出現(xiàn)的重大問題。及時發(fā)現(xiàn)并設(shè)法解決營銷活動中存在的問題和不足，提高企業(yè)市場營銷活動的效率與管理能力。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 、協(xié)調(diào)好與主管部門及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，相互配合。 、全面負(fù)責(zé)公司的行政管理、公司營銷策劃及工程工作。 負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以下員工的招聘、錄用、任免、考核、獎懲、晉升、解聘等工作； 建立公司各項(xiàng)基本管理制度，組織負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核； 審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，建立財(cái)務(wù)管理和稽核制度，按 股東會 要求做好融資及內(nèi)部資金平衡工作，負(fù)責(zé)審批公司經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出，提出公司年度利潤分配方案； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)卣y行、財(cái)稅等部門的關(guān)系，使公司在當(dāng)?shù)貥淞⒘己玫纳鐣蜗螅? 負(fù)責(zé)尋找新的開發(fā)項(xiàng)目，并做好前期相關(guān)工作； 負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)，落實(shí)安全措施，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施； 代表公司簽署各類合同、協(xié)議，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)文件； 完成 股東會 交辦的其他各項(xiàng)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。做好公司員工的思想教育工作。 、利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解網(wǎng)上信息，通過加強(qiáng)聯(lián)系等方法，迅速、及時、跨地區(qū)、多領(lǐng)域地匯集市場信息，積極提供行業(yè) 內(nèi)的最新動態(tài)和發(fā)展?jié)摿Α? 、明確營銷策劃目標(biāo)，建立科學(xué)合理 的市場銷售管理網(wǎng)絡(luò)，制定獨(dú)特而有效的市場營銷策略，及時進(jìn)行營銷動態(tài)的分析和研究，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)的順利完成，提高公司的營銷業(yè)績。 、組織相關(guān)部門進(jìn)行投資估算、預(yù)算、收益分析和技術(shù)分析，及時提供決策性數(shù)據(jù)和信息。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)助總經(jīng)理做好市場調(diào)查并開拓新的投資項(xiàng)目。 協(xié)助其它部門做好成本測算、成本核算、面積測算、客戶解釋等工作 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。負(fù)責(zé)做好商品房的銷售、租賃、按揭、合同備案、辦證及房款的催收工作。 、及時將售房進(jìn)度和房款回籠情況報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部，并定時與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 二 章 文書檔案管理 一、檔案管理制度 1. 總則 為加強(qiáng)公司檔案的管理、收集和整理工作，有效保護(hù)和利用檔案，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。 4. 立卷歸檔要求 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 6. 檔案的鑒定與銷毀 檔案鑒定工作由公司辦公室主持，對被鑒定的檔案材料，提出存毀意見。 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記順序，歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記簿上注銷。 、工程變更聯(lián)系單須蓋公司章的，應(yīng)由工程部經(jīng)理、總工程師簽字，重大變更的要經(jīng)總經(jīng)理簽字。 、需攜帶印章證照外出辦事的，需填寫“印章外攜登記表”，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字方可外帶。 收文辦理 送公司的文件，須由公司辦公室指派專人簽收、登記后，視文件內(nèi)容明確 屬需要處理答復(fù)的“辦件”和不需要處理答復(fù)的“閱件”，填附“公文處理單”交辦公室經(jīng)理 擬定處理意見，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門處理，或直接送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門傳閱。 1. 公司文件、資料的打印、制作和復(fù)印、傳真，其范圍主要包括：編有各種文號的文件、會議紀(jì)要、簡報(bào)、公司財(cái)務(wù)文件及資料、表格、備忘錄及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他文件、資料。 五、合同管理規(guī)定 為規(guī)范公司合同管理，減少失誤，提高效益，參照《經(jīng)濟(jì)合同法》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 、若意見分歧較大，由起草部門再作協(xié)調(diào)和廣泛調(diào)查后選用較好的意見，初定合同時，要附上不同意見送公司領(lǐng)導(dǎo)參閱決定。 合同的履行 、合同履行過程中的各種協(xié)調(diào)工作由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組織，必要的補(bǔ)充協(xié)議等由申辦部門起草，并按正式合同的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行審查。 、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以 合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 若確實(shí)要訴諸法律手段的，要將利弊得失在部門內(nèi)討論清楚，并做好充分的準(zhǔn)備工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3. 公司各部需提交經(jīng)理會議討論決定的事項(xiàng)，經(jīng)向分管副總經(jīng)理匯報(bào)后提交辦公室，由 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 四、行政例會 1. 辦公會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司各部經(jīng)理參加，由總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理主持。 對公司員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行表彰和通報(bào)。 2. 公司及部門購買配置的所有辦公用品（低值易耗品除外）均應(yīng)由公司辦公室登記造冊，同時注明使用情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 罰款和拖車的費(fèi)用，公司只予報(bào)銷一半，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外。 總工程師崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、地方政府、上級主管部門和本公司的有關(guān)規(guī)定、決議、指示和制度。 負(fù)責(zé)做好工作技術(shù)人員的培訓(xùn)和晉升考核工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專 業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審查設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單，并及時與有關(guān)設(shè)計(jì)單位商簽意見。主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和其他主要工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 檔案管理員工作職責(zé) 4． 1在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好檔案資料的收集、整理、保管、利用、統(tǒng)計(jì)等工作， 保證檔案資料的齊全、完整、系統(tǒng)。 4． 8負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議室的管理，打印對內(nèi)、對外的相關(guān)文件、會議紀(jì)要。 工作流程圖：文件、圖紙、設(shè)計(jì)變更資料 簽收登記處 交上級領(lǐng)導(dǎo)審核批示 經(jīng)同意確認(rèn)后復(fù)印 分發(fā)各相關(guān)部門或人員簽收 原件登記 填寫編號索引等 入冊存檔 借閱登記 歸還登記 定期檢查是否遺失 定期檢查保管期限 二、工程 制度 規(guī)范： 第二 章 財(cái)務(wù) 管理 第一節(jié) 財(cái)務(wù)制度 為了規(guī)范企 業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本制度 .。法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產(chǎn)投入企業(yè)形成的資本金。 分期籌 集的， 公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東資公司成立之日起兩年內(nèi)繳足。資本公積金按照法定程序，可以轉(zhuǎn)增資本金。 在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。 應(yīng)收票據(jù)應(yīng)按照面值計(jì)價(jià)。 ② 建設(shè)單位供應(yīng)的，按合同確定價(jià)值計(jì)價(jià)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。盤虧、毀損和報(bào)廢的存貨，扣除過失人或者保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入管理費(fèi)用。 ⑥ 接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額（無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價(jià)）加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。 平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計(jì)算公式為： 1－預(yù)計(jì)凈殘值率 年折舊率＝－－－－－－－－ ———— 100％ 折舊年限 月折舊率＝年折舊率 247。盤盈的固定資產(chǎn)，按照原價(jià)減去估計(jì)累計(jì)折舊的凈收益，計(jì)入營業(yè)外收入。 期限內(nèi)平均攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。臨時設(shè)施是指企業(yè)為保證施工和管理的進(jìn)行而建造的各種簡易 設(shè) 施 ，包括現(xiàn)場臨時作業(yè)棚、機(jī)具棚、材料庫、辦公室、休息室、廁所、化灰池 、 儲水池等設(shè)施；臨時道路、圍墻；臨時給排水、供電、供熱等管線；臨時性簡易 周轉(zhuǎn)房，以及現(xiàn)場臨時搭建的職工宿舍、食堂、浴室等臨時性福利設(shè)施 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 三十五 條 企業(yè)以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)和股票進(jìn)行長期投資，對被投資單位沒有控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)采用成本法核算，并且不因被投資單位凈資產(chǎn)的增加或減少而變動；擁有實(shí)際控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算 ，按照被投資單位增加或減少的凈資產(chǎn)中所擁有或者分擔(dān)的數(shù)額，作為企業(yè)的投資收益或者投資損失，同時增加或者減少企業(yè)的長期投資，并且在企業(yè)從被投資單位實(shí)際分得股利或者利潤時，相應(yīng)減少企業(yè)的長期投資。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 四十一 條 銷售費(fèi) 用是。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 三十七 條 企業(yè)收回的對外投資與長期投資帳戶的帳面價(jià)值的差額，計(jì)入投資收益或者投資損失。資產(chǎn)評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值與其帳面凈值的差額，計(jì)入資本公積金。 六 對外投資 第 三十三 條 企業(yè)根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定，可以采用貨幣 資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資。 第 三十一 條 長期待攤費(fèi)用 包括開辦費(fèi)、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出、攤銷期限在 1 年以上的固定資產(chǎn)修理 支出以及其他待攤費(fèi)用等。 五 無形資產(chǎn) 長期待攤費(fèi)用 其他長期資產(chǎn) 第 二十九 條 無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等。 第 二十六 條 固定資產(chǎn)折舊，從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計(jì)提。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 四 固定資產(chǎn) 第二十 二 條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋及建筑物、 電子設(shè)備 、運(yùn)輸工具以 及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等 ， 單位價(jià)值在 20xx 元以上 的。 第十 九 條 存貨按實(shí)際成本核算， 采用 加權(quán)平均法確定其實(shí)際成本 。 ④ 委托外單位加工的，按實(shí)際耗用的原材料或者半成品加運(yùn)雜費(fèi)和加工費(fèi)等計(jì)價(jià)。 第十 六 條 企業(yè)發(fā)生的壞帳損失， 直接 計(jì)入管理費(fèi)用。企業(yè)長期負(fù)債的應(yīng)計(jì)利息支出 ：籌建期間的，計(jì)入開辦費(fèi)； 開發(fā) 期間的，計(jì)入 開發(fā)成本 ；清算期間的，計(jì)入清算損益。 流動負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付短期債券、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)交稅金、應(yīng)付 賬 款、應(yīng)付工資、應(yīng)付 股 利和其他應(yīng)付款，預(yù)收 賬款 、預(yù)提費(fèi)用，以及從成本、費(fèi)用中提取的職工福利費(fèi)等。 第 六 條 企業(yè)在籌集資本金過程中， 吸收股東的資本可以是貨幣，也可以是實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)；但法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第 二 條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法 。 4． 10做好本部門的日?？记?、衛(wèi)生、來人臨時接待工作。 4． 3對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定，對已失去保存價(jià)值的檔案，在征得有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同意并造冊報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以銷毀。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自分管的各項(xiàng)具業(yè)務(wù)工作。 組織消除施工質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。安排參加上級主管部門召開的各種技術(shù)會議并及時組織學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施。 節(jié)假日及休息時間未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，司機(jī)不得私自出車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 100元以上的罰款，違反規(guī)定在駕車期間所發(fā)生的一切事故由當(dāng)事人承擔(dān)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 本著節(jié)約、有效的原則，為進(jìn)一步加強(qiáng)對移動電話、住宅電話、辦公電話的管理，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就公司通訊設(shè)備的配置和使用等有關(guān)問題規(guī)定如下： 1. 移 動電話 月度移動電話采用以下標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)報(bào)銷： 總經(jīng)理 每月 500 元