【正文】 總利潤率、凈利潤率、資產(chǎn)收益率、資本收益率等財務比率進行比較分析，給出上市公司的盈利能力的得分；由圖表可以看出該公司的盈利能力較差，遠未達到所有上市公司的平均值。案例二、企業(yè)應收賬款案例分析中國遠洋控股有限公司案例正文一、引言隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，信用購貨已經(jīng)成為了一種趨勢。主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。它包括：信用期間、信用標準、和現(xiàn)金折扣政策。三、分析案例艾利奧特公司1970年和1971年銷售成本大幅增長,而1971年銷售毛利卻比1970年少10萬美元,只要是由于時裝式樣翻新,以及服裝業(yè)中出現(xiàn)的不確定性因素,致使艾利奧特公司毛利下降,利潤減少。應收帳款周轉率越來越低,導致平均收帳期越來越長,流動資產(chǎn)周轉率也越來越低,參加周轉需要補充的流動資產(chǎn)越來越多,形成資金浪費,。只有當應收賬款所增加的盈利能力超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷；如果應收賬款賒銷有著良好的盈利前景，就應當放寬信用條件增加賒銷量。評價企業(yè)的信用政策可以通過“五C”系統(tǒng)來進行，所謂 “五C”系統(tǒng)，是評估顧客信用品質的五個方面，即：品質、能力、資本、抵押、和條件。對不同拖欠時間的欠款，應采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟可行的收賬政策，對可能發(fā)生的壞帳損失則應提前做出準備，充分估計這一因素對損益的影響。那么物流企業(yè)應該如何來加強應收賬款的管理呢？二、公司背景資料 中國遠洋控股股份有限公司于2005年3月3日在中華人民共和國注冊成立，2005年6月30日在香港聯(lián)交所主板成功上市，二零零七年六月二十六日在上海證券交易所成功上市。紅色坐標代表所有上市公司的平均值。由圖表可以看出中國遠洋控股有限公司償債能力較好，高于所有上市公司的平均值。2008年天津保稅區(qū)財政收入繼續(xù)增長，財政實力仍然較強；銷售獲現(xiàn)率五、總結概括應收賬款的管理屬于企業(yè)現(xiàn)金流量管理體系的重要內容，其管理的效率效果在很大程度上影響著企業(yè)現(xiàn)金流轉的順暢與否在企業(yè)財務管理過程中尤其值得關注。 二、數(shù)據(jù)的采集與分析 按照F先生的指示，相關工作人員開始進行資料的搜集，并開始擬訂收賬政策。兩家公司之間從1998年至今，不斷地有業(yè)務往來。 通過這些指標的計算，ABC公司對XYZ公司的財務和經(jīng)營狀況大體上得出如下結論：（1）流動比率較低，說明該公司償債能力較差，流動負債籌資數(shù)額偏高；速動比率過低，說明該公司利用速動資產(chǎn)償還債務的能力更差，也說明流動資產(chǎn)中存貨、待攤費用所占比重大，而待攤費用的主要內容是該公司的房租費用，因而償債價值低，那么存貨的周轉變現(xiàn)情況則起到了至關重要的作用；（2）存貨周轉率較低，反映出存貨的周轉期間較長，周轉速度慢，有積壓現(xiàn)象；而存貨變現(xiàn)速度緩慢導致了其償債能力低下；（3）銷售利潤率為20%，說明該公司從主營業(yè)務中可以獲利，但凈利潤為負數(shù)，則反映出公司的費用支出過大，主營業(yè)務利潤不足以彌補大額的費用，導致虧損。 案例四、金力公司應收賬款及存貨管理案例金查爾及李山模兩位先生，于1968年從俄亥俄州大學獲得電腦科學高級學位后，不久即籌集資金成立了電腦公司。金查爾和李山模兩人沒有資金投資到公司，由于擔心失掉公司控制權，又不愿意出售額外股份給外人（他們兩人目前擁有55%的股份，其余之股份為一機構投資人持有）。銷售情況在該年相當平穩(wěn)，沒有顯著的季節(jié)變動。如果這些改變措施，在1986年實施，那么很可能引起下列變化：1． 銷售毛額僅為9 800萬美元，而非10 000萬美元。權益報酬率（ROE）定義為1986年凈利除以1985年12月31日的權益。（4）如果你決定應采用新政策，那么繼續(xù)討論新政策實際上應如何執(zhí)行。利用EOQ模式加上2 000單位安全量為基礎，來決定最適存貨水準。3．信用部門成本增加至100萬美元。儲存存貨的成本估計為30%；這么高的比率，是由于高科技產(chǎn)品如電腦陳舊的耗費很大。股東中沒有一人曾接受財務訓練，故公司營運之財務方面要依賴會計師來處理。金先生及李先生是具有敏銳行銷眼光的工程師，所以，公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品極佳，銷路很好，而擴張迅速。 經(jīng)過上述分析，ABC公司決定（1）停止對XYZ公司提供賒銷（2）委派專人與其進行當面洽談，如果仍無效果，必要時可提請有關部門仲裁或提請訴訟。1999年以來，XYZ公司付款狀況開始出現(xiàn)下滑的態(tài)勢，拖延欠款的時間逐漸延長，而且每次對其采取催交政策都發(fā)現(xiàn)，XYZ公司不按期支付貨款并非故意或工作疏忽所致，而是確系因為其資金周轉出現(xiàn)問題。 F先生審閱了收賬方案，認可了第1至第4條措施，但對于第5條措施，F(xiàn)先生認為應先了解清楚客戶對方的具體情況后方可采用強硬手段，尤其是若采取法律程序更應三思而后行，因而F先生認為應該從這類客戶中問題最為嚴重的XYZ公司入手，了解其實際狀況，再確定具體措施。而隨著應收賬款數(shù)額的持續(xù) 增加、平均賬齡的不斷增長，可能出現(xiàn)的壞賬損失也越來越大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大的潛在風險。每股營運活動現(xiàn)金凈流量存貨周轉率付款歷史良好總資產(chǎn)周轉率以往信用評估等級AAA中國遠洋信用評分表指標權重設定的標準實際數(shù)值相對比率該項得分流動比率152資產(chǎn)負債率1540%利息保障倍數(shù)53應收賬款周轉率10存貨周轉率58銷售毛利率15%營業(yè)理論率10%營運指數(shù)52付款歷史10優(yōu)秀為10；良好為8；一般為6；差為4良好　8信用評估等級10AAA與AA為10；A與BBB為8；BB與B為6；CCC及以下為4AAA　10合計100　　　對客戶的評價等級可以分為四個等級：A類客戶（回款6個月內） B 類客戶（回款