【正文】 欄公示，接受職工群眾監(jiān)督。駐礦外施工單位未建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度；領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定進(jìn)行公示；未按規(guī)定填寫領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄薄、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的，對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元，主要負(fù)責(zé)人罰款1000元，并在寺河礦進(jìn)行通報(bào)。1調(diào)度室將嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況及完成情況進(jìn)行落實(shí)、匯總， 每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額按照200元/次進(jìn)行。調(diào)度室未按時(shí)上報(bào)下月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”和“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”，遲報(bào)一天罰款1000元。井下作業(yè)頭面必須班班有區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班，與工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)交接班，并建立交接單，交接單在本單位存檔，以備檢查，具體管理辦法由區(qū)隊(duì)制訂。帶班人員根據(jù)調(diào)度室通報(bào)的重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)，班中要向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及存在問題。安監(jiān)科負(fù)責(zé)將每月各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核結(jié)果報(bào)調(diào)度室進(jìn)行存檔。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班管理規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實(shí)行井下交接班制度。安監(jiān)科負(fù)責(zé)“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄簿”的管理，不得出現(xiàn)假填、漏添等情況，并要求每月2日前將帶班考勤記錄上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室考核、公示、存檔。每月帶班下井的次數(shù)規(guī)定：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于5個(gè)/月，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于6個(gè)/月，副總工程師、礦長助理帶班次數(shù)不少于7個(gè)/月，各單位行政正職帶班次數(shù)不少于3個(gè)/月，其他領(lǐng)導(dǎo)干部帶班次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排?？戚犼?duì)正職13個(gè)/月，副隊(duì)16個(gè)/月，技術(shù)員13個(gè)/月。根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010]23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010] 152號(hào)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院（通知）精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、國家安監(jiān)總局令[2010]第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號(hào)《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求，現(xiàn)制定《寺河礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理規(guī)定》，望遵照?qǐng)?zhí)行：一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)下井規(guī)定：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于8個(gè)/月；分管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、礦井運(yùn)輸、技術(shù)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于10個(gè)/月，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于9個(gè)/月；礦副總工程師、礦長助理（特指通風(fēng)科長，以下同）下井不少于11個(gè)/月。帶班人員根據(jù)各自崗位和分工職責(zé)以及調(diào)度室通報(bào)的帶班重點(diǎn)進(jìn)行帶班。在安排帶班班次時(shí)，要與礦井值班制度結(jié)合起來，礦正副值班長在值班期間不安排帶班。1帶班干部在帶班期間發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的要責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，重大問題要立即向調(diào)度室匯報(bào)，其它問題要在井口考勤室填寫交接單和三定表。到達(dá)井下時(shí)間和升井時(shí)間為6:12:18:0:30。遇到巷道貫通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、檢修、反風(fēng)、突發(fā)事故等特殊時(shí)期和環(huán)節(jié)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)。帶班下井的職責(zé)：井下各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要對(duì)本單位責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本單位重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和排查隱患，及時(shí)制止三違，杜絕事故發(fā)生，確保本單位的安全生產(chǎn)。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)井下區(qū)隊(duì)正職帶班下井情況進(jìn)行考核，并于每月30日前將考核結(jié)果在礦公示欄公示。相關(guān)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)干部每月按照調(diào)度室下發(fā)的安排表進(jìn)行帶班，對(duì)未按安排完成帶班下井個(gè)數(shù)的，調(diào)度室將對(duì)其個(gè)人進(jìn)行500元/個(gè)的罰款，扣除所在單位專業(yè)項(xiàng)目考核分5分，對(duì)帶班下井時(shí)間不足規(guī)定的，對(duì)其個(gè)人進(jìn)行300元/次的處罰，扣除所在單位專業(yè)項(xiàng)目考核分3分，并給予通報(bào)批評(píng)。未安裝人員定位卡的單位，或未使用人員定位系統(tǒng)的單位必須制定入井考勤辦法并嚴(yán)格考核。1對(duì)于無故未帶班下井的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元；無項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，發(fā)生局定重傷對(duì)當(dāng)班未帶班下井領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元，并在寺河礦進(jìn)行通報(bào)。舉報(bào)電話。二、各生產(chǎn)（基建）礦井、資源整合主體帶班下井規(guī)定礦井主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及礦副總工程師要輪流下井現(xiàn)場(chǎng)帶班，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證礦井井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。當(dāng)發(fā)生危及礦井及人員生命安全時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)，調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或迅速通知礦調(diào)度室采取臨時(shí)應(yīng)急處置措施，排除事故隱患。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井日期、班次、升入井時(shí)間以入井人員定位考勤系統(tǒng)的考勤記錄為準(zhǔn)（暫時(shí)沒有安裝井下人員定位系統(tǒng)的礦井，必須制定入井考勤辦法并嚴(yán)格考核）。集團(tuán)公司每日早七點(diǎn)前，生產(chǎn)處將生產(chǎn)（基建）礦井的值班長和帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)名單在調(diào)度室大屏幕上公示。各單位未按時(shí)通過“OA”系統(tǒng)（或電子郵箱）將礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局，一次罰款1000元。1礦井領(lǐng)導(dǎo)因身體或其他原因，長期不能帶班下井的，年終考核時(shí)核減年薪的20%。各資源整合主體必須充分認(rèn)識(shí)整合礦井的特殊性，充分考慮整合礦井“六長”重要性，結(jié)合各自實(shí)際情況，制定整合主體業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員及工程技術(shù)人員和整合礦井“六長”、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)（隊(duì)）干部、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)人員下井及（帶班）跟班下井制度，明確帶班下井人員每月下井及（帶班）跟班下井的個(gè)數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井及（帶班）跟班下井任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，并于10月10日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司督導(dǎo)考核組成員部門備案。任何單位和礦井不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。局長 駱琳 二○一○年九月七日煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定第一章總則第一條為落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。第五條煤礦、施工單位（以下統(tǒng)稱煤礦，下同）是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。第十二條煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。第十六條煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：（一）是否建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度；（二）煤礦領(lǐng)導(dǎo)特別是煤礦主要負(fù)責(zé)人帶班下井情況；（三）是否制訂煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶班下井工作計(jì)劃以及工作計(jì)劃執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等情況；（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險(xiǎn)情的處置情況；（五）煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等情況；（六）群眾舉報(bào)有關(guān)問題的查處情況。第五章附則第二十三條省級(jí)煤炭行業(yè)管理部門會(huì)同煤礦安全監(jiān)管部門可以依照本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安監(jiān)局備案。管理規(guī)定 。第二十五條露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井參照本規(guī)定執(zhí)行。第四章法律責(zé)任第十八條煤礦有下列情形之一的，給予警告，并處3萬元罰款；對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬元罰款：（一）未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，或者未按規(guī)定報(bào)煤炭行業(yè)管理部門備案和抄送煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的；（二）未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的；（三）未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的；（四）煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的；（五）未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。第三章監(jiān)督檢查第十三條煤炭行業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理和督促檢查。第九條煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（一）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；（三）遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。煤礦集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)所屬煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。第三條煤炭行業(yè)管理部門