【正文】 ] 152號《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院（通知）精神切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》、國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、晉煤安發(fā)[2005]190號《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求以及《寺河礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理規(guī)定》，結(jié)合本單位實際制定本單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理規(guī)定，報調(diào)度室備案。駐礦外施工單位項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、部室領(lǐng)導(dǎo)要輪流下井現(xiàn)場帶班，與工人同上同下，保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，要求班班必須有部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，“三八制”帶班不低于8小時，“四六制”帶班不低于6小時。駐礦外施工單位每月25日前將下月各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安排表報調(diào)度室，每月5日前將上月各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核結(jié)果報調(diào)度室備案。駐礦外施工單位未建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度；領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定進(jìn)行公示；未按規(guī)定填寫領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄薄、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的，對項目部罰款10000元，主要負(fù)責(zé)人罰款1000元，并在寺河礦進(jìn)行通報。各項目部未按時上報下月“各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”和“各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核表”，遲報一天罰款1000元，并通報批評。對發(fā)生事故的單位，沒有項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的對項目部罰款50000元，對主要負(fù)責(zé)人罰款10000，對未按規(guī)定帶班下井的項目部領(lǐng)導(dǎo)，在主要負(fù)責(zé)人處罰的基礎(chǔ)上追加10%的罰款，并通報批評。1項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未與工人同上同下及帶班下井時間不足6小時或8小時，發(fā)現(xiàn)一人次對其罰款300元。1各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井每月執(zhí)行情況和考核結(jié)果必須在項目部調(diào)度室備案并在項目部公示欄公示，接受職工群眾監(jiān)督。十、其它井下各隊組的班組長當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生危及礦井及人員生命安全時，有權(quán)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地點，同時報告礦調(diào)度室。任何單位和個人對各級領(lǐng)導(dǎo)干部未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦紀(jì)委、人勞科、調(diào)度室進(jìn)行舉報和報告，接到舉報后，紀(jì)委、人勞科、調(diào)度室對舉報問題進(jìn)行核實處理，并將處理結(jié)果進(jìn)行公示。調(diào)度室：3698003698166安監(jiān)科：3698323基建辦：3698161人勞科：3698589組織部：3698635紀(jì) 委：3698756監(jiān)察科：3698636寺煤調(diào)字[2009]20號文件《寺河礦領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班管理規(guī)定》自本規(guī)定執(zhí)行之日起廢止。附件：晉煤集生字[2010]617號《關(guān)于集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理的有關(guān)規(guī)定》礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表礦級領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄薄煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定二〇一〇年九月二十九日附件1關(guān)于集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理的有關(guān)規(guī)定集團(tuán)公司有關(guān)單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理工作，促進(jìn)集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下、深入一線，實時掌握煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的長治久安。一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井規(guī)定各生產(chǎn)（基建）礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井：礦井正職領(lǐng)導(dǎo)下井不少于8個/月；分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、基建、礦井運輸?shù)母钡V級領(lǐng)導(dǎo)下井不少于10個/月，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)下井不少于9個/月；礦副總工程師下井不少于11個/月。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井：集團(tuán)公司正職領(lǐng)導(dǎo)下井不少于3個/月；分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、基建、礦井運輸、煤礦資源整合的副職領(lǐng)導(dǎo)下井不少于4個/月；分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、基建、礦井運輸、煤礦資源整合的副總工程師和業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人下井不少于5個/月，副職下井不少于6個/月，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井不少于9個/月。各生產(chǎn)（基建）礦井主要負(fù)責(zé)人帶班下井不得少于5個/月，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得少于6個/月，礦井副總工程師帶班下井不得少于7個/月。副總工程師帶班下井不得少于8個/月。各生產(chǎn)（基建）礦井和各資源整合主體調(diào)度室，每月25日向生產(chǎn)處上報下月“礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”（附件1）；每月5日前上報上月“礦級領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”（附件2），生產(chǎn)處存檔備查。遇礦井巷道貫通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、檢修、反風(fēng)、突發(fā)事故等特殊時期和環(huán)節(jié)，要進(jìn)行現(xiàn)場工作指導(dǎo)。四、礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作要求建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，制度必須明確帶班下井人員每月帶班下井的個數(shù)、在井下工作時間、帶班下井任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容，并嚴(yán)格考核。建立健全礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班管理制度，認(rèn)真填寫“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄簿”（附件3），詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題和原因及需要注意的事項。礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井和礦調(diào)度值班要嚴(yán)格區(qū)分，值班不帶班，帶班不值班。“”帶班不低于8小時，“”帶班不低于6小時。人員定位考勤記錄及領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案保存不少于一年，以備核查。礦井領(lǐng)導(dǎo)填寫的“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員帶班下井交接班記錄簿”，集團(tuán)公司本部礦井每日通過“OA”系統(tǒng)上報集團(tuán)公司安監(jiān)局（沒有“OA”系統(tǒng)的單位通過電子郵箱上報），由安監(jiān)局匯總后通過“OA”系統(tǒng)進(jìn)行公示。并成立礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井督導(dǎo)考核組，對所屬整合礦井每月進(jìn)行一次檢查考核。并將考核結(jié)果在整合主體和各整合礦井的公示欄公示，接受職工群眾的監(jiān)督。每月將各生產(chǎn)（基建）礦井和各資源整合主體（礦井）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安排和執(zhí)行情況匯總后，由新聞中心負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司“電視臺”和“晉城煤業(yè)”報公示，接受職工群眾監(jiān)督。1集團(tuán)公司所屬新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造等建設(shè)礦井，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促施工單位必須根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[2010]23號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院（通知）精神切實加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》、國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求，制定施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時下井、同時升井。五、礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井考核規(guī)定礦井未建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度；未按規(guī)定報煤炭行業(yè)管理部門備案和抄送煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)；礦井領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定進(jìn)行公示；未按規(guī)定填寫礦井領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄薄、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的，依照國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第十八條規(guī)定對礦井和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，并在集團(tuán)公司進(jìn)行通報。各生產(chǎn)（基建）礦井、各資源整合主體，未按時上報下月“礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”和“礦井領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”，遲報一天罰款1000元，并通報批評。礦井入井人員定位系統(tǒng)不能正常使用或發(fā)生故障未及時進(jìn)行處理，影響入井人員考勤（未按考勤辦法進(jìn)行考核的），對礦一次罰款10000元，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對發(fā)生事故的礦井，沒有礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的依照國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第二十條、二十一條規(guī)定對礦井和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，對未按規(guī)定帶班下井的礦井其他領(lǐng)導(dǎo)，在主要負(fù)責(zé)人處罰的基礎(chǔ)上追加上年度總收入10%的罰款，并在集團(tuán)公司進(jìn)行通報。對于未完成當(dāng)月下井或帶班下井任務(wù)的礦井領(lǐng)導(dǎo)，少一個分別罰款500元和1000元。1礦井領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班期間帶班下井，發(fā)現(xiàn)一人次罰款300元。1集團(tuán)公司安監(jiān)局牽頭，生產(chǎn)處、發(fā)展與建設(shè)局、人力資源管理中心、組織部、監(jiān)察處參加，成立督導(dǎo)考核組，加強(qiáng)對所屬各生產(chǎn)（基建）礦井、資源整合主體和礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。督導(dǎo)、抽查考核結(jié)果經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由各相關(guān)部門執(zhí)行。1機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室建立“生產(chǎn)經(jīng)營管理人員深入井下現(xiàn)場登記簿”，詳細(xì)記錄下井次