【正文】 晉城煤業(yè)集團(tuán)寺河煤礦文件寺煤調(diào)字〔2010〕150號(hào)寺河礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管 理 規(guī) 定礦有關(guān)單位及駐礦外施工單位：為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理工作，促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下、深入一線，實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010] 152號(hào)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院（通知）精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》、國(guó)家安監(jiān)總局令[2010]第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號(hào)《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求，現(xiàn)制定《寺河礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理規(guī)定》，望遵照?qǐng)?zhí)行：一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)下井規(guī)定：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于8個(gè)/月；分管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、礦井運(yùn)輸、技術(shù)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于10個(gè)/月，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于9個(gè)/月；礦副總工程師、礦長(zhǎng)助理（特指通風(fēng)科長(zhǎng)，以下同）下井不少于11個(gè)/月?？剖夜芾砣藛T下井規(guī)定：井下科室正職10個(gè)/月，副科級(jí)12個(gè)/月，正隊(duì)、副隊(duì)、技術(shù)員13個(gè)/月，管理崗位工人15個(gè)/月，事故組、三電辦、設(shè)計(jì)人員8個(gè)/月，設(shè)備庫(kù)人員6個(gè)/月。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管理人員：井下隊(duì)組正職13個(gè)/月，副隊(duì)16個(gè)/月，技術(shù)員13個(gè)/月。科轄隊(duì)正職13個(gè)/月，副隊(duì)16個(gè)/月，技術(shù)員13個(gè)/月。井下工區(qū)正職10個(gè)/月，副區(qū)長(zhǎng)13個(gè)/月，副隊(duì)16個(gè)/月，技術(shù)員13個(gè)/月。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)根據(jù)晉煤集生字[2010]617號(hào)文件制定礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及一般管理人員下井規(guī)定，報(bào)調(diào)度室備案。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及一般管理人員下井情況進(jìn)行考核，并于每月30日前將考核結(jié)果報(bào)調(diào)度室備案，并在礦井公示欄進(jìn)行公示。二、礦領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理規(guī)定帶班下井作業(yè)種類：下井帶班作業(yè)種類包括采掘工作面、輔助運(yùn)輸線路、主運(yùn)輸線路、主提升、瓦斯抽放及其它零星工程。帶班人員根據(jù)各自崗位和分工職責(zé)以及調(diào)度室通報(bào)的帶班重點(diǎn)進(jìn)行帶班。當(dāng)井下遇到巷道貫通、初采、末采、搬家倒面、排放瓦斯、瓦斯管路改造、揭露煤層、采掘工作面通過老空區(qū)、小窯巷道、處理火區(qū)、探放水、邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、過地質(zhì)構(gòu)造區(qū)、檢修工程、反風(fēng)、燒焊、密閉采空區(qū)、放炮、突發(fā)事故等重點(diǎn)工程和特殊時(shí)期時(shí)，帶班下井人員要到重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)、指導(dǎo)。帶班下井人員范圍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師和礦長(zhǎng)助理；生產(chǎn)技術(shù)室、安監(jiān)科、調(diào)度室、地測(cè)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、搬家辦、信息監(jiān)控中心等科室的副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部。每月帶班下井的次數(shù)規(guī)定：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于5個(gè)/月，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于6個(gè)/月，副總工程師、礦長(zhǎng)助理帶班次數(shù)不少于7個(gè)/月，各單位行政正職帶班次數(shù)不少于3個(gè)/月，其他領(lǐng)導(dǎo)干部帶班次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排。調(diào)度室排班將根據(jù)我礦實(shí)際出發(fā)，以每班都安排有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井為原則，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證礦井井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。凡有帶班任務(wù)的人員嚴(yán)格按照調(diào)度室每月下發(fā)的帶班人員安排表進(jìn)行帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，短期不能下井帶班的，可以自行找同級(jí)別的礦領(lǐng)導(dǎo)替換帶班下井，但必須按月完成下井帶班次數(shù)?？剖胰藛T因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，短期不能下井帶班的，需和帶班安排表內(nèi)安排帶班下井的人員進(jìn)行調(diào)班，但必須提前通知調(diào)度室，并按月完成下井帶班次數(shù)。在安排帶班班次時(shí)，要與礦井值班制度結(jié)合起來，礦正副值班長(zhǎng)在值班期間不安排帶班。調(diào)度臺(tái)建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表，調(diào)度員將根據(jù)人員定位系統(tǒng)對(duì)帶班下井人員進(jìn)行考核，未進(jìn)行替班登記和無人員定位的人員視為未下井。對(duì)人員定位系統(tǒng)時(shí)間不足6小時(shí)的視為提前上井。安監(jiān)科負(fù)責(zé)“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿”的管理，不得出現(xiàn)假填、漏添等情況，并要求每月2日前將帶班考勤記錄上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室考核、公示、存檔。并負(fù)責(zé)于2010年10月7日開始，于每日9:00前將前一日的“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿”通過“OA”系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。調(diào)度室建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度，每班下井帶班人員的姓名要在調(diào)度樓前公示，井口房大屏幕公示欄由信息站負(fù)責(zé)。每月5日前將上月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月度完成情況和考核結(jié)果在礦井公示欄公示，接受本礦職工群眾監(jiān)督。調(diào)度室負(fù)責(zé)每月25日向集團(tuán)公司生產(chǎn)處上報(bào)下月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”，每月5日前將本礦上月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)處。1帶班干部在帶班期間發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的要責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，重大問題要立即向調(diào)度室匯報(bào)，其它問題要在井口考勤室填寫交接單和三定表。1安監(jiān)科井口考勤員在接到三定表后，要及時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班干部，區(qū)隊(duì)值班干部要安排人員對(duì)三定表問題進(jìn)行處理。1安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)井下帶班人員所查出的隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做到有記錄、有考核、有結(jié)果。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班管理規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實(shí)行井下交接班制度。交接班記錄薄在井口安監(jiān)房填寫。交接班時(shí)，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。當(dāng)遇到重點(diǎn)工程時(shí)或發(fā)生重大隱患和事故處理時(shí)，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。帶班安排點(diǎn)班按“四六”制安排，帶班時(shí)間以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn)，井下時(shí)間不得少于6個(gè)小時(shí)。到達(dá)井下時(shí)間和升井時(shí)間為6:12:18:0:30。四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理規(guī)定調(diào)度室負(fù)責(zé)建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案，檔案內(nèi)容包括：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表、煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井匯總表、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核結(jié)果、駐礦外施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表、駐礦外施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核表。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)每月的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表、煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井匯總表進(jìn)行存檔，檔案保存時(shí)間為一年，以備上級(jí)主管部門核查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)將每月各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核結(jié)果報(bào)調(diào)度室進(jìn)行存檔。駐礦外施工單位負(fù)責(zé)將每月將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核表報(bào)調(diào)度室存檔。信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)將人員定位考勤系統(tǒng)記錄保存不少于一年。以上檔案和記錄存檔時(shí)間為一年，以備上級(jí)主管部門核查。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井的職責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井必須把保證安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問題，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和排查隱患，及時(shí)制止三違，杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。遇到巷道貫通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過地質(zhì)構(gòu)造、檢修、反風(fēng)、突發(fā)事故等特殊時(shí)期和環(huán)節(jié)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)。當(dāng)發(fā)生危及礦井及人員生命安全時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)，調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或迅速通知礦調(diào)度室采取臨時(shí)應(yīng)急處置措施，排除事故隱患。六、帶班下井的有關(guān)要求調(diào)度室根據(jù)井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)帶班重點(diǎn)工程。帶班人員根據(jù)調(diào)度室通報(bào)的重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)，班中要向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及存在問題。調(diào)度室要對(duì)帶班人員的出入井情況及班中匯報(bào)進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)掌握帶班動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。七、井下區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理規(guī)定帶班下井人員范圍：區(qū)長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。帶班下井次數(shù)規(guī)定：區(qū)長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）、書記每月帶班下井不少于6個(gè)每月，其他領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井次數(shù)及安排由區(qū)隊(duì)自行制定，但必須保證班班有區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。帶班下井時(shí)間規(guī)定：三八制的區(qū)隊(duì)井下帶班時(shí)間不少于8小時(shí)；四六制的區(qū)隊(duì)井下帶班時(shí)間不少于6小時(shí)。帶班下井的職責(zé)：井下各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下