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礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度-wenkub

2023-05-04 05:22:18 本頁(yè)面
 

【正文】 制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度;領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定進(jìn)行公示;未按規(guī)定填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄薄、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的,對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元,主要負(fù)責(zé)人罰款1000元,并在寺河礦進(jìn)行通報(bào)。駐礦外施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、部室領(lǐng)導(dǎo)要輪流下井現(xiàn)場(chǎng)帶班,與工人同上同下,保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,要求班班必須有部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,“三八制”帶班不低于8小時(shí),“四六制”帶班不低于6小時(shí)。1調(diào)度室將嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況及完成情況進(jìn)行落實(shí)、匯總, 每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額按照200元/次進(jìn)行。信息監(jiān)控中心未按時(shí)將井下區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況報(bào)調(diào)度室,遲報(bào)一天罰款1000元。調(diào)度室未按時(shí)上報(bào)下月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”和“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”,遲報(bào)一天罰款1000元。信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)每月27日將井下區(qū)隊(duì)正職帶班下井情況,包括日期、時(shí)間、個(gè)數(shù)等報(bào)調(diào)度室,以便調(diào)度室考核。井下作業(yè)頭面必須班班有區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班,與工人同上同下,現(xiàn)場(chǎng)交接班,并建立交接單,交接單在本單位存檔,以備檢查,具體管理辦法由區(qū)隊(duì)制訂。帶班下井時(shí)間規(guī)定:三八制的區(qū)隊(duì)井下帶班時(shí)間不少于8小時(shí);四六制的區(qū)隊(duì)井下帶班時(shí)間不少于6小時(shí)。帶班人員根據(jù)調(diào)度室通報(bào)的重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān),班中要向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及存在問(wèn)題。五、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井的職責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井必須把保證安全生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和排查隱患,及時(shí)制止三違,杜絕事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)。安監(jiān)科負(fù)責(zé)將每月各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核結(jié)果報(bào)調(diào)度室進(jìn)行存檔。帶班安排點(diǎn)班按“四六”制安排,帶班時(shí)間以人員定位系統(tǒng)為準(zhǔn),井下時(shí)間不得少于6個(gè)小時(shí)。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班管理規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實(shí)行井下交接班制度。調(diào)度室負(fù)責(zé)每月25日向集團(tuán)公司生產(chǎn)處上報(bào)下月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表”,每月5日前將本礦上月“礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班下井考核表”報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)處。安監(jiān)科負(fù)責(zé)“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿”的管理,不得出現(xiàn)假填、漏添等情況,并要求每月2日前將帶班考勤記錄上報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室考核、公示、存檔??剖胰藛T因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況,短期不能下井帶班的,需和帶班安排表內(nèi)安排帶班下井的人員進(jìn)行調(diào)班,但必須提前通知調(diào)度室,并按月完成下井帶班次數(shù)。每月帶班下井的次數(shù)規(guī)定:正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于5個(gè)/月,副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)不少于6個(gè)/月,副總工程師、礦長(zhǎng)助理帶班次數(shù)不少于7個(gè)/月,各單位行政正職帶班次數(shù)不少于3個(gè)/月,其他領(lǐng)導(dǎo)干部帶班次數(shù)由調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排。二、礦領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理規(guī)定帶班下井作業(yè)種類(lèi):下井帶班作業(yè)種類(lèi)包括采掘工作面、輔助運(yùn)輸線路、主運(yùn)輸線路、主提升、瓦斯抽放及其它零星工程??戚犼?duì)正職13個(gè)/月,副隊(duì)16個(gè)/月,技術(shù)員13個(gè)/月。號(hào)寺河礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管 理 規(guī) 定礦有關(guān)單位及駐礦外施工單位:為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理工作,促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入井下、深入一線,實(shí)時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)行為,全面提高我礦安全生產(chǎn)管理水平,確保我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010] 152號(hào)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院(通知)精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、國(guó)家安監(jiān)總局令[2010]第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號(hào)《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求,現(xiàn)制定《寺河礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理規(guī)定》,望遵照?qǐng)?zhí)行:一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)下井規(guī)定:正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于8個(gè)/月;分管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、礦井運(yùn)輸、技術(shù)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于10個(gè)/月,其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井不少于9個(gè)/月;礦副總工程師、礦長(zhǎng)助理(特指通風(fēng)科長(zhǎng),以下同)下井不少于11個(gè)/月。井下工區(qū)正職10個(gè)/月,副區(qū)長(zhǎng)13個(gè)/月,副隊(duì)16個(gè)/月,技術(shù)員13個(gè)/月。帶班人員根據(jù)各自崗位和分工職責(zé)以及調(diào)度室通報(bào)的帶班重點(diǎn)進(jìn)行帶班。調(diào)度室排班將根據(jù)我礦實(shí)際出發(fā),以每班都安排有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井為原則,與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,保證礦井井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。在安排帶班班次時(shí),要與礦井值班制度結(jié)合起來(lái),礦正副值班長(zhǎng)在值班期間不安排帶班。并負(fù)責(zé)于2010年10月7日開(kāi)始,于每日9:00前將前一日的“煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員帶班下井交接班記錄簿”通過(guò)“OA”系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。1帶班干部在帶班期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)處理的要責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,重大問(wèn)題要立即向調(diào)度室匯報(bào),其它問(wèn)題要在井口考勤室填寫(xiě)交接單和三定表。交接班記錄薄在井口安監(jiān)房填寫(xiě)。到達(dá)井下時(shí)間和升井時(shí)間為6:12:18:0:30。駐礦外施工單位負(fù)責(zé)將每月將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井安排表及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核表報(bào)調(diào)度室存檔。遇到巷道貫通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、檢修、反風(fēng)、突發(fā)事故等特殊時(shí)期和環(huán)節(jié),要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)。調(diào)度室要對(duì)帶班人員的出入井情況及班中匯報(bào)進(jìn)行詳細(xì)記錄,及時(shí)掌握帶班動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。帶班下井的職責(zé):井下各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要對(duì)本單位責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)本單位重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,研究解決井下安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和排查隱患,及時(shí)制止三違,杜絕事故發(fā)生,確保本單位的安全生產(chǎn)。帶班下井發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在區(qū)隊(duì)填寫(xiě)交接單,由值班干部落實(shí)處理。調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)井下區(qū)隊(duì)正職帶班下井情況進(jìn)行考核,并于每月30日前將考核結(jié)果在礦公示欄公示。安監(jiān)科未按時(shí)通過(guò)“OA”系統(tǒng)將礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局,一次罰款1000元。相關(guān)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)干部每月按照調(diào)度室下發(fā)的安排表進(jìn)行帶班,對(duì)未按安排完成帶班下井個(gè)數(shù)的,調(diào)度室將對(duì)其個(gè)人進(jìn)行500元/個(gè)的罰款,扣除所在單位專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目考核分5分,對(duì)帶班下井時(shí)間不足規(guī)定的,對(duì)其個(gè)人進(jìn)行300元/次的處罰,扣除所在單位專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目考核分3分,并給予通報(bào)批評(píng)。1如帶班當(dāng)班發(fā)生事故,按事故分析追查結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。未安裝人員定位卡的單位,或未使用人員定位系統(tǒng)的單位必須制定入井考勤辦法并嚴(yán)格考核。駐礦外施工單位每月未按井下作業(yè)班次安排部室以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井,對(duì)項(xiàng)目部一次罰款10000元,主要負(fù)責(zé)人罰款1000元,并在寺河礦通報(bào)。1對(duì)于無(wú)故未帶班下井的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元;無(wú)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,發(fā)生局定重傷對(duì)當(dāng)班未帶班下井領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元,并在寺河礦進(jìn)行通報(bào)。一個(gè)月未考核或未在本項(xiàng)目部調(diào)度室存檔備案和公示的,對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元。舉報(bào)電話。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院(通知)精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、國(guó)家安監(jiān)總局令[2010]第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(附件4)和晉煤安發(fā)[2005]190號(hào)《山西省煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,現(xiàn)下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理的有關(guān)規(guī)定》,望遵照?qǐng)?zhí)行。二、各生產(chǎn)(基建)礦井、資源整合主體帶班下井規(guī)定礦井主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及礦副總工程師要輪流下井現(xiàn)場(chǎng)帶班,與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,保證礦井井下24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。因身體原因或出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況,短期不能帶班下井的礦領(lǐng)導(dǎo),可以自行找同級(jí)別的礦領(lǐng)導(dǎo)或副總工程師替換帶班下井,但必須按月完成帶班下井次數(shù)。當(dāng)發(fā)生危及礦井及人員生命安全時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地點(diǎn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí),調(diào)度指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或迅速通知礦調(diào)度室采取臨時(shí)應(yīng)急處置措施,排除事故隱患。出入井必須先進(jìn)行交接班簽字,井下考勤站或井下現(xiàn)場(chǎng)為交接班地
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