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礦調(diào)度室管理制度匯編-文庫吧

2025-04-04 05:22 本頁面


【正文】 負責(zé)做好上情下達、下情上報工作;熟悉掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程;負責(zé)組織召開職工班前會,按時點名并做好記錄;1按要求參加培訓(xùn)和述職活動;1負責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。QB/XJNY0610242012監(jiān)控員崗位工作職責(zé)崗位名稱:監(jiān)控員直接上級:調(diào)度室主任本職工作:監(jiān)控系統(tǒng)管理、設(shè)備管理崗位職責(zé):學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),做好本職工作;負責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,并在執(zhí)行中提出修改建議;執(zhí)行國家政策、法律法規(guī);服從上級指揮,并及時匯報;接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查;負責(zé)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);負責(zé)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)進行修改;負責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作;保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、有效地傳送到上級服務(wù)器;負責(zé)打印當(dāng)日監(jiān)測日報表,并分析整理后按規(guī)定程序上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);1負責(zé)按監(jiān)測系統(tǒng)圖及時在主機中完善圖形監(jiān)測;1按要求參加培訓(xùn)和述職活動;1負責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。QB/XJNY0610252012 調(diào)度管理制度第一章 總 則第一條 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的國家安全方針,根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和本公司有關(guān)安全方面的規(guī)定,制定本制度。第二條 本制度包括:安全調(diào)度職責(zé)、安全調(diào)度管理、對生產(chǎn)運營指標(biāo)組織、對生產(chǎn)運營中問題的協(xié)調(diào)解決、對日常及階段性運行的統(tǒng)計分析。第三條 使用范圍:新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第二章 安全調(diào)度職責(zé)第四條 認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策;檢查上級有關(guān)安全工作指示的落實;按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理;協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第五條 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中,要嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn),嚴禁違章指揮。第六條 調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問安生生產(chǎn)情況。第七條 調(diào)度室要嚴格監(jiān)督各生產(chǎn)單位煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,處理安全與生產(chǎn)的矛盾。對有爭議的問題,必須采取應(yīng)急措施,并立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,按批示嚴格執(zhí)行。第八條 調(diào)度室在制定或參與制定作業(yè)計劃時,認真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。第九條 在組織、處理、搶救重大事故時,調(diào)度室有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動所需人力、物力,分秒必爭進行搶救工作。在重大事故發(fā)生后,按事故匯報程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,及時上報調(diào)度指揮中心。第十條 下發(fā)調(diào)度通知、通報是傳達領(lǐng)導(dǎo)緊急指示,進行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,具有正式文件的效力,礦屬各單位必須嚴格執(zhí)行。第十一條 加強培訓(xùn),提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識和處理安全生產(chǎn)問題的能力。第三章 安全調(diào)度管理第十二條 在安排生產(chǎn)(施工)任務(wù)時,必須要有安全技術(shù)措施,調(diào)度室有權(quán)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。第十三條 掌握安全生產(chǎn)動態(tài),分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定,參加事故調(diào)查和事故處理會議。第十四條 做好雨季“三防”、冬季防寒防凍和節(jié)假日礦井檢修工作,督促和檢查上述工作的進展情況,確保安全生產(chǎn)。第十五條 調(diào)度室要執(zhí)行安全詢問制度。詢問各采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況。第十六條 發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等重大惡性事故時,生產(chǎn)指揮中心值班調(diào)度員的工作程序是:(一)接到發(fā)生事故的電話匯報時,要記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名;(二)要根據(jù)實情和性質(zhì),請求調(diào)度指揮中心通知救護隊趕赴現(xiàn)場進行搶救。同時通知醫(yī)院和其它部門做好各項準(zhǔn)備工作;(三)要迅速向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報清況,并繼續(xù)查清實際情況、影響范圍、人員傷害情況;(四)根據(jù)實情向礦長、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)奔赴現(xiàn)場指揮搶救工作;(五)根據(jù)事故類型、受災(zāi)損失、人員傷害等情況,按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,向調(diào)度指揮中心匯報事故;(六)在搶救事故中,隨時了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進展情況,做好記錄;(七)在搶救事故中,按領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)動所需人力、物力,組織有效的事故搶救工作;(八)事故處理結(jié)束后,要迅速組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。第十七條 遇有礦井停電、停風(fēng)事故發(fā)生時,調(diào)度室的工作程序是:(一)當(dāng)接到各面停電、停風(fēng)匯報后,要迅速掌握原因、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名;(二)向調(diào)度室主任、礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,按領(lǐng)導(dǎo)指示,下達命令;(三)當(dāng)臨時停電,主扇停止運轉(zhuǎn)超過10分鐘時,人員先撤到大巷口;若超過半小時,人員應(yīng)撤到地面;若局扇臨時停風(fēng),人員撤到新鮮風(fēng)流口;(四)故障排除后,需要恢復(fù)送電,必須按停送風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;(五)當(dāng)通風(fēng)設(shè)施被破壞,風(fēng)流發(fā)生變化時,應(yīng)立即匯報礦總值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及安全部門,按總工程師及安全部門意見下達調(diào)度命令。第十八條 礦井停產(chǎn)檢修,調(diào)度室的工作程序是:(一)按規(guī)定程序報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后方可停產(chǎn)檢修;(二)檢修前,應(yīng)詳細閱讀檢修計劃內(nèi)容,熟悉停電、停風(fēng)、停水的有關(guān)規(guī)定的時間安排;(三)停產(chǎn)前,要檢查各采掘工作面的支護是否完整,設(shè)備是否存放整齊,電、水路是否關(guān)閉;(四)檢修開始,應(yīng)逐次調(diào)度檢修施工項目開竣工時間、存在的問題,做好記錄,逐級匯報,重點要害項目應(yīng)列專題匯報;(五)檢修施工過程中出現(xiàn)的惡性事故,不管有無死亡,都要按重大事故搶救工作程序處理;(六)檢修結(jié)束后需要送電送風(fēng),必須有專人指揮,嚴格檢查是否按送電、送風(fēng)規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)確認無誤后,方可送電、送風(fēng);(七)檢修結(jié)束試運轉(zhuǎn),應(yīng)參加主要項目的驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;(八)檢修結(jié)束首班生產(chǎn),要詳細詢問采、掘工作面的和檢修地點運轉(zhuǎn)情況的情況匯報,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理。第十九條 回采工作面的初采、停采,調(diào)度室的工作程序:(一)工作面安裝完畢,必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織的安裝工程驗收,經(jīng)驗收合格后方可組織生產(chǎn);(二)工作面初放期,應(yīng)隨時調(diào)度頂板變化情況、瓦斯情況、支護情況、特種支架使用情況;(三)工作面停采,必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織的回撤工程驗收,在回撤過程中,要隨時調(diào)度工作面回撤工作和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況;第二十條 全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策,認真貫徹執(zhí)行上級和本礦的各項安全生產(chǎn)命令、指示、指令、規(guī)程和條例。第二十一條 調(diào)度室應(yīng)參加安全部門組織召開的安全辦公會議,并貫徹執(zhí)行會議的決定。第二十二條 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因處理安全隱患停產(chǎn)的逐級匯報制度。第二十三條 及時修改完善本單位的調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作實施細則。 第四章 對生產(chǎn)運營指標(biāo)組織第二十四條 調(diào)度室是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,是調(diào)度工作中的核心組成部分。調(diào)度室以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),及時了解、掌握生產(chǎn)進度。第二十五條 根據(jù)礦下達的年度生產(chǎn)作業(yè)計劃和月度生產(chǎn)計劃,確定各生產(chǎn)單位的月度生產(chǎn)任務(wù):(一)負責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各項生產(chǎn)計劃;(二)負責(zé)組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,督促檢查各單位生產(chǎn)計劃的完成情況;(三)生產(chǎn)調(diào)度要以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程組織指揮生產(chǎn);(四)及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接續(xù)等工作進行專題調(diào)度;(五)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保證采區(qū)接續(xù)、工作面接續(xù)等采掘銜接計劃的實現(xiàn);(六)經(jīng)常深入第一線,調(diào)查、研究、熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場第一手資料,了解生產(chǎn)變化趨勢,為日常調(diào)度提供決策依據(jù);(七)建立完善各種生產(chǎn)調(diào)度原始資料的整理和記錄,按照規(guī)定歸檔保存;(八)認真做好上情下達、下情上報工作,對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況。第五章 對生產(chǎn)運營中問題的協(xié)調(diào)解決第二十六條 隨時掌握安全生產(chǎn)情況,綜合平衡,及時反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個生產(chǎn)過程均衡、有序地進行。第二十七條 組織完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡。主要包括各區(qū)隊間生產(chǎn)能力的平衡、礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡、完成生產(chǎn)任務(wù)時間上的平衡、超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。第二十八條 組織采掘銜接的平衡。采掘銜接工作是生產(chǎn)調(diào)度平衡功能的核心,調(diào)度必須掌握采掘接續(xù),解決好采掘之間的平衡問題。第二十九條 各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作。第三十條 解決部門之間的平衡問題,是解決各環(huán)節(jié)平衡問題的基礎(chǔ)和前提,部門之間的平衡,主要是指生產(chǎn)與輔助部門之間的平衡。第三十一條 調(diào)度要根據(jù)問題輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。第三十二條 對影響當(dāng)前生產(chǎn)的問題,調(diào)度部門有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,凡涉及威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)根據(jù)上級指示下達通知和調(diào)度命令。第六章 對日常及階段性運行的統(tǒng)計分析第三十三條 對日常生產(chǎn)運營情況的統(tǒng)計、分析、總結(jié)也是生產(chǎn)調(diào)度的重要工作內(nèi)容之一,為組織指揮生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù),為各業(yè)務(wù)部門提供安全生產(chǎn)經(jīng)營信息,為研究生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展趨勢積累資料:(一)收集。調(diào)度室建立、健全應(yīng)有的原始臺帳、報表、記錄簿,把每班、每日、每旬、每月匯報的數(shù)據(jù)和任務(wù)完成情況詳細記入調(diào)度日志、調(diào)度記錄簿;(二)整理。把匯報的數(shù)據(jù)一個生產(chǎn)班進行一次小結(jié),全天進行一次匯總,并把一天的主要情況和問題分門別類進行歸納整理;(三)分析。主要是對每日、每旬、每月、每季的生產(chǎn)計劃完成情況,進行橫縱向的比較分析,找出好壞的原因和經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)工作的開展提出建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。第九章 附 則第三十四條 本制度由調(diào)度室制定,公司批準(zhǔn),調(diào)度室負責(zé)解釋。第三十五條 本制度自發(fā)布之日起試行。QB/XJNY0610262012調(diào)度例會制度第一章 總則第一條 為了總結(jié)本周安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量和機電各項工作任務(wù)完成情況及下周各項工作任務(wù)計劃安排布置,特制定本制度。第二條 本制度包括:會議要求、會議紀(jì)律。第三條 適用范圍:新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第二章 會議要求第四條 會議時間:調(diào)度例會每天召開一次,如有變動另行通知,會議由調(diào)度室負責(zé)組織召開。第五條 參加人員:礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長、調(diào)度主任、各部室主任、采掘隊長、技術(shù)員。會議由調(diào)度室主任主持。第六條 會議議程:(一)由生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報本月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況(采掘),并計劃安排下月的各班生產(chǎn)工作任務(wù);(二)安全通風(fēng)部長匯報本月生產(chǎn)工作中發(fā)生的輕傷、重傷事故,機械事故,“三違”處罰人數(shù)及金額,火區(qū)和隱患檢查落實等情況,同時計劃安排下月安全工作落實任務(wù);(三)技術(shù)員對本月工程質(zhì)量進行全面總結(jié),對下月工程質(zhì)量完成提出意見和需求;(四)各隊長匯報本月工作任務(wù)完成情況及存在的問題;(五)落實井上下存在的隱患問題,制定有效的安全措施,對存在的隱患進行“四定”落實;(六)礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)對本月工作任務(wù)完成情況總結(jié)、存在的問題進行處理解決,安排下月各部門工作任務(wù)和工作重點。第三章 會議紀(jì)律第七條 與會人員必須嚴格遵守會議紀(jì)律,準(zhǔn)時參加會議,不得遲到、早退或缺席。因故不能參加會議的,會前要向調(diào)度室請假。第八條 所有參加調(diào)度會人員,認真落實和執(zhí)行會議要求、決議,確保各項工作順利開展,扎實推進。第四章 附 則第九條 本制度由調(diào)度室制定,公司批準(zhǔn),調(diào)度室負責(zé)解釋。第十條 本制度自發(fā)布之日起試行。相關(guān)流程和表單:調(diào)度會議管理流程調(diào)度主任采掘隊長技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)部機電運輸部安全通風(fēng)部 部門步驟總工分管礦長礦長工作匯報組織召開調(diào)度會按時參加調(diào)度會存在的問題通報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)情況提出問題,匯報工作提出問題,匯報工作提出問題,匯報工作安排落實工作安排工作,解決工作中的問題安排工作,落實工作中的問題附表:調(diào)度會議記錄時間地點參加人員主持人會議內(nèi)容:QB/XJNY0610272012調(diào)度室24小時值班制度第一章 總則第一條 為了組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題,特制定本制度。第二條 本制度包括:調(diào)度工作職能。第三條 適用范圍:新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第二章 調(diào)度工作職能第四條 值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。第五條 值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。第六條 值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況。第七條 按遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報,對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細的記錄。第八條 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。第九條 掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的下井動向,對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實。第十條 對匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。第十一條 接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。第十二條 下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。接到上級指示,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。第十三條 來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,
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