【正文】 負責做好上情下達、下情上報工作；熟悉掌握井上下各主要生產環(huán)節(jié)的生產過程；負責組織召開職工班前會，按時點名并做好記錄；1按要求參加培訓和述職活動；1負責業(yè)務所涉及的保密工作；1完成領導交辦的其他相關工作。QB/XJNY0610242012監(jiān)控員崗位工作職責崗位名稱：監(jiān)控員直接上級：調度室主任本職工作：監(jiān)控系統(tǒng)管理、設備管理崗位職責：學政治、學業(yè)務，做好本職工作；負責起草相關標準化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)；服從上級指揮，并及時匯報；接受有關人員的監(jiān)督檢查；負責瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉；負責對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)參數進行修改；負責中心站各類設備、設施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作；保證系統(tǒng)入網點的安全監(jiān)測監(jiān)控數據及時、準確、有效地傳送到上級服務器；負責打印當日監(jiān)測日報表，并分析整理后按規(guī)定程序上報相關領導；1負責按監(jiān)測系統(tǒng)圖及時在主機中完善圖形監(jiān)測；1按要求參加培訓和述職活動；1負責業(yè)務所涉及的保密工作；1完成領導交辦的其他相關工作。QB/XJNY0610252012 調度管理制度第一章 總 則第一條 為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的國家安全方針，根據《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和本公司有關安全方面的規(guī)定，制定本制度。第二條 本制度包括：安全調度職責、安全調度管理、對生產運營指標組織、對生產運營中問題的協(xié)調解決、對日常及階段性運行的統(tǒng)計分析。第三條 使用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責任公司一煤礦。第二章 安全調度職責第四條 認真貫徹落實黨和國家有關安全方面的方針政策；檢查上級有關安全工作指示的落實；按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理；協(xié)助有關部門制定安全防范措施，確保安全生產目標的實現。第五條 調度室在組織日常生產中，要嚴格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產，嚴禁違章指揮。第六條 調度室值班調度員有權向下詢問安生生產情況。第七條 調度室要嚴格監(jiān)督各生產單位煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，處理安全與生產的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應急措施，并立即向礦值班領導匯報，按批示嚴格執(zhí)行。第八條 調度室在制定或參與制定作業(yè)計劃時，認真審查生產條件是否符合安全生產要求，正確處理安全與生產的關系。第九條 在組織、處理、搶救重大事故時，調度室有權按照領導指示，調動所需人力、物力，分秒必爭進行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，按事故匯報程序立即通知值班領導、主管領導和有關部門，及時上報調度指揮中心。第十條 下發(fā)調度通知、通報是傳達領導緊急指示，進行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，礦屬各單位必須嚴格執(zhí)行。第十一條 加強培訓，提高調度人員業(yè)務技術水平，使調度人員具有較高的安全生產知識和處理安全生產問題的能力。第三章 安全調度管理第十二條 在安排生產（施工）任務時，必須要有安全技術措施，調度室有權督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。第十三條 掌握安全生產動態(tài)，分析和提出安全生產中的合理化建議。堅決貫徹執(zhí)行安全會議的有關規(guī)定，參加事故調查和事故處理會議。第十四條 做好雨季“三防”、冬季防寒防凍和節(jié)假日礦井檢修工作，督促和檢查上述工作的進展情況，確保安全生產。第十五條 調度室要執(zhí)行安全詢問制度。詢問各采掘工作面地質變化情況、工程質量情況、設備運轉情況、有無違章操作、隱患處理情況。第十六條 發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等重大惡性事故時，生產指揮中心值班調度員的工作程序是：（一）接到發(fā)生事故的電話匯報時，要記錄清時間、地點、性質、概況和匯報人姓名；（二）要根據實情和性質，請求調度指揮中心通知救護隊趕赴現場進行搶救。同時通知醫(yī)院和其它部門做好各項準備工作；（三）要迅速向調度主任、值班領導匯報清況，并繼續(xù)查清實際情況、影響范圍、人員傷害情況；（四）根據實情向礦長、總工程師、分管領導匯報，根據領導的指示，組織有關部門領導奔赴現場指揮搶救工作；（五）根據事故類型、受災損失、人員傷害等情況，按礦領導的指示，向調度指揮中心匯報事故；（六）在搶救事故中，隨時了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進展情況，做好記錄；（七）在搶救事故中，按領導指示，調動所需人力、物力，組織有效的事故搶救工作；（八）事故處理結束后，要迅速組織恢復正常生產。第十七條 遇有礦井停電、停風事故發(fā)生時，調度室的工作程序是：（一）當接到各面停電、停風匯報后，要迅速掌握原因、地點、性質、概況和匯報人姓名；（二）向調度室主任、礦值班領導匯報，按領導指示，下達命令；（三）當臨時停電，主扇停止運轉超過10分鐘時，人員先撤到大巷口；若超過半小時，人員應撤到地面；若局扇臨時停風，人員撤到新鮮風流口；（四）故障排除后，需要恢復送電，必須按停送風有關規(guī)定執(zhí)行；（五）當通風設施被破壞，風流發(fā)生變化時，應立即匯報礦總值班領導、總工程師及安全部門，按總工程師及安全部門意見下達調度命令。第十八條 礦井停產檢修，調度室的工作程序是：（一）按規(guī)定程序報礦領導審批，批準后方可停產檢修；（二）檢修前，應詳細閱讀檢修計劃內容，熟悉停電、停風、停水的有關規(guī)定的時間安排；（三）停產前，要檢查各采掘工作面的支護是否完整，設備是否存放整齊，電、水路是否關閉；（四）檢修開始，應逐次調度檢修施工項目開竣工時間、存在的問題，做好記錄，逐級匯報，重點要害項目應列專題匯報；（五）檢修施工過程中出現的惡性事故，不管有無死亡，都要按重大事故搶救工作程序處理；（六）檢修結束后需要送電送風，必須有專人指揮，嚴格檢查是否按送電、送風規(guī)定執(zhí)行，當確認無誤后，方可送電、送風；（七）檢修結束試運轉，應參加主要項目的驗收工作，發(fā)現問題及時解決；（八）檢修結束首班生產，要詳細詢問采、掘工作面的和檢修地點運轉情況的情況匯報，發(fā)現問題，及時協(xié)調處理。第十九條 回采工作面的初采、停采，調度室的工作程序：（一）工作面安裝完畢，必須經生產技術部組織的安裝工程驗收，經驗收合格后方可組織生產；（二）工作面初放期，應隨時調度頂板變化情況、瓦斯情況、支護情況、特種支架使用情況；（三）工作面停采，必須經生產技術部組織的回撤工程驗收，在回撤過程中，要隨時調度工作面回撤工作和安全技術措施執(zhí)行情況；第二十條 全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產的方針政策，認真貫徹執(zhí)行上級和本礦的各項安全生產命令、指示、指令、規(guī)程和條例。第二十一條 調度室應參加安全部門組織召開的安全辦公會議，并貫徹執(zhí)行會議的決定。第二十二條 調度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產、因處理安全隱患停產的逐級匯報制度。第二十三條 及時修改完善本單位的調度業(yè)務保安工作實施細則。 第四章 對生產運營指標組織第二十四條 調度室是組織執(zhí)行生產進度計劃的工作，是調度工作中的核心組成部分。調度室以生產進度計劃為依據，及時了解、掌握生產進度。第二十五條 根據礦下達的年度生產作業(yè)計劃和月度生產計劃，確定各生產單位的月度生產任務：（一）負責日常生產的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產量、生產準備等各項生產計劃；（二）負責組織召開調度會、生產協(xié)調會，及時解決生產中出現的問題，督促檢查各單位生產計劃的完成情況；（三）生產調度要以安全生產為中心，嚴格按照法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程組織指揮生產；（四）及時掌握生產趨勢和分析生產動態(tài)，對生產薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接續(xù)等工作進行專題調度；（五）檢查生產準備工作，督促有關部門及時做好生產準備工作，保證采區(qū)接續(xù)、工作面接續(xù)等采掘銜接計劃的實現；（六）經常深入第一線，調查、研究、熟悉生產情況，掌握現場第一手資料，了解生產變化趨勢，為日常調度提供決策依據；（七）建立完善各種生產調度原始資料的整理和記錄，按照規(guī)定歸檔保存；（八）認真做好上情下達、下情上報工作，對領導指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況。第五章 對生產運營中問題的協(xié)調解決第二十六條 隨時掌握安全生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個生產過程均衡、有序地進行。第二十七條 組織完成生產任務的平衡。主要包括各區(qū)隊間生產能力的平衡、礦井全面完成生產任務的平衡、完成生產任務時間上的平衡、超產與欠產之間的平衡。第二十八條 組織采掘銜接的平衡。采掘銜接工作是生產調度平衡功能的核心，調度必須掌握采掘接續(xù)，解決好采掘之間的平衡問題。第二十九條 各生產環(huán)節(jié)，必須協(xié)調一致，緊密配合，只有保持各生產環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產系統(tǒng)的正常工作。第三十條 解決部門之間的平衡問題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問題的基礎和前提，部門之間的平衡，主要是指生產與輔助部門之間的平衡。第三十一條 調度要根據問題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調解決。第三十二條 對影響當前生產的問題，調度部門有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度，凡涉及威脅安全生產的重大問題，有權根據上級指示下達通知和調度命令。第六章 對日常及階段性運行的統(tǒng)計分析第三十三條 對日常生產運營情況的統(tǒng)計、分析、總結也是生產調度的重要工作內容之一，為組織指揮生產經營提供依據，為各業(yè)務部門提供安全生產經營信息，為研究生產經營發(fā)展趨勢積累資料：（一）收集。調度室建立、健全應有的原始臺帳、報表、記錄簿，把每班、每日、每旬、每月匯報的數據和任務完成情況詳細記入調度日志、調度記錄簿；（二）整理。把匯報的數據一個生產班進行一次小結，全天進行一次匯總，并把一天的主要情況和問題分門別類進行歸納整理；（三）分析。主要是對每日、每旬、每月、每季的生產計劃完成情況，進行橫縱向的比較分析，找出好壞的原因和經驗教訓，為后續(xù)工作的開展提出建議，為領導提供決策依據。第九章 附　則第三十四條 本制度由調度室制定，公司批準，調度室負責解釋。第三十五條 本制度自發(fā)布之日起試行。QB/XJNY0610262012調度例會制度第一章 總則第一條 為了總結本周安全、生產、工程質量和機電各項工作任務完成情況及下周各項工作任務計劃安排布置，特制定本制度。第二條 本制度包括：會議要求、會議紀律。第三條 適用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責任公司一煤礦。第二章 會議要求第四條 會議時間：調度例會每天召開一次，如有變動另行通知，會議由調度室負責組織召開。第五條 參加人員：礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、調度主任、各部室主任、采掘隊長、技術員。會議由調度室主任主持。第六條 會議議程：（一）由生產技術部部長匯報本月的生產任務完成情況（采掘），并計劃安排下月的各班生產工作任務；（二）安全通風部長匯報本月生產工作中發(fā)生的輕傷、重傷事故，機械事故，“三違”處罰人數及金額，火區(qū)和隱患檢查落實等情況，同時計劃安排下月安全工作落實任務；（三）技術員對本月工程質量進行全面總結，對下月工程質量完成提出意見和需求；（四）各隊長匯報本月工作任務完成情況及存在的問題；（五）落實井上下存在的隱患問題，制定有效的安全措施，對存在的隱患進行“四定”落實；（六）礦長、分管領導對本月工作任務完成情況總結、存在的問題進行處理解決，安排下月各部門工作任務和工作重點。第三章 會議紀律第七條 與會人員必須嚴格遵守會議紀律，準時參加會議，不得遲到、早退或缺席。因故不能參加會議的，會前要向調度室請假。第八條 所有參加調度會人員，認真落實和執(zhí)行會議要求、決議，確保各項工作順利開展，扎實推進。第四章 附 則第九條 本制度由調度室制定，公司批準，調度室負責解釋。第十條 本制度自發(fā)布之日起試行。相關流程和表單：調度會議管理流程調度主任采掘隊長技術員生產技術部機電運輸部安全通風部 部門步驟總工分管礦長礦長工作匯報組織召開調度會按時參加調度會存在的問題通報安全生產情況及生產情況提出問題，匯報工作提出問題，匯報工作提出問題，匯報工作安排落實工作安排工作，解決工作中的問題安排工作，落實工作中的問題附表：調度會議記錄時間地點參加人員主持人會議內容：QB/XJNY0610272012調度室24小時值班制度第一章 總則第一條 為了組織指揮生產，協(xié)調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現的問題，特制定本制度。第二條 本制度包括：調度工作職能。第三條 適用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責任公司一煤礦。第二章 調度工作職能第四條 值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。第五條 值班調度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門和下屬單位的各自職權、業(yè)務和分管范圍，并具備一定的組織協(xié)調能力。第六條 值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況。第七條 按遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報，對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄。第八條 按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務，主動調度，及時協(xié)調各生產環(huán)節(jié)的正常運轉。第九條 掌握礦領導和生產技術部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實。第十條 對匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據。第十一條 接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。第十二條 下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。第十三條 來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，