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煤礦調(diào)度室管理制度范本-文庫吧

2025-01-17 03:41 本頁面


【正文】 積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。五、安全監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的需要,及時(shí)做好監(jiān)測線路及傳感器的安裝、挪移、調(diào)試和撤除工作。負(fù)責(zé)對各監(jiān)測點(diǎn)和傳感器的檢查、維護(hù)和校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。認(rèn)真做好監(jiān)測監(jiān)控記錄和報(bào)表,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在有重大隱患時(shí),必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位匯報(bào),必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)措施。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,做到自主保安,提高互保、聯(lián)保意識。必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。第二章 調(diào)度崗位責(zé)任一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。積極采取有效措施,認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合,千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定,并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會,研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí),要立即調(diào)動(dòng)所需人力、物力進(jìn)行組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。經(jīng)常深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排,搞好分管工作,同時(shí)要搞好分工合作。認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決生產(chǎn)中存在的問題,詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí),要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議,研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時(shí)。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時(shí),擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。三、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工,對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查,對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢,要做出預(yù)見性估量。參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí),掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況,參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織均衡生產(chǎn)。對生產(chǎn)監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維修,保證信號暢通無阻,信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。四、調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作,對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量,做好向上級匯報(bào)的各種報(bào)表,并及時(shí)傳遞。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線,了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔;協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。五、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)(開拓)總進(jìn)尺,并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制,嚴(yán)格交接班制度,不遲到早退。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào),并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救,把事故損失減少到最低限度,使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào),及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫報(bào)表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)及時(shí),登記編號,妥善保存。經(jīng)常輪流深入井下,深入現(xiàn)場,熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程,掌握第一手資料,并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題,疏通生產(chǎn)渠道,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。值班調(diào)度人員,工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一,文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。掌握計(jì)算機(jī)基本知識,對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤,有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。六、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日報(bào),按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故,并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并經(jīng)常檢查核對,發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)糾正。按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料,搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺帳、報(bào)表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的,要及時(shí)核對糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的,要按規(guī)定處罰。經(jīng)常深入現(xiàn)場,熟悉情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),了解變化趨勢,提供建設(shè)性意見。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作,嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。第三章 調(diào)度管理制度一、調(diào)度值班制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故、安全隱患,保證礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本制度:調(diào)度值班實(shí)行24小時(shí)值班制度,按規(guī)定時(shí)間輪流值班。值班人員職責(zé):1)處理生產(chǎn)、安全等方面發(fā)現(xiàn)的問題。2)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況,以及需礦解決的問題。3)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,發(fā)生事故及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援和調(diào)查處理事故。4)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、指令。值班人員每天到調(diào)度室辦理交接班手續(xù)。正常上班期間,應(yīng)隨時(shí)與調(diào)度室保持聯(lián)系,節(jié)假日要堅(jiān)守值班崗位、不得空崗、缺崗。值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,值班期間及時(shí)收集各區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況,要詳細(xì)記載有關(guān)情況,當(dāng)班未處理的問題,及時(shí)移交下一班處理。如有緊急和重要情況,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見迅速安排辦理,并督促落實(shí),掌握問題的
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