【正文】 行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元；超過(guò)30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。分管副總組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管回采技術(shù)人員、回采隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，分管副總組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安全科等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安全科值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。對(duì)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告，于次日早會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。1井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、提升系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。 1對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)50元，副隊(duì)長(zhǎng)40元，依次累加。超過(guò)1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30％。采掘隊(duì)組自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。1各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修（特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。 1各重要崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。1未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車(chē)和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。1各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)， 否則、對(duì)責(zé)任者和隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人罰款100元。（五）會(huì)議點(diǎn)名制度生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元，遲到者罰款20元。（六）事故分析制度影響生產(chǎn)的各類(lèi)事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。（七）班組長(zhǎng)、安全員班中匯報(bào)制度１、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。２、班組長(zhǎng)、安全員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整改，安全員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。３、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)在遇到安裝、撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。 （八）隊(duì)組管理干部值班制度隊(duì)組管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。 值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。上井后于12點(diǎn)前和前一天值班人員進(jìn)行交接，交接清楚后前一天值班人員方可離開(kāi)。隊(duì)組值班干部必須全面掌握本隊(duì)組安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)組出勤情況。值班人員按時(shí)召開(kāi)隊(duì)組班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好隊(duì)組安全生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗，認(rèn)真接聽(tīng)值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。值班期間超過(guò)15分鐘沒(méi)有在隊(duì)部值班，按脫崗處理，每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰50元。值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并把沒(méi)有處理和需協(xié)調(diào)處理的及時(shí)匯報(bào)。隊(duì)組值班干部在值班期間，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本隊(duì)組安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。值班人員值班期間因失誤或失職造成隊(duì)組工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則隊(duì)組作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他隊(duì)組干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查隊(duì)組干部值班情況。處罰：未安排專(zhuān)人值班或非隊(duì)組管理干部代替的，罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元；未按第7條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報(bào)全礦；無(wú)故離崗罰款50元；無(wú)人替代罰款50元；不參加隊(duì)組班前會(huì)罰值班人員50元；無(wú)班前會(huì)記錄本，罰主管隊(duì)長(zhǎng)50元；記錄沒(méi)有安全措施罰值班人員20元；每周5礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元，曠會(huì)者罰值班人員50元。附、值班人員安排表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日隊(duì) 長(zhǎng)技術(shù)員隊(duì) 長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)隊(duì) 長(zhǎng)技術(shù)員副隊(duì)長(zhǎng)（九）采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開(kāi)安裝協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。二、超前計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間，由調(diào)度室組織，機(jī)電科、技術(shù)科、安全科、供應(yīng)科、通風(fēng)科、監(jiān)控室、機(jī)修車(chē)間、安裝隊(duì)組參加，提前制定安裝報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨時(shí)間，工作面供電設(shè)計(jì)，安裝安全措施，安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等）。機(jī)電科提前報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃、維修計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后分別由供應(yīng)科、機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)組織落實(shí)。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝，不得拖延時(shí)間，確保按期完成。三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸（主、輔）、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。１、工程（斷面、支護(hù)、軌道）；按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。２、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)（驗(yàn)收前，安裝單位要先提交自檢報(bào)告）。３、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)，要求防塵設(shè)施齊全完好。４、排水能力。水倉(cāng)、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。５、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設(shè)備、材料碼放整齊，巷道無(wú)浮矸、積水、雜物等，管線吊掛齊整。四、處罰安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)（否則不予驗(yàn)收）。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收，凡不提交驗(yàn)收申請(qǐng)，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元，第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元，第三次驗(yàn)收不合格，對(duì)安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處理。（十）礦井運(yùn)輸管理規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)我礦運(yùn)輸管理，從根本解決礦車(chē)供需不平衡現(xiàn)狀，確保我礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行，使我礦的各項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定，望有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。加強(qiáng)礦車(chē)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁礦車(chē)帶病運(yùn)行，井上下?lián)p壞的礦車(chē)要及時(shí)維修，并對(duì)礦車(chē)的積矸進(jìn)行清理，滿足提運(yùn)車(chē)皮合格數(shù)量；凡車(chē)皮積矸、煤達(dá)到20cm的，罰使用隊(duì)組當(dāng)班管理人員20元/車(chē)。為加快礦車(chē)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)需求，運(yùn)輸隊(duì)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占?jí)旱牡V車(chē)或平板車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)，井下料車(chē)輛升井后，由運(yùn)輸隊(duì)立即卸車(chē)，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位。為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(chē)不及時(shí)打升井，而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運(yùn)輸隊(duì)對(duì)平板車(chē)、礦車(chē)進(jìn)行編號(hào)集中存放管理，在使用過(guò)程中運(yùn)輸隊(duì)必須做好平板車(chē)、礦車(chē)的使用記錄。嚴(yán)格按運(yùn)輸隊(duì)要求裝材料，裝材料的礦車(chē)不得有煤矸雜物，保證裝車(chē)材料質(zhì)量要求，并在使用材料隊(duì)組要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置，應(yīng)立即組織人員卸車(chē)，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。各隊(duì)使用車(chē)皮裝料必須按規(guī)定裝滿，凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象，每輛車(chē)罰責(zé)任單位20元，由運(yùn)輸隊(duì)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。嚴(yán)格計(jì)劃使用礦車(chē)，各用車(chē)單位根據(jù)當(dāng)班工作計(jì)劃安排，每班班前會(huì)向運(yùn)輸隊(duì)提前報(bào)使用車(chē)輛計(jì)劃數(shù)量，計(jì)劃用車(chē)數(shù)量不得超過(guò)實(shí)際用車(chē)數(shù)量的30％，因計(jì)劃用車(chē)數(shù)量不實(shí)造成車(chē)皮積壓閑置的，每閑置一輛車(chē)對(duì)計(jì)劃用車(chē)單位罰責(zé)任單位20元；運(yùn)輸隊(duì)要根據(jù)各隊(duì)組的用車(chē)計(jì)劃分期分批的合理供應(yīng)車(chē)輛、物料，并負(fù)責(zé)對(duì)用車(chē)單位實(shí)際用車(chē)量和積壓閑置量進(jìn)行監(jiān)督考核。交接班后，運(yùn)輸隊(duì)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車(chē)、物料情況。運(yùn)輸隊(duì)接班后按各單位車(chē)輛、物料使用計(jì)劃在8小時(shí)內(nèi)將車(chē)輛物料供應(yīng)到使用單位，并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車(chē)輛、物料的連續(xù)供應(yīng)。用車(chē)、物料單位通知運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)送車(chē)輛、物料超過(guò)30分鐘仍不供應(yīng)車(chē)輛、物料的，要向調(diào)度室匯報(bào)，并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間，按影響時(shí)間對(duì)運(yùn)輸隊(duì)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)影響隊(duì)組