【正文】 員下井記錄。值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開(kāi)時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說(shuō)明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任說(shuō)明，未說(shuō)明或未請(qǐng)假者罰款50元。當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。（二）礦班前會(huì)議制度工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會(huì)，值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問(wèn)題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50元。礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，凡人名與參加會(huì)議人員不相符的，不準(zhǔn)參加會(huì)議，按無(wú)人值班處理，并罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開(kāi)本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問(wèn)題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，遲到每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開(kāi)班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。（三）匯報(bào)制度生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問(wèn)題，必須及時(shí)匯報(bào)。（1）跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。（2）班中由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題。（3）交班前一小時(shí)由跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室（掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量）。調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會(huì)安排工作。各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào)；不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒(méi)有按時(shí)完成的原因。班中進(jìn)尺匯報(bào)：（1）班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。（2）驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者，一次罰款30元，每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過(guò)10％的，每誤差一米罰款10元。調(diào)度制度：（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對(duì)特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度（例如撤面、過(guò)斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋?。?）各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容如下：① 新面安裝時(shí)，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問(wèn)題。② 撤面時(shí)，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問(wèn)題等。③ 對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓工程重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)尺情況以及是否有影響進(jìn)尺的因素，并有分析處理措施。④ 過(guò)斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問(wèn)題等。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r(shí)，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問(wèn)題等。凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。（四）生產(chǎn)事故考核規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過(guò)10分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或（井下）下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元；超過(guò)30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長(zhǎng)指揮處理。井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、皮帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應(yīng)工具下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采煤礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。掘進(jìn)工作面遇到落差3米及以上斷層，掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織技術(shù)科長(zhǎng)、分管掘進(jìn)技術(shù)人員、掘進(jìn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診、采取安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采掘工作面施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析，堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則，及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告，于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。1井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時(shí)參加分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。1對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過(guò)10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元，副區(qū)長(zhǎng)40元，依次累加。超過(guò)1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30％。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。1各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時(shí)檢修（特殊情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。1各重要崗位機(jī)臺(tái)，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù)責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。1未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。1各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。（五）會(huì)議點(diǎn)名制度生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或曠會(huì)。有特殊原因時(shí)，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并有副職替代，否則按曠會(huì)處理。礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會(huì)議都必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)，每月一號(hào)早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。對(duì)曠會(huì)者每人罰款50元，遲到者罰款20元。（六）事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問(wèn)題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見(jiàn)及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見(jiàn)在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說(shuō)假話、無(wú)理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。(七)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度１、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。２、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員整改，安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。３、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)員、班組長(zhǎng)在遇到安撤面、過(guò)斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。（八）區(qū)隊(duì)管理干部值班制度區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。上午下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場(chǎng)存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。上井后于12點(diǎn)前和前一天值班人員進(jìn)行交接，交接清楚后前一天值班人員方可離開(kāi)。區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。值班人員按時(shí)召開(kāi)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)，班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗，認(rèn)真接聽(tīng)值班電話，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問(wèn)題，做好值班調(diào)度。值班期間超過(guò)15分鐘沒(méi)有在工區(qū)值班，按脫崗處理，每次對(duì)當(dāng)日值班人員處罰50元。值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。值班期間嚴(yán)禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說(shuō)明去向并由其他區(qū)隊(duì)干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時(shí)檢查區(qū)隊(duì)干部值班情況。處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元；未按第7條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報(bào)全礦；無(wú)故離崗罰款50元；無(wú)人替代罰款50元；不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員50元；無(wú)班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長(zhǎng)50元；記錄沒(méi)有安全措施罰值班人員20元；每晚20：00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元，曠會(huì)者罰值班人員50元。附、值班人員安排表星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 區(qū)長(zhǎng) 技術(shù)員 區(qū)長(zhǎng) 副區(qū)長(zhǎng) 區(qū)長(zhǎng) 技術(shù)員 副區(qū)長(zhǎng)（九）采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開(kāi)安裝協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。二、超前計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間，由調(diào)度室組織，機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、安裝工區(qū)參加，提前制定安裝報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號(hào)、數(shù)量、要求到貨時(shí)間，工作面供電設(shè)計(jì)，安裝安全措施，安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等）。機(jī)電科、材料小組提報(bào)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃、維修計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)審批后分別由供應(yīng)科、機(jī)修廠、材料小組負(fù)責(zé)組織落實(shí)。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝，不得拖延時(shí)間，確保按期完成。三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸（主、輔）、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。１、工程（斷面、支護(hù)、軌道）；按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。此項(xiàng)工作在巷道竣工時(shí)進(jìn)行。２、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)（驗(yàn)收前，安裝單位要先提交自檢報(bào)告）。３、通風(fēng)防塵。風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)，要求防塵設(shè)施齊全完好。４、排水能力。水倉(cāng)、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。５、文明生產(chǎn)。工作面范圍