調(diào)度室上半年工作總結-文庫吧
2025-11-01 06:28 本頁面
【正文】 流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替的工作組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署協(xié)調(diào)安排。管生產(chǎn)必須管安全。只有安全抓好了，才能確保生產(chǎn)任務和企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。2011年調(diào)度室全體工作人員時時刻刻把安全放在第一位，合理調(diào)度指揮，積極落實上級領導安排的工作，深入采掘現(xiàn)場，督查工作落實，排查隱患，及時消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，做到了“不安全、不生產(chǎn)”，并在兩節(jié)和雨季、農(nóng)忙等特殊時期，重點跟班，坐陣指揮，保證了礦井的安全生產(chǎn)。建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理制度及領導跟班帶班、值班制度，加強了調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心的作用。按照《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標準化》要求，健全了內(nèi)部管理制度，規(guī)范了調(diào)度室調(diào)度資料的管理，在2011年11月11日新泰市煤炭局“雙基”、繼續(xù)保持了山東省一級調(diào)度質(zhì)量標準化礦井的榮譽稱號。提高生產(chǎn)效益，狠抓煤質(zhì)管理。2011年調(diào)度室面對井下采煤工作面煤層薄、斷層多、地質(zhì)條件復雜等實際，建立了井下現(xiàn)場、地面現(xiàn)場、煤質(zhì)分析考核、現(xiàn)場督察巡查四個管理體系。工作面采用煤矸分裝分運以及在九采區(qū)安裝了破碎機，將大塊矸石在井下破碎，地面改造了動篩車間分級入選系統(tǒng)，并健全了煤質(zhì)管理和獎罰制度。通過一系列的措施和管理，將煤質(zhì)管理全部進行細化、量化，分解到崗位，落實到個人，貫穿到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。同時堅持每月一次煤質(zhì)管理例會制度，及時匯總、分析、解決煤質(zhì)管理中存在的各類問題。通過制度約束、措施得力，為提高煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎，從而進一步保證了我礦的煤質(zhì)。在總結一年工作成績同時,根據(jù)公司要求及工作實際，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。第三篇：調(diào)度室工作總結專題礦調(diào)度２００７年工作總結回顧2007年一年來的工作，在礦領導的幫助指導下，安全、生產(chǎn)調(diào)度認真履行工作職責，努力學習，勤奮工作，不斷進取，認真完成領導安排的各項工作，在思想上、學習上、工作上雖然取得了顯著的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，現(xiàn)將２００７年的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。始終堅持把調(diào)度業(yè)務知識學習作為提高綜合能力、業(yè)務水平的重要途徑。堅持在干中學，在學中干。一年多來，在孔礦長的帶領下，進行系統(tǒng)的、全面的調(diào)度業(yè)務知識學習。并且緊密聯(lián)系自身工作實際進行學習。通過學習，提高了調(diào)度員自身素質(zhì)，豐富了業(yè)務知識水平，增強了工作能力，不斷的學習才能不斷的進步，把礦領導交給我們的每一項工作都當成是一次學習的機會，認真努力的完成它。二、盡心盡責，認真努力做好本職工作。，正確的處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾，及時請示有關領導，采取有效措施，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)能夠協(xié)調(diào)進行，保證圓滿完成領導交給的任務。，全面、準確地了解和掌握各方面工作的進展情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。，及時掌握礦重點工程、巷道貫通、工作面的放
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