【正文】 調(diào)度主任采掘隊長技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電運(yùn)輸部安全通風(fēng)部 部門步驟總工分管礦長礦長工作匯報組織召開調(diào)度會按時參加調(diào)度會存在的問題通報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)情況提出問題，匯報工作提出問題，匯報工作提出問題，匯報工作安排落實工作安排工作，解決工作中的問題安排工作，落實工作中的問題附表：調(diào)度會議記錄時間地點參加人員主持人會議內(nèi)容：QB/XJNY0610272012調(diào)度室24小時值班制度第一章 總則第一條 為了組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題，特制定本制度。把匯報的數(shù)據(jù)一個生產(chǎn)班進(jìn)行一次小結(jié)，全天進(jìn)行一次匯總，并把一天的主要情況和問題分門別類進(jìn)行歸納整理；（三）分析。第二十二條 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因處理安全隱患停產(chǎn)的逐級匯報制度。第九條 在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度室有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，分秒必爭進(jìn)行搶救工作。QB/XJNY0610212012調(diào)度室主任崗位工作職責(zé)崗位名稱：調(diào)度室主任直接上級：生產(chǎn)副礦長直接下級：監(jiān)控主管、調(diào)度監(jiān)控員本職工作:全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作直接責(zé)任：對本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)；學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；負(fù)責(zé)制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；服從上級指揮，并及時匯報；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，確保公司的各項經(jīng)營活動的合法性、合理性和有效性；按照公司整體工作要求，負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；提交年度費(fèi)用預(yù)算和月度采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并進(jìn)行費(fèi)用控制；負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、檢查、考核工作；部門安全第一責(zé)任人；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職；1指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況；1全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作； 　 1接收和傳達(dá)上級調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定； 　 1組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實； 　 1掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)；1負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理和日常工程質(zhì)量驗收；1負(fù)責(zé)采掘隊勞動紀(jì)律及人員調(diào)配管理；1在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門的相關(guān)工作。第五條 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。同時通知醫(yī)院和其它部門做好各項準(zhǔn)備工作；（三）要迅速向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報清況，并繼續(xù)查清實際情況、影響范圍、人員傷害情況；（四）根據(jù)實情向礦長、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)奔赴現(xiàn)場指揮搶救工作；（五）根據(jù)事故類型、受災(zāi)損失、人員傷害等情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，向調(diào)度指揮中心匯報事故；（六）在搶救事故中，隨時了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，做好記錄；（七）在搶救事故中，按領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，組織有效的事故搶救工作；（八）事故處理結(jié)束后，要迅速組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。第三十條 解決部門之間的平衡問題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問題的基礎(chǔ)和前提，部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)與輔助部門之間的平衡。第三章 會議紀(jì)律第七條 與會人員必須嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，準(zhǔn)時參加會議，不得遲到、早退或缺席。第十一條 接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。第九條 調(diào)度員每逢周一，分析總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，交調(diào)度室主任審閱。第八條 新調(diào)入調(diào)度室的調(diào)度員經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，在有經(jīng)驗的調(diào)度員帶領(lǐng)下工作一個月后，方可獨(dú)立工作。第七條 重傷事故20分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報。 第二章 班隊（組）長匯報制度第二十一條 井上下工作面（點）安全和隱患處理實際情況。第三十四條 每月按規(guī)定時間向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報本月工作重點、各項指標(biāo)預(yù)計完成情況，未完成計劃的要說明原因以及下月工作重點。相關(guān)流程和表單：調(diào)度室事故匯報流程分管礦長安全副礦長安通部值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度主任調(diào)度員礦長總工 部門步驟采取措施處理及匯報匯報情況現(xiàn)場指揮制定方案現(xiàn)場指揮調(diào)查事故一般事故匯報 安排工作重特大事故匯報現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)附表：事故分類記錄時間地點頂板瓦斯機(jī)電運(yùn)輸水災(zāi)火災(zāi)放炮其他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　事故原因　處理結(jié)果　備注　附表：班隊（組）匯報記錄班隊（組）長匯報時間調(diào)度員備注　　　　班中匯報　班后匯報　QB/XJNY0610312012停送（電）風(fēng)、水管理制度第一章 總則第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，規(guī)范井下用電管理，減少停電事故的發(fā)生保證停電停風(fēng)期間的礦井安全，特制定本制度。第十五條 人為造成的無計劃停電，視情節(jié)對責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行200500元的處罰。第二十八條 井下各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行礦井停電撤離規(guī)定，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，讓每一個職工都清楚避災(zāi)路線、人數(shù)清點、匯報程序、停送電警戒等。附表二：送風(fēng)機(jī)電申請 年申請單位申請時間申請送電地點上級開關(guān)安裝位置送電開關(guān)編號對應(yīng)上級開關(guān)編號申請送電原因送電范圍注意事項（或拆除的安全設(shè)施）： 審批意見機(jī)電部安通部調(diào)度室分管領(lǐng)導(dǎo)實際送電時間： 月 日 時 分 操作人：。2. 本表機(jī)電科留底一份，所有簽字科室執(zhí)一份，申請單位執(zhí)一份。（一）瓦斯?jié)舛瘸蓿唬ǘ┨筋^報警點定義不當(dāng)；（三）探頭位置圖紙?zhí)畛洳划?dāng)；（四）主扇停風(fēng)報警、饋斷電報警；（五）礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)無記錄；（六）采掘跟蹤圖紙未按要求填充；（七）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未及時更新；（八）其它異常情況。第十條 煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并存檔，發(fā)現(xiàn)重要情況要及時處理解決，并對系統(tǒng)運(yùn)行情況和值班檔案歸檔負(fù)責(zé)。附表六：供壓風(fēng)申請 年申請單位申請時間申請送風(fēng)地點上口閥門安裝位置開啟閥門編號對應(yīng)上口閥門編號申請供壓風(fēng)原因供壓風(fēng)范圍備注： 審批意見機(jī)電部生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度室分管領(lǐng)導(dǎo)實際送風(fēng)時間： 月 日 時 分 操作人：1. 本表適用于對礦區(qū)所有供壓風(fēng)申請工作。第三十九條 本制度自發(fā)布之日起試行。第二十五條 瓦檢員檢查各工作面、配電（點）硐室、局部通風(fēng)機(jī)處瓦斯?jié)舛冗_(dá)到供電送風(fēng)的要求，向調(diào)度室匯報，請示恢復(fù)該工作地點動力電源，不允許私自送電。第十一條 值班人員在停送電操作前必須再向調(diào)度室請示，得到調(diào)度室準(zhǔn)許后方可進(jìn)行停送電操作。第四十六條 帶班入井領(lǐng)導(dǎo)升井后必須到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井匯報記錄。 第三章 調(diào)度日常業(yè)務(wù)匯報制度第三十一條 每班向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報上班安全生產(chǎn)完成情況、重點工作的進(jìn)展情況和本班的工作安排，礦領(lǐng)導(dǎo)跟班情況和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 第十八條 對影響生產(chǎn)的一般性事故，由當(dāng)班調(diào)度員聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)處理，并匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。第三條 適用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第五條 交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚，交接班人員要在交接班本上簽名，交班做到“八交清”：（一）交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)、銷超欠原因；（二）交清安全情況及各類事故、重點工作和關(guān)鍵部位變化情況；（三）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；（四）交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容； （五）交清早班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題；（六）交清公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下處理隱患和解決問題的情況；（七）交清生產(chǎn)指揮中心辦公設(shè)備的完好情況；（八）交班時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌臺面辦公用品用具擺放有序、無浮塵，地面無紙屑等雜物，痰盂、垃圾桶干凈無異味。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報，對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄。第二章 會議要求第四條 會議時間：調(diào)度例會每天召開一次，如有變動另行通知，會議由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織召開。主要包括各區(qū)隊間生產(chǎn)能力的平衡、礦井全面完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡、完成生產(chǎn)任務(wù)時間上的平衡、超產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。第十四條 做好雨季“三防”、冬季防寒防凍和節(jié)假日礦井檢修工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。QB/XJNY0610252012 調(diào)度管理制度第一章 總 則第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全方針，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和本公司有關(guān)安全方面的規(guī)定，制定本制度。QB/XJNY0610222012監(jiān)控主管崗位工作職責(zé)崗位名稱：監(jiān)控主管直接上級：調(diào)度室主任本職工作：全面負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作崗位職責(zé)：學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；配合主任組織制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)；服從上級指揮，并及時匯報；接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)井下設(shè)施安全，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；定期進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)測試工作；負(fù)責(zé)落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的監(jiān)督檢查；1負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的追查與處理；1按要求參加培訓(xùn)和述職活動；1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。第三章 安全調(diào)度管理第十二條 在安排生產(chǎn)（施工）任務(wù)時，必須要有安全技術(shù)措施，調(diào)度室有權(quán)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。第二十五條 根據(jù)礦下達(dá)的年度生產(chǎn)作業(yè)計劃和月度生產(chǎn)計劃，確定各生產(chǎn)單位的月度生產(chǎn)任務(wù)：（一）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各項生產(chǎn)計劃；（二）負(fù)責(zé)組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查各單位生產(chǎn)計劃的完成情況；（三）生產(chǎn)調(diào)度要以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程組織指揮生產(chǎn)；（四）及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接續(xù)等工作進(jìn)行專題調(diào)度；（五）檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，督促有關(guān)部門及時做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證采區(qū)接續(xù)、工作面接續(xù)等采掘銜接計劃的實現(xiàn)；（六）經(jīng)常深入第一線，調(diào)查、研究、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場第一手資料，了解生產(chǎn)變化趨勢，為日常調(diào)度提供決策依據(jù)；（七）建立完善各種生產(chǎn)調(diào)度原始資料的整理和記錄，按照規(guī)定歸檔保存；（八）認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況。QB/XJNY0610262012調(diào)度例會制度第一章 總則第一條 為了總結(jié)本周安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量和機(jī)電各項工作任務(wù)完成情況及下周各項工作任務(wù)計劃安排布置，特制定本制度。第五條 值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。第三條 適用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第二條 本制度包括：培訓(xùn)計劃管理、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)規(guī)定。附表：培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)標(biāo)題　培訓(xùn)日期　組織部門　培訓(xùn)地點　講 課 人　參加人員　主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容摘要：針對本月培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實際工作的要求及本月培訓(xùn)工作總結(jié)：附表：隱患跟蹤落實記錄年 月 日序號隱患整改內(nèi)容整改措施整改期限整改負(fù)責(zé)人整改結(jié)果復(fù)查人1　　　　　　2　　　　　　3　　　　　　4　　　　　　5　　　　　　6　　　　　　QB/XJNY0610302012調(diào)度室匯報制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度匯報程序，及時掌握安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理落實，確保各類事故及時上報，便于礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門迅速了解情況，采取措施，控制事態(tài)蔓延及為搶險救災(zāi)創(chuàng)造有利條件。第十五條 建立專項的分類事故統(tǒng)計記錄，事故統(tǒng)計記錄必須包括：年月日、班次、事故報告人、報告時間、事故地點、事故性質(zhì)、傷亡人數(shù)、事故原因、影