【正文】 通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010] 152號《關于認真貫徹落實國務院（通知）精神切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》、國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號《山西省煤炭企業(yè)領導干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求，現制定《寺河礦各級領導干部下井及帶班下井管理規(guī)定》，望遵照執(zhí)行：一、各級領導干部下井規(guī)定礦領導下井規(guī)定：正礦級領導下井不少于8個/月；分管安全、生產、基建、機電、通風、地測、礦井運輸、技術的副礦級領導下井不少于10個/月，其他副礦級領導下井不少于9個/月；礦副總工程師、礦長助理（特指通風科長，以下同）下井不少于11個/月。每月帶班下井的次數規(guī)定：正礦級領導帶班次數不少于5個/月，副礦級領導帶班次數不少于6個/月，副總工程師、礦長助理帶班次數不少于7個/月，各單位行政正職帶班次數不少于3個/月，其他領導干部帶班次數由調度室根據實際情況進行合理安排。三、各級領導干部帶班下井交接班管理規(guī)定各級領導干部帶班下井實行井下交接班制度。帶班人員根據調度室通報的重點工程進行現場跟班把關，班中要向調度室匯報現場情況及存在問題。調度室未按時上報下月“礦級領導干部帶班下井安排表”和“礦級領導下井及帶班下井考核表”，遲報一天罰款1000元。駐礦外施工單位未建立健全領導帶班下井制度、領導井下交接班制度、領導帶班下井檔案管理制度；領導每月帶班下井情況未按規(guī)定進行公示；未按規(guī)定填寫領導下井交接班記錄薄、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關記錄檔案的，對項目部罰款10000元，主要負責人罰款1000元，并在寺河礦進行通報。附件：晉煤集生字[2010]617號《關于集團公司各級領導干部下井及帶班下井管理的有關規(guī)定》礦級領導干部帶班下井安排表礦級領導下井及帶班下井考核表煤礦負責人和生產經營管理人員帶班下井交接班記錄薄煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定二〇一〇年九月二十九日附件1關于集團公司各級領導干部下井及帶班下井管理的有關規(guī)定集團公司有關單位：為進一步加強煤礦領導干部下井及帶班下井管理工作，促進集團公司各級領導干部轉變工作作風，深入井下、深入一線，實時掌握煤礦安全生產動態(tài)，及時發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀行為，全面提高企業(yè)安全生產管理水平，確保集團公司安全生產的長治久安。建立健全礦井領導帶班下井井下交接班管理制度，認真填寫“煤礦負責人和生產經營管理人員帶班下井交接班記錄簿”（附件3），詳細說明井下安全狀況、存在問題和原因及需要注意的事項。1集團公司所屬新建、改建、擴建和技術改造等建設礦井，由建設單位負責督促施工單位必須根據國務院國發(fā)[2010]23號《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號《關于認真貫徹落實國務院（通知）精神切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》、國家安監(jiān)總局令[2010]第33號《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》和晉煤安發(fā)[2005]190號《山西省煤炭企業(yè)領導干部深入井下的管理規(guī)定》等文件要求，制定施工單位領導帶班下井制度，每班必須有礦領導帶班下井，與工人同時下井、同時升井。督導、抽查考核結果經集團公司分管領導批準后，由各相關部門執(zhí)行。舉報電話：安監(jiān)局3668551生產處3668575發(fā)展與建設局3668952人力資源管理中心3689900組織部：3689348監(jiān)察處：3664297晉煤集生字[2006]5號《關于煤礦負責人和生產經營管理人員帶班下井管理辦法》和晉煤集生字[2007]639號關于《煤礦負責人和生產經營管理人員帶班下井管理辦法》的補充規(guī)定，自本辦法下發(fā)之日起廢止。第六條任何單位和個人對煤礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構舉報和報告。煤礦安全監(jiān)管部門應當將煤礦建立并執(zhí)行領導帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內容，每季度至少對所轄區(qū)域煤礦領導帶班下井執(zhí)行情況進行一次監(jiān)督檢查。第二十六條本規(guī)定自2010年10月7日起施行。第二十二條本規(guī)定的行政處罰，由煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構依照各自的法定職權決定。煤礦領導帶班下井的相關記錄和煤礦井下人員定位系統存儲信息保存期不少于一年。建設礦井的領導，是指從事煤礦建設的施工單位的主要負責人、領導班子成員和副總工程師。對礦井沒有領導帶班下井，從業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)。1礦井領導調度值班期間帶班下井，發(fā)現一人次罰款300元。并將考核結果在整合主體和各整合礦井的公示欄公示，接受職工群眾的監(jiān)督。遇礦井巷道貫通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探放水、過地質構造、檢修、反風、突發(fā)事故等特殊時期和環(huán)節(jié)，要進行現場工作指導。任何單位和個人對各級領導干部未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向礦紀委、人勞科、調度室進行舉報和報告，接到舉報后，紀委、人勞科、調度室對舉報問題進行核實處理，并將處理結果進行公示。駐礦外施工單位項目部經理、副經理、部室領導要輪流下井現場帶班，與工人同上同下，保證井下24小時有領導干部帶班，要求班班必須有部室以上領導干部帶班，“三八制”帶班不低于8小時，“四六制”帶班不低于6小時。信息監(jiān)控中心負責每月27日將井下區(qū)隊正職帶班下井情況，包括日期、時間、個數等報調度室，以便調度室考核。五、各級領導干部下井及帶班下井的職責各級領導干部下井及帶班下井必須把保證安全生產作為第一要務，全面掌握當班井下的安全生產狀況，加強對重點工程、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，研究解決井下安全生產存在的問題，現場發(fā)現和排查隱患，及時制止三違，杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產。調度室負責每月25日向集團公司生產處上報下月“礦級領導干部帶班下井安排表”，每月5日前將本礦上月“礦級領導下井及帶班下井考核表”報集團公司生產處。二、礦領導和主要業(yè)務科室領導干部帶班下井管理規(guī)定帶班下井作業(yè)種類：下井帶班作業(yè)種類包括采掘工作面、輔助運輸線路、主運輸線路、主提升、瓦斯抽放及其它零星工程。井下工區(qū)正職10個/月，副區(qū)長13個/月，副隊16個/月，技術員13個/月。并負責于2010年10月7日開始，于每日9:00前將前一日的“煤礦負責人和生產經營管理人員帶班下井交接班記錄簿”通過“OA”系統上報集團公司安監(jiān)局。駐礦外施工單位負責將每月將各級領導干部帶班下井安排表及各級領導干部帶班下井考核表報調度室存檔。帶班下井發(fā)現的問題在區(qū)隊填寫交接單，由值班干部落實處理。1如帶班當班發(fā)生事故，按事故分析追查結果承擔相應責任。一個月未考核或未在本項目部調度室存檔備案和公示的，對項目部罰款10000元。因身體原因或出差、培訓學習等特殊情況，短期不能帶班下井的礦領導，可以自行找同級別的礦領導或副總工程師替換帶班下井，但必須按月完成帶班下井次數。各煤炭資源整合主體每日早七點前，要將所屬整合礦井領導帶班下井人員名單匯總后在調度室大屏幕上公示（沒有大屏幕顯示的單位必須將匯總名單在早調度會上通報）。對于無故未帶班下井的礦井領導，發(fā)現一次罰款2000元；無礦井領導現場帶班，發(fā)生局定重傷對當班未帶班下井領導罰款5000元，并在集團公司進行通報。各單位分管生產、安全、技術、機電、通風、地測、基建、礦井運輸以外的其他副礦級領導下井和帶班下井，必須安排專業(yè)技術人員共同下井和帶班下井。煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦領導帶班下井實施國家監(jiān)察，對煤礦違反帶班下井制度的行為依法作出現場處理或者實施行政處罰。上一班的帶班領導應當在井下向接班的領導詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄簿。第二十條對發(fā)生事故而沒有煤礦領導帶班下井的煤礦，依法責令停產整頓，暫扣或者吊銷煤炭生產許可證和煤礦安全生產許可證，并依照下列規(guī)定處以罰款；情節(jié)嚴重的，提請有關人民政府依法予以關閉：（一）發(fā)生一般事故，處20萬元的罰款；（二）發(fā)生較大事故，處50萬元的罰款；（三）發(fā)生重大事故，處200萬元的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故，處500萬元的罰款。下井及帶班下井煤礦領導帶班下井的專項監(jiān)察或者重點監(jiān)察的情況應當報告上一級煤礦安全監(jiān)察機構，并通