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非煤礦山領導下井帶班制度-在線瀏覽

2024-11-03 22:09本頁面
  

【正文】 事故隱患,有效制止違紀違章現(xiàn)象,結合我公司實際情況,特制訂本制度。帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術副礦長(總工程師)、副總工程師、機電副礦長、通風區(qū)長(礦長助理)每月帶班下井不得少于15次。每月23日由安全股負責制定下月領導下井帶班工作計劃(明確每日每班帶班礦領導的姓名和職務),經(jīng)礦長審批,報鄉(xiāng)寧焦煤集團有限公司批準后嚴格執(zhí)行。帶班領導下井時必須攜帶人員定位識別卡,并在井口屏幕顯示本班帶班領導姓名職務及入井時間。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況,生產(chǎn)任務完成情況等,對當班的安全生產(chǎn)負領導責任?!皟赏瑫r”即與工人同上同下。帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。三、井下交接班制度帶班人員在本班結束后,必須嚴格按照本制度履行交接班職責,并按《領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全,不得漏項。交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項,并認真填寫交接班記錄簿。四、領導帶班下井檔案管理制度煤礦領導升井后,要及時將下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。礦監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護,確保運轉(zhuǎn),系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序,確保有足夠的存儲空間,人員下井記錄保存時間至少保證一年以上,嚴禁人為刪除人員出入井信息。五、企業(yè)內(nèi)部考核和考核獎懲制度沒有領導帶班下井,從業(yè)人員有權不下井作業(yè)。帶班人員擅離職守,無故未完成帶班次數(shù)的一次罰款500元。未按要求填寫帶班記錄、交接班記錄的,每次罰款200元。(2)在工作中認真負責,敢抓、敢管、敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭、敢于檢舉揭發(fā)嚴重“三違”和事故責任者的。領導帶班下井計劃要在礦調(diào)度室公示。公布工作必須由礦井安監(jiān)人員對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計,與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對,經(jīng)礦安監(jiān)副礦長審核后,進行公示。公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實性,填寫人員必須認真核實,嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。七、領導帶班下井情況每日匯報制度領導帶班下井情況日報表由調(diào)度室人員負責填報,必須根據(jù)領導下井記錄內(nèi)容進行填寫,審核人要仔細進行審查,確保填寫內(nèi)容真實。重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度一、報告制度:礦對日常及定期自查出的隱患進行分析匯總、整改落實,每旬最后一天以書面形式向縣煤炭局上報隱患自查自改情況,每月25日前以書面形式向縣煤炭局上報上一月隱患排查治理報告,每季度第一月5日前將上季度的專項整治治理情況以書面形式報縣煤炭局備案。礦隱患排查治理辦公室對上報的隱患排查治理報告進行全面的統(tǒng)計、分析、匯總,形成報告,全過程登記備案。礦每月末將本月的隱患排查治理報告、本月《山西省安全生產(chǎn)隱患排查情況統(tǒng)計表》報送縣煤炭局備案。礦要把排查出的重大隱患及時填報《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理重大隱患快報表》報送縣煤炭局備案。對于上級單位檢查出的安全隱患,礦隱患排查辦公室要對隱患的整改情況在限定時間內(nèi)填《安全生產(chǎn)隱患整改落實情況表》報送縣煤炭局。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要召開安全生產(chǎn)專題會議,嚴格按照“三定”原則制定整改方案,查出的重大隱患要進行登記建檔。整改完成的重大安全隱患,督辦人應及時以書面形式向隱患排查辦公室匯報重大隱患整改落實情況。督辦人員要高度負責,對未能認真履行職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對相關責任人員依據(jù)有關規(guī)定進行嚴肅處理。礦每旬開展一次有法定代表人或礦長帶隊、各股室負責人參加的全面隱患排查,對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要確定具體的整改措施、責任人、資金和期限,并組織實施。隱患排查治理辦公室對礦自查出的重大隱患進行匯總,在安全碰頭會上通報上一日查出的重大安全隱患,經(jīng)碰頭會討論研究決定,責成相關工作人員對其整改過程進行掛牌督辦。掛牌督辦人對排查出的重大隱患要跟蹤落實整改,要堅持“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則。整改完成的重大安全隱患,督辦人應及時以書面形式向隱患排查治理辦公室匯報重大隱患整改落實情況,由隱患排
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