【正文】 瓦檢器 1　　　　　　　　%　2　　　　　　　　%　3　　　　　　　　%　4　　　　　　　　%　5　　　　　　　　%　6　　　　　　　　%　7　　　　　　　　%　8　　　　　　　　%　9　　　　　　　　%　10　　　　　　　　%　11　　　　　　　　%　通風(fēng)科長(zhǎng)：瓦檢員：瓦檢員：瓦檢員：負(fù)責(zé)人：　QB/XJNY0610292012 調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，培養(yǎng)調(diào)度人員良好的工作作風(fēng)和熟練的業(yè)務(wù)水平，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。第九條 調(diào)度員每逢周一，分析總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，交調(diào)度室主任審閱。第二條 本制度包括：交接班管理、信息調(diào)度管理。第十一條 接聽(tīng)電話要及時(shí)，回答問(wèn)題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。第二章 調(diào)度工作職能第四條 值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。第三章 會(huì)議紀(jì)律第七條 與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。第三十五條 本制度自發(fā)布之日起試行。第三十條 解決部門之間的平衡問(wèn)題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提，部門之間的平衡，主要是指生產(chǎn)與輔助部門之間的平衡。調(diào)度室以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)通知醫(yī)院和其它部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（三）要迅速向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清況，并繼續(xù)查清實(shí)際情況、影響范圍、人員傷害情況；（四）根據(jù)實(shí)情向礦長(zhǎng)、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)奔赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救工作；（五）根據(jù)事故類型、受災(zāi)損失、人員傷害等情況，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)事故；（六）在搶救事故中，隨時(shí)了解事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況，做好記錄；（七）在搶救事故中，按領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，組織有效的事故搶救工作；（八）事故處理結(jié)束后，要迅速組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。第十一條 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識(shí)和處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的能力。第五條 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。管轄范圍：所屬員工；所屬辦公場(chǎng)所及設(shè)備設(shè)施。QB/XJNY0610212012調(diào)度室主任崗位工作職責(zé)崗位名稱：調(diào)度室主任直接上級(jí)：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)直接下級(jí)：監(jiān)控主管、調(diào)度監(jiān)控員本職工作:全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作直接責(zé)任：對(duì)本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)；學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；負(fù)責(zé)制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；服從上級(jí)指揮，并及時(shí)匯報(bào)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，確保公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性；按照公司整體工作要求，負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；提交年度費(fèi)用預(yù)算和月度采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并進(jìn)行費(fèi)用控制；負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、檢查、考核工作；部門安全第一責(zé)任人；定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職；1指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況；1全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作； 　 1接收和傳達(dá)上級(jí)調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定； 　 1組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)； 　 1掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)；1負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理和日常工程質(zhì)量驗(yàn)收；1負(fù)責(zé)采掘隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及人員調(diào)配管理；1在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門的相關(guān)工作。第二條 本制度包括：安全調(diào)度職責(zé)、安全調(diào)度管理、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)組織、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決、對(duì)日常及階段性運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)分析。第九條 在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度室有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶救工作。第十五條 調(diào)度室要執(zhí)行安全詢問(wèn)制度。第二十二條 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因處理安全隱患停產(chǎn)的逐級(jí)匯報(bào)制度。第二十八條 組織采掘銜接的平衡。把匯報(bào)的數(shù)據(jù)一個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行一次小結(jié)，全天進(jìn)行一次匯總，并把一天的主要情況和問(wèn)題分門別類進(jìn)行歸納整理；（三）分析。第五條 參加人員：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、各部室主任、采掘隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。相關(guān)流程和表單：調(diào)度會(huì)議管理流程調(diào)度主任采掘隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電運(yùn)輸部安全通風(fēng)部 部門步驟總工分管礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)工作匯報(bào)組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)按時(shí)參加調(diào)度會(huì)存在的問(wèn)題通報(bào)安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)情況提出問(wèn)題，匯報(bào)工作提出問(wèn)題，匯報(bào)工作提出問(wèn)題，匯報(bào)工作安排落實(shí)工作安排工作，解決工作中的問(wèn)題安排工作，落實(shí)工作中的問(wèn)題附表：調(diào)度會(huì)議記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主持人會(huì)議內(nèi)容：QB/XJNY0610272012調(diào)度室24小時(shí)值班制度第一章 總則第一條 為了組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題，特制定本制度。第八條 按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章 附則第十五條 本制度由調(diào)度室制定，公司批準(zhǔn)，調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。第六條 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。第十四條 調(diào)度員要詳細(xì)調(diào)詢各工作面安全生產(chǎn)完成情況及工作安排并作好記錄。第五條 調(diào)度室主任年初負(fù)責(zé)編制年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃。第十三條 參加學(xué)習(xí)人員，必須認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記。第二章 事故匯報(bào)第四條 各單位發(fā)生各類事故，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向生產(chǎn)調(diào)度部門匯報(bào)，生產(chǎn)調(diào)度部門接到事故匯報(bào)后，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救。第十二條 接到事故匯報(bào)時(shí),要問(wèn)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危險(xiǎn)程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。 第十九條 救護(hù)隊(duì)在接到事故搶救調(diào)度命令后，必須按救護(hù)規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并將事故處理情況定時(shí)向搶險(xiǎn)救災(zāi)小組匯報(bào)。第二十六條 輔助區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報(bào)（包括日常檢修）：如停壓風(fēng)、水、電、溜子、皮帶、風(fēng)機(jī)、絞車運(yùn)輸及提升，換繩及維護(hù)、副井升降長(zhǎng)物料；機(jī)電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。第三十二條 每日10:00進(jìn)行日匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容：前一日產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺的完成情況、安全隱患落實(shí)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題等。必要時(shí)通過(guò)錄音等有聲介質(zhì)保留記錄。第四十七條 對(duì)于當(dāng)班出現(xiàn)的安全事故，帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間內(nèi)向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情經(jīng)過(guò)、受傷部位等，安排專人值守電話，便于調(diào)度室及時(shí)安排搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第五條 因檢修或更換設(shè)備需要全井停電時(shí)，機(jī)電部門負(fù)責(zé)人必須提前通知調(diào)度主任計(jì)劃停電的時(shí)間。 第十二條 工作結(jié)束后，施工負(fù)責(zé)人用電話向調(diào)度室申請(qǐng)送電，得到準(zhǔn)許后方可進(jìn)行送電操作。第十九條 停電停風(fēng)時(shí)，瓦檢員、安檢員必須各自立即向調(diào)度室匯報(bào)工作面撤人情況，調(diào)度室做好相應(yīng)記錄。第二十六條 中央變電所電源由調(diào)度室通知，電工按程序送電。第三十三條 停水前，施工人員必須與調(diào)度室取得聯(lián)系，經(jīng)調(diào)度室同意后方可停水，受停水影響范圍的施工單位接到調(diào)度室通知后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向調(diào)度室說(shuō)明是否能停水，在停水后，必須關(guān)閉區(qū)域內(nèi)的所有閥門，并保證不漏水。附表一：停風(fēng)機(jī)電申請(qǐng) 年申請(qǐng)單位申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)停電地點(diǎn)上級(jí)開(kāi)關(guān)安裝位置停電開(kāi)關(guān)編號(hào)對(duì)應(yīng)上級(jí)開(kāi)關(guān)編號(hào)申請(qǐng)停電原因停電影響范圍注意事項(xiàng)（或采取的安全措施）： 計(jì)劃工作時(shí)間： 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分 審批意見(jiàn)機(jī)電部安通部調(diào)度室分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際停電時(shí)間： 月 日 時(shí) 分 操作人：。，施工用電受理須有工程經(jīng)理簽字。2. 本表機(jī)電科留底一份，所有簽字科室執(zhí)一份，申請(qǐng)單位執(zhí)一份。QB/XJNY0610322012安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、準(zhǔn)確、有效的運(yùn)行，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第十一條 值班期間嚴(yán)禁打游戲、聊天、打牌或其他任何影響工作的活動(dòng)。第十八條 接到報(bào)警（或斷電）信號(hào)后，應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度，或值班礦長(zhǎng)查明。第三章 異常情況匯報(bào)管理第十三條 瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)以下異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)按異常情況上報(bào)程序進(jìn)行上報(bào)。第三條 適用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦第二章 監(jiān)控室值班管理第五條 值班人員要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格按照《崗位責(zé)任制》要求，認(rèn)真填寫各種表格，作好備案記錄。附表七：井下停水申請(qǐng) 年申請(qǐng)單位申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)停水地點(diǎn)上口閥門安裝位置關(guān)閉閥門對(duì)應(yīng)上口閥門申請(qǐng)停水原因停水影響范圍計(jì)劃工作時(shí)間： 月 日 時(shí) 分至 月 日 時(shí) 分 審批意見(jiàn)機(jī)電部生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際停水時(shí)間： 月 日 時(shí) 分 操作人：1. 本表適用于對(duì)礦區(qū)所有停水申請(qǐng)工作。，所有簽字科室執(zhí)一份，用電單位執(zhí)一份。，施工用電受理必須有工程經(jīng)理簽字。第三十五條 停水前，施工人員應(yīng)準(zhǔn)備好所需的工具和材料，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作后，方可停水。第二十七條 每臺(tái)風(fēng)機(jī)必須安排一名專職電工恢復(fù)電源及風(fēng)機(jī)的開(kāi)啟工作；沒(méi)有交接的工作面，安排電工負(fù)責(zé)停送電工作。第二十一條 停電停風(fēng)后，調(diào)度室電話通知礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、隊(duì)長(zhǎng)到調(diào)度室簽到。 第十四條 停電期間如果停風(fēng)，瓦斯管理由調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，安通部人員具體現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。第六條 因停電停風(fēng)所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口、副井人行繞道風(fēng)門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井。第四十九條 本制度自發(fā)布之日起試行。第四十一條 每天18:00召開(kāi)調(diào)度會(huì)，調(diào)度主任匯報(bào)上一日及夜班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題等，重點(diǎn)匯報(bào)安全隱患、產(chǎn)量完成情況分析、設(shè)備影響、生產(chǎn)接續(xù)等，如有重要情況以及當(dāng)前需要急于解決的其他情況時(shí)作處具體安排。下周工作計(jì)劃安排，需要解決的問(wèn)題。（一） 班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問(wèn)題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃；（二） 班中班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題；（三） 交班前一小時(shí)由班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問(wèn)題，下個(gè)班次應(yīng)注意的事項(xiàng)等。發(fā)生下列事故時(shí)，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門追查處理：（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機(jī)電事故，礦機(jī)電輸運(yùn)部負(fù)責(zé)；（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，礦生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測(cè)責(zé)任事故以及瓦斯超限事故，礦生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；（四）重傷及重傷以上事故，礦安全通風(fēng)部負(fù)責(zé)。第十三條 當(dāng)發(fā)生瓦斯、煤塵、火災(zāi)、透水事故時(shí)，調(diào)度員應(yīng)通知救護(hù)隊(duì)迅速到達(dá)井口待命，聽(tīng)候事故搶險(xiǎn)指揮部的指令。 第六條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生下列情況，必須及時(shí)匯報(bào)： （一）凡影響生產(chǎn)時(shí)間達(dá)3小時(shí)及以上的； （二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設(shè)備等影響生產(chǎn)1小時(shí)及以上的； （三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的； （四）因責(zé)任事故造成設(shè)備損失的。第五章 附 則第十五條 本制度由調(diào)度室制定,公司批準(zhǔn), 調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。第七條 培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須提前按計(jì)劃內(nèi)容安排做好準(zhǔn)備。第十六條 本制度自發(fā)布之日起試行。第三章 調(diào)度信息管理第八條 接班的調(diào)度員要認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查看調(diào)度日志和其他方面的記錄，在交接班簿上簽字。相關(guān)流程和表單：調(diào)度室值班調(diào)度崗位流程 部門步驟參 加 班 前 會(huì)交 接 班組織召開(kāi)班前會(huì)值 班交 接 班調(diào)度員填寫記錄，遺留問(wèn)題交接班中調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)接班，辦理交接手續(xù)點(diǎn)名、會(huì)議記錄調(diào)度運(yùn)行日志及值班記錄當(dāng)班存在問(wèn)題匯報(bào)及處理記錄（包括監(jiān)控顯示異常情況記錄）值班員：　 年 月 日 班次： 班 　值班領(lǐng)導(dǎo)　下井領(lǐng)導(dǎo)　　跟班領(lǐng)導(dǎo)