【正文】 加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點盯防，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章行為，禁止違章指揮或超能力生產(chǎn)；遇到險情立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險人員及時有序撤離到安全地點；監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊長等跟班人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況以及上述人員履行崗位職責(zé)情況；督處落實各項安全技術(shù)措施，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；對跟班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財物等予以解決；負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。次月2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實際情況匯總統(tǒng)計，報集團公司安監(jiān)局。（十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。（五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報集團公司，處罰安監(jiān)部負責(zé)人200元。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度為認真落實國家安監(jiān)總局第33號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號文件精神，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實際，特制定本制度。五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室接班、班中、交班時的“一班三匯報”匯報制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度一、總則按照國家安監(jiān)總局第33號令和國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號文件要求，為加強煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，有效實施對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，結(jié)合公司實際，特制定本制度：建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，保證各級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實性。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。退到、早退罰款100元/次。每天由駐礦安監(jiān)人員對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改，并注明整改負責(zé)人，以及復(fù)查人員。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班人員未當(dāng)班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實情況進行群眾監(jiān)督，特制定本制度。在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負責(zé)及時對調(diào)度公示欄進行填寫；群監(jiān)站負責(zé)及時對井口公示欄進行填寫。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度為認真貫徹《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度為認真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。礦調(diào)度室負責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實，可向有關(guān)主管部門檢舉。要盡可能獨立置放，位置明顯，字體端正，實用規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負責(zé)收集、保存。本制度從二0一六年三月一日起執(zhí)行。本制度從二○一○年十月十日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。帶班人員入井時間：早班7：中班15：夜班23：30，與當(dāng)班員工一同入井。歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上的記錄和檔案一律不得銷毀。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級管理原則錄入電腦