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煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-29 05:59本頁面
  

【正文】 情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月30日前由礦安檢科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。帶班人員入井時(shí)間:早班7:中班15:夜班23:30,與當(dāng)班員工一同入井。帶班次數(shù):礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次,采煤副礦長(zhǎng)、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于20次。第四篇:煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度威信縣一眼寨煤礦煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。1下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲(chǔ)信息,其數(shù)據(jù)要及時(shí)備份并保存一年,防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失,未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自刪除。歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn),上的記錄和檔案一律不得銷毀。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。礦安監(jiān)科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,與煤礦安監(jiān)科核對(duì),最后要由安監(jiān)站長(zhǎng)審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選,并按隱患三級(jí)管理原則錄入電腦,形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。每天由駐礦安監(jiān)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,并注明整改負(fù)責(zé)人,以及復(fù)查人員。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。違反規(guī)定,罰款100元/次。煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度,上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。退到、早退罰款100元/次。超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按早退處理,接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá),否則按遲到處理。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全,不得漏項(xiàng),嚴(yán)禁亂寫亂畫,隨意涂改。未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。二、帶班人員職責(zé)帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。一、一般規(guī)定帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng),礦長(zhǎng)助理等。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作,檔案部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度一、總則按照國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件要求,為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,有效實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核,確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性,理順工作程序,明確工作職責(zé),杜絕資料流失,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度:建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案,保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實(shí)性。九、交接班內(nèi)容:(1)礦井各大系統(tǒng)運(yùn)行情況;(2)事故處理、重大隱患排查等情況;(3)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況;(4)各工作面、巷道頂板管理情況;(5)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排;(6)交接班時(shí)井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況;(7)特殊工種履職情況(8)與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。七、交接班必須由本人親自交接,非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級(jí)干部要同時(shí)參與交接班,并同時(shí)簽字。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際,記錄人要及時(shí)簽名。五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室接班、班中、交班時(shí)的“一班三匯報(bào)”匯報(bào)制度。三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做到交的清楚,接的明白,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班時(shí)間為:零點(diǎn)班23:5500:05接班、7:558:05交班;八點(diǎn)班7:558:05接班、15:5516:05接班;四點(diǎn)班15:5516:05接班、23:5500:05交班。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,經(jīng)研究,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。本制度從2013年7月
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