【正文】 ，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。煤礦領(lǐng)導交接班必須實行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導必須向接班領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項，嚴禁亂寫亂畫，隨意涂改。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。安監(jiān)部負責本公司領(lǐng)導帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負責對領(lǐng)導帶班下井檔案管理工作進行監(jiān)督、指導、統(tǒng)一管理。匯報要清楚明了、具體、實際，記錄人要及時簽名。交接班時間為：零點班23:5500:05接班、7:558:05交班；八點班7:558:05接班、15:5516:05接班；四點班15:5516:05接班、23:5500:05交班。（七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負責人200元。（十四）當班帶班下井領(lǐng)導必須做到“五個三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當班任務清楚、入井人數(shù)清楚、任務執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“三指導”（出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導）。公司每月帶班下井排序計劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進行公示，當班帶班下井領(lǐng)導姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。附件：《宜興煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度及考核獎懲制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井井下交接班制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導干部帶班一班三匯報制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導干部帶班下井公示制度》《宜興煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井舉報制度》領(lǐng)導帶班下井制度及考核獎懲制度為切實加強煤礦安全基礎工作，轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導干部工作作風，認真落實煤礦領(lǐng)導干部安全責任，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國務院國發(fā)[2010] 23 號、國家安監(jiān)總局第33 號令以及國家安監(jiān)總、國家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號文件精神，特制定本制度及考核辦法。二、領(lǐng)導組工作職責礦井是領(lǐng)導帶班下井工作的責任主體，公司主要負責人對領(lǐng)導帶班下井的落實全面負責。（十一）公司要建立領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。（三）、公司領(lǐng)導下井帶班要認真履行職責，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊長、有關(guān)公司領(lǐng)導責任的同時，追究當班帶班領(lǐng)導的責任。并嚴格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2011]99號文件精神。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標志牌，安設兩部電話（其中一部要直通公司調(diào)度室），保證通訊暢通，并配備井下應急指揮必需的圖紙資料（采掘平面圖、避災路線圖、通風和供電系統(tǒng)圖等）。八、任務書（除重點工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補簽。第三篇：煤礦領(lǐng)導帶班下井制度領(lǐng)導帶班下井制度為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。三、考核及相關(guān)規(guī)定由礦調(diào)度室、辦公室會同安監(jiān)科對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。未完成當班任務或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。領(lǐng)導帶班下井記錄檔案管理制度為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的文件精神，結(jié)合《烏金煤業(yè)領(lǐng)導帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負責收集、保存。違反規(guī)定處罰負責人500元／次。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。領(lǐng)導下井帶班記錄必須由當班帶班領(lǐng)導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導下井帶班記錄和領(lǐng)導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。三、公示范圍上級主管部門、在礦工作的各級領(lǐng)導干部及職工以及社會各界新聞媒體。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導及部門長每月帶班下井不得少于15次。“兩同時”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班人員未與當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。領(lǐng)導下井帶班記錄與領(lǐng)導下井帶班記錄檔案一一對應，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核5