【摘要】益策(中國)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部講師培訓(xùn)與管理體系主講:張正順2023年6月25-26日?100%參與。?相互尊重。?空杯心態(tài)。?愉快地學(xué)習(xí)。?關(guān)閉手機(jī)。如何參與培訓(xùn)?一.企業(yè)講師的角色定位二.成人學(xué)習(xí)的原理和特點(diǎn)三.有效的呈現(xiàn)
2025-02-19 14:39
【摘要】第一篇:內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 在6月4日和5日,我參加公司組織的內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參加這次培訓(xùn)對于我來說是一種機(jī)會(huì)和提升,通過本次培訓(xùn),使我受益菲淺。 在沒有參加培訓(xùn)前,感覺作...
2024-10-17 13:55
【摘要】上海久耶供應(yīng)鏈管理有限公司目錄一、講師來源 1二、任職資格 1三、講師職責(zé) 2四、講師選拔 2五、講師激勵(lì) 3 3 3六、講師考核 3 3 3一、講師來源1.各級管理層:各級管理層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任,是內(nèi)部兼職講師的主要承擔(dān)者2.業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干:各職能部門的業(yè)務(wù)骨干、人力資源
2025-04-07 20:17
【摘要】 內(nèi)部講師管理方法 內(nèi)部講師管理辦法提要:培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書的效果評定給出20分,其中配合度占5分,教材更新5分,培訓(xùn)報(bào)告書效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理辦...
2025-01-13 22:24
【摘要】內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練內(nèi)部講師的開發(fā)與訓(xùn)練(一)課程目標(biāo)課程結(jié)構(gòu):?講稿講義的準(zhǔn)備?授課技巧?形象及心理的準(zhǔn)備使內(nèi)部培訓(xùn)更有效,使您工作更成功!*經(jīng)理應(yīng)該上講臺(tái)優(yōu)秀/熟悉/培養(yǎng)/激勵(lì)*經(jīng)理上講臺(tái)的四大收獲1)發(fā)展表達(dá)能力2)獲得學(xué)習(xí)的動(dòng)力3)贏得新
2025-04-30 13:12
【摘要】企業(yè)兼職培訓(xùn)講師必備素質(zhì)TTT培訓(xùn)系列之一:思考:成功講師具備的基本功夫(MKASH)?M動(dòng)機(jī)(強(qiáng)烈動(dòng)機(jī))?K知識(shí)(專業(yè)知識(shí))?A態(tài)度(積極心態(tài))?S技巧(純熟技巧)?H習(xí)慣(良好習(xí)慣)MKASH目錄?自身的定位?對兼職培訓(xùn)講師角色的認(rèn)知
2025-01-10 11:47
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基
2025-04-09 06:54
【摘要】1內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的一、為了充分利用事業(yè)部內(nèi)部資源,加強(qiáng)知識(shí)管理,培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部內(nèi)部講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用;二、為了提升員工個(gè)人能力發(fā)展空間,提升綜合能力。第二條適用范圍:本辦法適用于事業(yè)部內(nèi)部講師的管理工作。第二章管理職責(zé)第三條
2024-11-13 13:35
2025-04-01 23:16
【摘要】****集團(tuán)文件內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適
2024-09-11 14:31
【摘要】,有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化,和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)的作用。承德分公司依據(jù)2021年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢內(nèi)部講師建設(shè)與培養(yǎng)的三個(gè)步驟:?內(nèi)部講師的選拔:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范循環(huán)選拔的模式?內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長路徑和培養(yǎng)方式?
2025-05-14 22:49
【摘要】內(nèi)部講師評審及培養(yǎng)方案內(nèi)部講師體系作為公司內(nèi)部知識(shí)管理的載體,有助于將知識(shí)沉淀和轉(zhuǎn)化,和知識(shí)的傳播和分享。內(nèi)部講師在企業(yè)人才培養(yǎng)和知識(shí)傳遞中起到推動(dòng)的作用。承德分公司依據(jù)2012年宜佳旺商貿(mào)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略,重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。形成企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢內(nèi)部講師建設(shè)與培養(yǎng)的三個(gè)步驟:u內(nèi)部講師的選拔:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范循環(huán)選拔的模式u內(nèi)部講師的培養(yǎng):成長路徑和
2025-04-25 13:39