內(nèi)部兼職講師的管理0928-文庫吧資料
2025-04-14 12:45本頁面
【正文】 兼職講師的年度授課績(jī)效進(jìn)行年終綜合考核。2. 兼職講師因工作或個(gè)人原因，不能按原計(jì)劃授課時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門，以便另行安排。特級(jí)講師3060一級(jí)講師2550二級(jí)講師2040三級(jí)講師1530四級(jí)講師1020講師津貼審批權(quán)限表：由講師或各級(jí)人事提出單次授課津貼申請(qǐng)，以月度結(jié)算方式或項(xiàng)目周期結(jié)算方式操作。、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理授課不給予授課津貼，但進(jìn)行講師等級(jí)的評(píng)選。、講師授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評(píng)估。4. 被聘為公司的兼職講師，年度授課時(shí)間不可以低于20小時(shí)，否則取消兼職講師資格。2. 兼職講師為公司編寫標(biāo)準(zhǔn)教案，教案經(jīng)審核通過后將直接晉升一級(jí)。五． 內(nèi)部講師的晉級(jí)1. 講師的年度評(píng)分由以下幾個(gè)部分組成：授課時(shí)數(shù)、學(xué)員的課后評(píng)分，培訓(xùn)部對(duì)講師的培訓(xùn)綜合授課管理評(píng)分。尚未參加年度選拔或臨時(shí)性、項(xiàng)目性的內(nèi)部講師可參照四級(jí)講師享受相應(yīng)的待遇。選拔要求1 、為人正直，責(zé)任心強(qiáng)，性格開朗，耐心踏實(shí)且嚴(yán)守保密要求；對(duì)培訓(xùn)工作有濃厚興趣，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)；在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)；形象良好，善于溝通，有較好的語言及文字表達(dá)能力；具備編寫講義、教材、測(cè)試題及案例收集整理的能力；四．內(nèi)部講師的等級(jí)劃分內(nèi)部講師的等級(jí)由低到高依次為四級(jí)、三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)和特級(jí)。內(nèi)部講師的選拔內(nèi)部講師每年進(jìn)行選拔和評(píng)比，因員工工作變動(dòng)而產(chǎn)生的講師空缺則隨時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)性選拔。二．適用范圍：集團(tuán)公司職能中心及各區(qū)域職能部門，商場(chǎng)的所有兼職講師。3. 擴(kuò)大人才選拔的途徑，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。內(nèi)部兼職講師管理辦法一. 目的1. 通過建立內(nèi)部講師的授課或?qū)T工的輔導(dǎo)，使文化、知識(shí)、技能、規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)等按要求在公司內(nèi)部傳承、傳遞。2. 通過對(duì)內(nèi)部講師的管理規(guī)定，充分發(fā)揮內(nèi)部智力資源，營造企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升內(nèi)部培訓(xùn)效率，適應(yīng)培訓(xùn)體系建設(shè)，確保公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的最大化。4. 提高管理人員的部屬培育能力。三．兼職講師的選聘工作職責(zé)：1. 有義務(wù)負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的制度規(guī)范、工作流程、專業(yè)知識(shí)，技能或相關(guān)管理課程的教案開發(fā)；2. 有義務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織，授課，確定受訓(xùn)學(xué)員的考核，若為筆試，負(fù)責(zé)考后閱卷評(píng)估工作；3. 有義務(wù)協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)本部門實(shí)習(xí)學(xué)員的實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)方式的確定及實(shí)習(xí)跟蹤；4. 有義務(wù)參與公司培訓(xùn)項(xiàng)目之培訓(xùn)指定工作職責(zé)。選拔的方式：部門或個(gè)人進(jìn)行初步的推薦或自薦，經(jīng)初步的培訓(xùn)后確定講授的課程并試講，試講
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