【摘要】武教發(fā)[2009]號(hào)關(guān)于印發(fā)《隴南市武都區(qū)義務(wù)教育學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作細(xì)則》各中、小學(xué):現(xiàn)將《隴南市武都區(qū)義務(wù)教育學(xué)校課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作細(xì)則》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,并將實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)和建議及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局教研室。二00九年四月一日抄送:隴南市教育局
2025-07-05 04:20
【摘要】集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲實(shí)施條例1目的規(guī)范集團(tuán)總部獎(jiǎng)金的發(fā)放,加強(qiáng)對(duì)職員的激勵(lì)。2范圍集團(tuán)總部全體職員。3獎(jiǎng)金 集團(tuán)總部獎(jiǎng)金分為季度考核獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)兩部分。4季度考核獎(jiǎng) 適用范圍 除總裁、執(zhí)行總裁外集團(tuán)總部全體職員,不包括香港本部職員??己伺c獎(jiǎng)金職員每季度進(jìn)行考核,按考核業(yè)績(jī)確定本季度考核獎(jiǎng)。季度考核分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金基數(shù)關(guān)系見(jiàn)下表:部門(mén)季度
2025-07-06 04:10
【摘要】集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則二00四年十月目錄第一章總則 4第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4第一節(jié)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 5第二節(jié)地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)班子職責(zé) 5第三節(jié)招標(biāo)中心職責(zé) 6第四節(jié)總承包公司相關(guān)部門(mén)職責(zé) 7第五節(jié)甲方相關(guān)職能部門(mén)職責(zé) 9第三章招標(biāo)立項(xiàng) 11第一
2025-04-25 04:17
【摘要】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績(jī)效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-07-06 06:24
【摘要】荊州中水環(huán)保有限公司企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)二O一二年十二月目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1.2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.2.1資
2024-08-09 02:17
【摘要】[合匯地產(chǎn)規(guī)范性管理制度文件-項(xiàng)目管理]合匯地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則(內(nèi)部資料,注意保密)1、目的為貫徹落實(shí)合匯地產(chǎn)集團(tuán)管理戰(zhàn)略要求,推動(dòng)合匯地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃分類、編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督的控制力度,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本細(xì)則。合匯地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理
2025-05-20 04:09
【摘要】6內(nèi)部審核實(shí)施以召開(kāi)首次會(huì)議為審核實(shí)施開(kāi)端。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。文件、檢查表和計(jì)劃安排,審核員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查,核實(shí),開(kāi)始審核的主要活動(dòng)——現(xiàn)場(chǎng)審核。在現(xiàn)場(chǎng)審核中,審核員運(yùn)用各種審核策略和技巧,把收集到的客觀證據(jù)適時(shí)記入“審核筆記”或“現(xiàn)場(chǎng)審核記錄表”,通過(guò)對(duì)客觀證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)的整理分析和判斷,并經(jīng)受審核方確認(rèn)后開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)告,最后以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。首次會(huì)議是實(shí)施
2024-08-10 19:58
【摘要】?jī)?nèi)部控制實(shí)施細(xì)則——內(nèi)部信息傳遞一、適用范圍本實(shí)施細(xì)則所稱內(nèi)部信息傳遞是指公司內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程。公司內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制的內(nèi)容涵蓋:內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系制定、內(nèi)外部信息收集、內(nèi)部報(bào)告編制與流轉(zhuǎn)、內(nèi)部報(bào)告使用及保管、內(nèi)部報(bào)告評(píng)估、反舞弊機(jī)制。二、控制目標(biāo)1、內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體系制定科學(xué),能夠滿足經(jīng)營(yíng)決策、業(yè)績(jī)考核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等需要。2、確保獲取內(nèi)外
2024-08-12 00:15
【摘要】第一篇:內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則 杭州汽輪機(jī)股份有限公司 內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則(暫行) 第一章 內(nèi)部審計(jì)管理 第一條為加強(qiáng)杭州汽輪機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)及下屬公司的管理和監(jiān)督,保障公司規(guī)范運(yùn)...
2024-10-08 22:00
【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師管理辦法培訓(xùn)是企業(yè)開(kāi)發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍尤為重要,為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的管理辦法。一、內(nèi)部兼職教
2024-09-20 00:12
【摘要】某集團(tuán)培訓(xùn)中心教師管理辦法培訓(xùn)是企業(yè)開(kāi)發(fā)員工潛力、提高工作績(jī)效、傳播企業(yè)文化、促進(jìn)員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,而培訓(xùn)教師在培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍尤為重要,為此特制定本集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)教師的管理辦法。??一、?內(nèi)部兼職教
2025-04-18 12:02
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則為了建立并有效實(shí)施集團(tuán)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,集團(tuán)特制訂本實(shí)施細(xì)則,用于獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)集團(tuán)各崗位職員和各部門(mén)對(duì)集團(tuán)的突出貢獻(xiàn)。1當(dāng)代獎(jiǎng).評(píng)選原則:集團(tuán)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)為“當(dāng)代獎(jiǎng)”,授予為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,評(píng)選條件是:.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)或子公司“優(yōu)秀工作者”榮譽(yù)的職員,第三次即獲得優(yōu)秀個(gè)人“當(dāng)代獎(jiǎng)”;.凡連續(xù)三年獲得集團(tuán)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的部門(mén),第三次即獲得優(yōu)
2025-07-06 13:56
【摘要】總部職能部考核實(shí)施條例1.考核對(duì)象總部各職能部門(mén)2.考核周期 對(duì)總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門(mén)季度考核包括知識(shí)管理部、人力資本經(jīng)營(yíng)部、發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部;專業(yè)管理部門(mén)包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、工程管理部、采購(gòu)管理部、資金管理部。各部門(mén)的考核內(nèi)容及權(quán)重部門(mén)分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門(mén)
2025-07-12 17:18
【摘要】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL?員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工
2025-03-19 19:56
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章貨幣資金管理細(xì)則第三章應(yīng)收款項(xiàng)及銷(xiāo)售收入管理細(xì)則第四章實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則第五章應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)管理細(xì)則第六章內(nèi)部結(jié)算管理細(xì)則第七
2025-04-25 04:18