【摘要】第四章內(nèi)部投資管理根據(jù)投資的方向,投資可分為對內(nèi)投資和對外投資兩類。本章主要介紹內(nèi)部長期投資。內(nèi)部長期投資:企業(yè)把資金投放到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營所需的長期資產(chǎn)上的投資。本章屬于財務(wù)管理的重點章節(jié),從章節(jié)內(nèi)容來看,投資評價的基本方法是基礎(chǔ),重點是投資項目現(xiàn)金流量的確定以及投資項目的風險處置第一節(jié)投資管理概述?本節(jié)所
2025-02-20 12:54
【摘要】講師簡介:許連欽現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國立臺灣師範大學工業(yè)教育系?國立政治大學企業(yè)經(jīng)理高級班?美國紐波頓大學MBA專題研究學歷:?臺灣生產(chǎn)力中心TQM顧問師班、廠長班特聘講師?
2025-01-02 17:02
【摘要】第二章企業(yè)內(nèi)部營銷管理診斷第一節(jié)公司概述我司旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個國家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一;2005年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。,,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。(一)戰(zhàn)
2025-04-18 13:50
2024-12-30 23:00
2024-12-26 08:59
【摘要】內(nèi)控制度建立內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效率,保護財產(chǎn)安全,實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標的有效的工具和手段?! ?nèi)部控制制度在經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)中已被廣泛采用,并日趨完善,在企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。隨著我國經(jīng)濟體制改革進一步加強,尤其是在確立了建立社會主義市場經(jīng)濟的宏大目標以后,企業(yè)的集團化、國際化進程逐步加快,由此在客觀上顯示出建立和完善內(nèi)部控制制度的必要性。目前,我國
2025-04-19 03:57
【摘要】某企業(yè)內(nèi)部控制研究1【報告提示】內(nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動自我調(diào)節(jié)和自我約束的內(nèi)在機制,其功能與管理價值已經(jīng)得到人們越來越多的關(guān)注,在企業(yè)管理系統(tǒng)中也具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度的建立、健全及實施情況,已成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。如何建立具有中國特色的內(nèi)部控制制度,已成為規(guī)范企業(yè)行為、提高會計信息質(zhì)量的當務(wù)之急。本報告通
2024-11-03 00:00
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(討論稿)***********有限公司二○一○年十一月二十五日目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1
【摘要】內(nèi)部培訓講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學習型組織的氛圍,促進公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓講師(以下簡稱內(nèi)訓師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓師)。第四條內(nèi)訓師考核小組:內(nèi)訓師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【摘要】第一篇:大任文庫-企業(yè)內(nèi)部審計工作管理辦法規(guī)定 企業(yè)內(nèi)部審計工作管理辦法規(guī)定 □總則 (一)根據(jù)有關(guān)于內(nèi)部審計工作規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。 (二)內(nèi)部審計的目的是加強公司及所屬公司...
2024-10-29 03:06
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【摘要】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應(yīng)的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表右方的各個項目上,包括長短期負債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-20 21:24