人力資源內部講師管理辦法10頁(完整版)
【正文】 培訓”內訓； 二、初級講師和認證講師可獲得事業(yè)部人力資源中心頒發(fā)的初級 /認證講師證，可以獲得參加集團組織的“講師培訓”； 三、高級級別以上的講師可獲得人力資源中心頒發(fā)的高級 /資深講師證，當其授課質量與數量達到一定標準時，可申請參加國家級的相關培訓師考證和相關外出“講師培訓”。 適用表格：附表三《培訓效果調查表》 第十三條 培訓記錄 講師每次的授課記錄培訓組織者要進行登記，填寫培訓時長與授課學員反饋分數，并分發(fā)課酬，而無培訓分數或培訓未記錄者當次培訓不納入講師課時累積。） 1．整體滿意度： ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 2．加深了您對主題的理解： ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 3．實用性： ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 4．新穎性： ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 5．講義設計： ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 二、關于講師： （ 410 分依次由“非常差”到“非常好”的不同程度， 6 分代表可以接受。 適用表格：附表四《內部講師年度考核表》 第六章 講師的培訓 第十六條 講師的培訓 為了提高培訓的成效，凡持人力資源中心頒分講師證 的人員，經過資格初審后，將接受企業(yè)內部講師的 TTT 培訓。 第八條 講師評選條件 一、具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓工作的開展； 二、在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經驗； 三、有較好的語言表達能力、編寫教材及測試題的能力。 1 內部講師管理辦法 第一章 總則 第一條 目的 一、為了充分利用事業(yè)部內部資源，加強知識管理，培養(yǎng)和建設事業(yè)部內部講師隊伍，發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用； 二、為了提升員工個人能力發(fā)展空間，提升綜合能力。 第七條 集團內部教師 屬集團共享的內部講師資源，可聘請非本事業(yè)部人員（集團內員工）為本事業(yè)部員工進行培訓，按集團標準付酬。 第十四條 年終考核 人力資源中心對講師進
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