【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理引言【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要
2025-04-15 00:39
【摘要】國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內(nèi)容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到
2025-01-15 10:00
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-08 11:09
【摘要】培訓(xùn)教材簡(jiǎn)體版一、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃 企業(yè)要開張了,在人力資源規(guī)劃方面需要做哪些事呢?我的參考建議是: 1、創(chuàng)業(yè)初期的人力資源規(guī)劃,主要應(yīng)該從業(yè)務(wù)開展的層面(包含技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等幾個(gè)主要方面)、以及企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)來進(jìn)行思考,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來進(jìn)行規(guī)劃?! ?、企業(yè)需要開展什么業(yè)務(wù)?需要成立哪些機(jī)構(gòu)或部門?需要配備什么樣的人才?需要配備多少這樣的人才?需要的
2025-04-06 01:46
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式或框架(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題。組織設(shè)計(jì)理論主要研究:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),把組織結(jié)構(gòu)設(shè)
2025-08-03 08:47
【摘要】人力資源管理流程江蘇方寬科貿(mào)有限公司2009年1月1日第一章 招聘 1第一條 確定需求 1第二條 開展招聘工作 1第二章 人員試用 3第一條 錄用流程 3第二條 報(bào)到流程 3第三條 新員工培訓(xùn)流程 4第四條 試用期 5第三章人員轉(zhuǎn)正 6第一條 提前
2025-04-08 08:39
【摘要】87/88第十二章權(quán)力與政策預(yù)習(xí)案例:權(quán)力?大衛(wèi)·肯特近來感到非常沮喪。在擔(dān)任一家中等規(guī)模的制造企業(yè)的總經(jīng)理4個(gè)月后,他開始懷疑,他是否還能夠控制住形勢(shì)。經(jīng)營(yíng)情況已經(jīng)連續(xù)幾年不太理想,董事會(huì)的董事們認(rèn)為最高管理層需要更換,解雇了肯特的前任??咸卦诠镜囊粋€(gè)主要部門成功地履行生產(chǎn)副經(jīng)理的職責(zé),因此被從幾個(gè)候選人中
2025-04-06 01:18
【摘要】人力資源量化管理-運(yùn)用36個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(HughBucknall)著詞匯表 3導(dǎo)言 4第一章生產(chǎn)率與工作效率(MagicNumbersForProductivityandEfficiency) 7MAGICNUMBER1依崗位類別和績(jī)效計(jì)算的缺勤率 7MAGICNUMBER2意外事故成本 10MAGICNUMB
2025-04-19 01:52
【摘要】項(xiàng)目4----人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目來源:湖南科創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,人才已成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。企業(yè)中人心向背和員工對(duì)工作的投入程度在很大程度上決定了該企業(yè)的興衰與成敗。如何能保持本企業(yè)對(duì)員工的工作責(zé)任感,激勵(lì)他們的工作熱情,減少人才的流失,已成為困擾企業(yè)主管和人力資源經(jīng)理的一個(gè)日益尖銳的問題,可以說企業(yè)管理從根本上來講就是對(duì)人的管理。
2025-04-08 08:43
【摘要】人力資源師串講1人力資源師串講1勞動(dòng)力市場(chǎng)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象和勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。勞動(dòng)力資源三個(gè)屬性:相對(duì)稀缺性、絕對(duì)性、本質(zhì)表現(xiàn)為支付手段和支付能力的稀缺個(gè)人追求的目標(biāo)是效用最大化,即在個(gè)人可支配資源的約束條件下,使個(gè)人需要和愿望得到最大限
2025-05-11 23:02
【摘要】藍(lán)海公司人力資源規(guī)劃藍(lán)海咨詢組2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路.....................................................................52.
2025-08-01 21:48
【摘要】北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)教程《MBA人力資源管理》北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任人力資源管理第一講1.課前幾點(diǎn)說明:1、自我介紹:北京大學(xué)光華管理學(xué)組織與戰(zhàn)略管理系主任2、課程簡(jiǎn)介:第一部分:傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變第二部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)涵——管理“人”的含義第三部分:現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)涵——管理“事”的含義
2025-04-16 06:23