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信利食品有限公司營銷人員工作手冊(完整版)

2025-07-12 05:40上一頁面

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【正文】 報表管理條例 第一條 總則: 公司制訂的各類報表是為便于及時了解客戶經(jīng)營狀況,市場行情動態(tài),以及對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績、綜合表現(xiàn)進行考核的重要依據(jù),公司根據(jù)報表反饋的信息對市場運行進行分析、調(diào)控及監(jiān)督,因此為體現(xiàn)報表的嚴肅性和真實性,特制訂本條例,望有關(guān)人員認真貫徹執(zhí)行。 陳列商品離保質(zhì)期 90 天且未申請退貨的,按該未銷商品供貨價的 10%承擔,超過保質(zhì)期的商品退回公司的,按該商品供貨價 50%承擔、業(yè)務(wù)員承擔 50%。 工作時間不得兼職和做與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。 第二條、工資、提成待遇: 1 、試用期(無工作經(jīng)驗者)為一個月,只享受月基本工資,基本工資為:地市縣區(qū)為 250元 /月、 南昌區(qū) 400元 /月。 第八條、因業(yè)務(wù)需要晚間加班的,經(jīng)部門主管書面報告申請交報辦公室登記;加班補助費按小時計計 算,19: 00至 22: 00每小時補三元、 22: 00至 24: 00每小時補四元,超過 24: 00的,次日上班可延遲一小時,部門經(jīng)理和享受業(yè)績提成、獎金的員工不計(補)加班費。日??记谟筛鞑块T主管負責執(zhí)行,辦公室負責監(jiān)督、審核。 第二條、 員工休假實行輪休制,休息日安排在周六、周日,具體由各部門主管負責協(xié)調(diào),遇銷售旺季或節(jié)假日,休假或作息時間由部門主管根據(jù)部門工作需要另作調(diào)整安排并報辦公室備案后實施。 第四條、擔保人承保責任范圍: 被擔保人在任職其間,因工作失職造成公司經(jīng)濟、名譽等公司不可原諒的損失,擔保人應(yīng)承擔經(jīng)濟賠償連帶責任。擬建在“南昌市長崚外商投資工業(yè)園區(qū)”的廠區(qū),地理環(huán)境優(yōu)越,與市區(qū)僅一江之隔,交通非常便利。 營銷人員工作手冊 公司簡介 南昌信利百貨有限公司 原屬“南昌市信利食品有限公司,于 1995 年 9 月注冊成立,主要經(jīng)營保健食品、沖調(diào)、休閑食品、酒水等;現(xiàn)有員工 90 余人;夫妻投資的貿(mào)易型私營企業(yè)。廠區(qū)占地面積 13000 平方米,建筑擬定面積 11000 平方米,總投資額 1000 萬元,花園式的廠區(qū)建成投產(chǎn)后,初步形成以食品飲料、保健食品為主導(dǎo)產(chǎn)、銷于一體的食品工業(yè)基地。例如: 一、 重要的票據(jù)、憑據(jù)丟(遺)失,造成公司經(jīng)濟損失無法挽回的; 二、 未經(jīng)批準挪用貨款,限時內(nèi)未還清的; 三、 任職其間經(jīng)手的業(yè)務(wù),存在的帳務(wù)問題未辦理清楚交接而推辭、逃避的; 四、 泄漏公司機密,造成公司直接經(jīng)濟損失的; 五、 損壞公司設(shè)施、設(shè)備限時內(nèi)未賠償損失的。 第三條、 員工作息時間: 一、 非公司午餐員工:上午: 8: 00- 12: 00 下午: 13: 3018: 00 二、 在公司午餐的員工為值班工作日: 8: 0018: 00 三、 駐外工作人員上班時間按上列一、二條考勤,并保持通信工具正常開通??记谝罁?jù)為考勤卡,非在公司打卡考勤的員工和駐外銷售人員由各部門主管負責登記,每月底報送辦公室審核。 公司員工假期管理條例 第一條、 為完善公司考勤制度,明確員工假期時間,特制訂本條例。 試用期滿,月基本工資 +績 效工資 +提成,績效工資與月銷售任務(wù)考核掛鉤,與月實際公司“供貨價”商品銷量計算,績效工資根據(jù)促銷員綜合技能和賣場營業(yè)員月均收入擬定,績效工資為:地市縣區(qū)為 150— 300元 /月、南昌區(qū) 200— 300元 /月。 準時上班,休假須提前一天向主管請假,月不得超過二天; 真實填寫《促銷日 /月報表》和其它報表,并詳細注明“收貨數(shù)”、“實銷數(shù)”、“庫存數(shù)”、“贈品發(fā)放去向”, 不得弄虛作假、假公濟私。 嚴格按公司計劃發(fā)放促銷贈品,嚴禁侵吞,一經(jīng)查實,按贈品價值的 3倍處罰。 第二條 報表內(nèi)容 及要求: (一) 事前制訂詳細的工作計劃,明確報表目的,認真做好工作過程有關(guān)事項的記錄,并具體、真實、準確、完整的反映到報表中,并報上級審核。 本條例自 2020年 5月 1日起施行,若與以往規(guī)定有抵觸之處,以本條例為準。 (四) 新上崗員工原有通信電話號碼卡,公司一次性補貼報銷 50 元“來電轉(zhuǎn)接”、月租費。 三、公司計劃每月各部門的通話費,由部門經(jīng)理憑調(diào)控和批示,憑有效指定通話號碼“話費繳納單”,每月 10 日前送交辦公室考勤審核員審核、報銷上月應(yīng)報的通話費,當月的通話費低于計劃標準的,按實際話費報銷,超過計劃標準的通話費不予報銷。 《費用報銷單》的報銷憑證須達 50%以上有正規(guī)發(fā)票, 50%內(nèi)的收款收據(jù)或證明的費用必須達到申請的計劃目標質(zhì)量及效果,現(xiàn)金招待費的憑證須注明當事收款人姓名、聯(lián)系電話等,按報銷程序予以報銷。 【辦公招待】 【業(yè)務(wù)招待】 【 交通費 】 行政管理、采購員:總經(jīng)理; 業(yè)務(wù)經(jīng)理 ; 業(yè)務(wù)員 【 通信費 】 【 住宿費 】 【辦公設(shè)備】 【設(shè)備折舊】 【辦公用品】 【辦公耗材】 【車輛保養(yǎng)】 車輛保養(yǎng) 及維護、 【車輛規(guī)費】 養(yǎng)路稅、營運稅、保險費、證照年檢費用按政府收費標準實報實銷。 【過路橋費】 【 停車費 】 【 水電費 】 【 物管費 】 【倉儲租金】 營銷人員工作手冊 工作紀律及崗位考核 10 第一章 總則 第一條 為確保公司營銷工作高效、有序地運作,塑造良好的公司形象和產(chǎn)品形象,特制訂本規(guī)定。 促銷員的工資和提成,必須上崗前由該區(qū)域業(yè)務(wù)負責人提供促銷員本人身份證復(fù)印件、照片、聯(lián)系電話及崗位協(xié)議書;工資和提成發(fā)放時,憑合格的《促銷日 /月報表》,其工資和提成標準詳參 照《促銷員管理條理》。 第三條、工作餐員工范圍: 一、在公司行政辦公、財務(wù)、儲運、門市和銷售部主管級以上后勤人員享受中午免費
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