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泰州口岸建筑安裝工程公司管理制度手冊(71頁)-工程制度(完整版)

2024-09-30 11:34上一頁面

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【正文】 審議決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 監(jiān)事會工作職責 一、檢查公司財務。 四、擬訂公司的基本管理制度。 四、編制和貫徹質(zhì)量管理規(guī)劃、組織工程技術類的職稱評定、晉升的推薦工作。 總會計師工作職責 一、監(jiān)督本單位執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保護國有資產(chǎn)。 四、起草、印發(fā)公司綜合性文稿,做好文書管理工作。 十二、負責公司內(nèi)部的各項改革工作。 四、負責公司各 項資金、費用的預算收支和使用管理。 六、負責公司綜合統(tǒng)計和上報工作。 四、組織重大科技項目攻關,負責解決工程施工的技術難題。 五、參與公司在建工程竣工驗收。 第二條 根據(jù)國家有關人事管理的基本原則,在人才選拔上,公司通過公開、民主、競爭的方式,擇優(yōu)舉賢;在人事管理的激勵機制上,實行定量與定性考核相結(jié)合的方法,獎優(yōu)罰劣;在人事考核的手段上 ,實施面對面、背靠背、組織考察、群眾評認相結(jié)合的考核措施,堅持能者上、平者讓、庸者下的用人原則。 第十條 中級以上專業(yè)技術人員的技術職務由總經(jīng)理聘任或解聘,助級和員級專業(yè)技術人員的技術職務由其它部門的主要負責人聘任或解聘。 第十四條 考核結(jié)果分不合格、基本稱職、稱職、優(yōu)秀四個等級。 1. 年度考核為優(yōu)秀的; 2. 能創(chuàng)造性地開展工作,提出合理化建議的,對公司有顯著貢獻的; 3. 維護集體利益,成績突出的; 4. 其他應該給予獎勵的。 1. 連續(xù)兩年考核不稱職的; 2. 符合公司勞動管理規(guī)定辭退條件的; 3. 勞動合同期滿,一個月內(nèi)拒絕與單位簽訂勞動合同的。 2. 全面推行助理制,建 立公司經(jīng)理的生成機制,從而使年齡結(jié)構(gòu)形成階梯式;知識結(jié)構(gòu)合理互補。原中層干部須在 52 周歲以下,具有高中、中專以上文化或中級以上職稱;新提撥的中層干部,年齡須在 40 周歲以下,大 專以上文化,助理級以上職稱。 ( 3) 考察、考核的方法和要求:按照干部管理權(quán)限進行考察、考核。 第二條 公司的用工形式實行勞動合同制。 工作人員試用期間的待遇由用人單位和勞動者本人商定,期滿后執(zhí)行本公司 的有關規(guī)定。 第十四條 享受醫(yī)療期的職工,醫(yī)療期內(nèi)原工資停發(fā),只發(fā)給病假工資或疾病救濟。 第二十條 凡訂立勞動合同的職工,每人每年勞保福利費標準為 300元,由項目部按照規(guī)定列支,用于支付職工購置勞保用品。 符合上述四種情況用人單位與職工解除勞動合同時,將在三十天之前以書面形式通知被解除對象。 關于公司職工養(yǎng)老保險管理的暫行規(guī)定 第一條 為了切實解決公司職工養(yǎng)老保險基金的來源,保障企業(yè)職工退休后的基本生活,根據(jù)中華人民共和國國務院令第 259 號《社會保險費征繳暫行條例》和江蘇省人民政府令第 139 號《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險規(guī)定》、泰政發(fā) 1998 年第 217 號《泰州市市區(qū)建筑安裝工程勞保費用管理辦法》以及省市勞動部門的有關規(guī)定,制定本暫行規(guī)定。養(yǎng)老保險費按比例劃轉(zhuǎn)到個人帳戶的部分;( 3)前兩項個人帳戶儲存額的利息。 第三條 制定本企業(yè)內(nèi)部財務管理制度總的指導思想是:進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制,追求企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益;遵守財經(jīng)紀律、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項開支范圍和標準;如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,依法交納國家稅收;合理兼顧國家、集體、職工三者利益。 第七條 為了加強竣工工程結(jié)算管理,防止虛盈實虧、超分配,對未經(jīng)建設單位審核認可、有權(quán)單位審核批準,并理清建設單位供料手續(xù)。 第十一條 公司、各項目部定期清理往來帳及時收取工程價款和其他應收帳款,因經(jīng)辦人失職而造成經(jīng)濟損失的要追究當事人的責任。 第十八條 固定資產(chǎn)定期檢修、大修費用 1 萬元以內(nèi)的,直接計入當期工程成本; 1 萬元以上,須經(jīng)批準后方可列入待攤費用;攤銷期超一年的,要列入遞延資產(chǎn)科目。 ( 3) 機械使用費:包括施工過程中使用自有施工機械所發(fā)生的燃料、油料、用電、工具、修理費、保險費、折舊費和機上人員工 資、獎金、工資性津貼、勞動保護費、福利費、租用外單位的施工機械的租金及施工機械安裝、拆卸和進出場費等。 2. 本公司成本核算期限, 原則上實行竣工成本核算。未能及時審定的工程,按決算數(shù)的 8590%作為收入的實現(xiàn)。 4. 公司按持有股份額分配紅利,紅利率由董事會擬定,提交股東會通過。 第三十條 公司財務部每半年應對公司的財務管理及經(jīng)濟活動運作情況做一次分析,認真負責地向經(jīng)理室作出書面匯報。任何人不得因工作變動而拒絕移交財會工作和會計檔案,否則按公司勞動、人事管理的有關規(guī)定處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關查處。 第四條 機械設備管理機構(gòu)的管理內(nèi)容包括購買、使用、保養(yǎng)、修理、核算和機務人員的培訓等工作。 第十一條 項目部和公司都要做好機械設備的各種統(tǒng)計報表,統(tǒng)一于每月 5日前逐級上報。 第二條 材料管理工作必須牢固樹立為施工生產(chǎn)服務的方針 ,本著“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、經(jīng)濟、合理的原則,及時滿足施工一線的需要。( 2)編制材料采購計劃,認真組織好材料的采購供應工作。 第十一條 公司根據(jù)項目經(jīng)理部上報計劃,由材料科進行匯總,據(jù)此編制材料采購總計劃及月度計劃,經(jīng)分管負責人批準后組織實施,同時報財務部一份,以備資金安排。在選定入圍的供貨單位中實行公開招標。一般情況下,材料采購不實行預匯款,特定情況下發(fā)生預匯款時,必須由材料管理部門辦理申請匯款手續(xù),經(jīng)領導批準后方能付款。 第二十三條 現(xiàn)場材料堆放要做到布局合理,存放有序,標識明顯,要嚴格區(qū)分己驗材料與未驗材料,已領材料與未領材 料的堆放,不得相互串換混用。 第二十九條 倉庫保管要及時記帳,做到帳單日清月結(jié),同時做到材料收、發(fā)放單據(jù),收、發(fā)料碼單,入庫通知單, 規(guī)格調(diào)整單,報廢報損單手續(xù)俱全。 第三條 遵照“誰施工誰負責,誰指揮誰負責”的原則,逐級明確責任。 重大工程的施工組織設計 由主任工程師主持編制,公司總工程師室審核。 第十三條 注重文明施工,嚴格按照施工總平面圖布置臨設、機具和材料,注重工人生活區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。 第二條 對工程質(zhì)量管理工作,按公司、項 目部二級實行分級管理。一切施工材料、半成品均應符合規(guī)范標準要求,一切施工手續(xù)均應接規(guī)范標準進行,不符合規(guī)范標準的材料、機具不得施工,不符合標準的工程不得驗收。工程交付使用后的半年至一年內(nèi),應進行質(zhì)量回訪,發(fā)現(xiàn)缺陷應及時分析原因,研究改進措施。 3. 項目經(jīng)理部不得擅自越權(quán)上報質(zhì)監(jiān)部門進行“三步到位”質(zhì)量核驗。 附件二:關于單位工程施工技術資料管理的規(guī)定 一、單位工程技術檔案工作是公司分管技術質(zhì)量負責人領導下技術管理工作的組成部分,是基礎管理工作的重要內(nèi)容之一。單位工程技術資料一般為一式二份,公司歸檔一份,建設單位一份,或根據(jù)合同要求增加資料份數(shù)。 2. 健全安全組織管理網(wǎng)絡。 3. 制定安全費用計劃,并落實到部門和人頭。專職檢查人員每年培訓并考核一次,考核不合格不得上崗。 第九條 加強勞動防護用品的管理,按規(guī)定發(fā)放、領取防護 用品,并嚴格監(jiān)督,保證正確使用。 第十一條 各級領導均應支持安全員的工作,凡不符合安全操作規(guī)定的均不得施工。 第四條 認真做好圖紙會審工作。 第八條 執(zhí)行技術交底制度。對于重要的、影響工程全面質(zhì)量的技術工作必須加強復核,以避免重大差錯的發(fā)生。 未經(jīng)竣工驗收或雖驗收而未辦理驗收手續(xù)以及驗收不合格的工程不得交付使用。 2. 公司各級應針對施工生產(chǎn)中的關鍵問題規(guī)劃課題,制定計劃,列入工作日程,各級技術負責人分管這項工作。建立技術檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術、經(jīng)濟資料,保證工程的合理使用,不斷提高管理水平。重點復核的內(nèi)容有:建筑物的位置、基礎、模板、混凝土配合比、軸線、大樣圖、主要管道等等。對于重大工程、特殊工程、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝等方面的特殊要求,應作詳細的交底工作。在施工前了解設計意 圖, 找出圖紙與實際是否有不符之處;建筑、結(jié)構(gòu)、設備安裝有無矛盾;圖紙是否齊全等,會審后的會審記錄作為正式文件列入檔案。實行安全 “一票否決”制,凡發(fā)生重大安全事故的一律不得評為先進。 第十條 傷亡事故的管理是安全管理的重要組成部分。主要是了解現(xiàn)場的安全管理情況和安全、衛(wèi)生狀況。特殊工種必須有單項的安全技術措施,在施工前應按級進行安全交底工作。 1. 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級部門的指示制定管理目標的依據(jù),必須嚴格遵守。 關于加強安全管理的暫行規(guī)定 第一條 為加強勞動保護,搞好安全生產(chǎn),保護職工的安全和健康,謀求安全效益,特制定本規(guī)定。 二、項目經(jīng)理對此項工作全權(quán)負責,項目工程師應全面、全過程地負責工程技術資料的匯總管理及竣工圖的編制工作。 二、申報的具體要求 1. 單位工程的“三步到位”質(zhì)量核驗,項目經(jīng)理部應按質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標進行自檢。 第十四條 總結(jié)研究推廣先進的質(zhì)量管理方法,不斷改進質(zhì)量管理工作。施工工地現(xiàn)場均應由技術負責人主持成立 QC小組并展開活動,小組活動應有記錄 ,項目部應有年度總結(jié),重大成果應及時上報公司。 第四條 公司每月組織一次大檢查;項目部經(jīng)常進行檢查。 第十五條 為做到協(xié)調(diào)工作,每半月至少召開一次施工工地調(diào)度會議(并作會議記錄),協(xié)調(diào)工種、部門和有關方面的關系,并做好勞動力、材料機具等的必要調(diào)度,同時檢查工作,解決矛盾。 第八條 施工現(xiàn)場管理人員應有明確合理的分工,建立責權(quán)利相統(tǒng)一的責任制。 第五條 堅持按施工程序施工,認真做好施工準備工作(包括檢查合同中甲、乙雙方的各項施工手續(xù)是否齊全、現(xiàn)場是否三通一平、是否具備施工條件等) 。 第三十一條 要在材料管理的檢查與考核中,加大獎懲力度。 第二十四條 公司和項目經(jīng)理部要建立健全各項材料收、 支臺帳,并按分部、項工程進行定額耗用與實際耗用的對比分析,以便查找原因,落實經(jīng)濟責任。( 3)全員監(jiān)督,分公司應將材料采購情況定期公布,自覺接受員工監(jiān)督。招標小組應將招標采購材料的情況及時公布于眾,改暗箱操作為明箱操作。 第四章 材料采購 第十四條 各項目部應本著“比質(zhì)比價,公開公正”的原則,規(guī)范采購行為,努力降低采購成本,堅決抵制不正之風。( 4)認真記好有關材料臺帳,制定編制、匯總材料報表、及時上報公司。 第四條 材料管理工作必須始終遵守國家的政策、法令。 2. 機械技術人員應有專業(yè)基礎理論知識,有相應的技術職務任職資格。 第六條 機械操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,主動積極為施工生產(chǎn)服務,高質(zhì)、低耗完成任務。機械設備管理是公司基礎管理的重要內(nèi)容之一。 第七章 會計報表和會計檔案 第三十二條 本公司會計報表分為對外報道的會 計報表和內(nèi)部管理用表兩大類。 第六章 財務審計、監(jiān)督 第二十五條 本公司所屬各項目部 每年年終必須堅持先審計后分配,由公司統(tǒng)一安排。 3. 包清工、點工工程按實際收入的價款或取得建設單位認可的證明單據(jù)作為工程結(jié)算收入的實現(xiàn)。在進行分部分項工程成本結(jié)算時,應由生產(chǎn)經(jīng)營部門按當期已完分部分項工程量實地盤點,編制出已完工程報表,由施工、預算、項目負責人簽字,報經(jīng)建設單位審核認可,確認為工程結(jié)算收入,財務材料部門將已領未用材料(包括已入帳未消耗材料)進行實地盤點,辦理退料手續(xù),始可進行年終末竣工工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)。 2. 間接成本:是指工地施工單位管理人員工資、獎金、勞動保護費、管理用固定資產(chǎn)折舊費、修理費、物料消耗、低直易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費等。尤其對報廢、毀損、讓售,需進行清理的固定資產(chǎn)要通過備查帳簿進行管理。 第十三條 各項目部對固定資產(chǎn)的購置、報廢、盤盈、出售均須經(jīng)公司批準后方可辦理。 第八條 各內(nèi)部單獨核算單位的營運資金不得用于干部職工及外單位的借支。 2. 各項目部為單獨核算單位,核算各自所屬范圍內(nèi)的經(jīng)濟業(yè)務和經(jīng)營成果,按照規(guī)定按時報送會計報表,上交稅金和利潤。本公司執(zhí)行核定養(yǎng)老保險費的標準,實行專項管理和會計核算。保險費 主要用于:按國家有關政策、法規(guī)支付建筑行業(yè)離退休職工(參保人員)養(yǎng)老金、各項補貼和補貼六個月以上的病假人員工資以及上述人員死亡喪葬補助費、撫恤費等。 第二十七條 有下列情形之一的,勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同: ( 1) 用人單位以暴力威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動的; ( 2) 用人單位未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。 第二十二條 有下列情形之一的,勞動合同即行終止: ( 1) 有固定期限的勞動合同期限屆滿; ( 2) 以完成某項工作(工程)為期限的勞動合同,所約定的工作已經(jīng)完成; ( 3) 無固定期限的勞動合同中約定的終止條件出現(xiàn)。患重病和絕癥的增加醫(yī)療補助費,患重病的增加部份不低于醫(yī)療補助的 50%,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的 100%。 第九條
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