【摘要】----考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定:(一)出勤:每天7小時,正常時間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到
2025-06-06 15:24
【摘要】------景觀工程有限公司預算部管理制度預算部2013年5月預算部管理制度目錄第一章預算部職能概述第二章預算部組織架構圖第三章預算部各崗位職責第四章預算管理制度第五章結算管理制度第六章工程概
2025-04-12 13:43
【摘要】****工程有限公司技術部管理制度第一章總則第一條為了鼓勵工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料,保證設計工作的進度,提高工程設計的質量,確保得到符合要求的設計成果,降低工程造價,加快工程建設進度,特制定本制度。第二條技術部部門職責:1、負責招投標方案編寫和報價及商務部的技術支持,參入招投標工作;2、負責在設計過程中應同商務部與業(yè)主落實招投標
2025-04-12 23:11
【摘要】101/102強力推薦――復制就可應用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4
2025-04-19 03:39
【摘要】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司生產管理制度北大縱橫管理咨詢公司第一章項目啟動 3第二章生產準備工作 5第三章生產計劃與進度控制 7第四章完工組織和評價項目 9第五章生產中心對項目的管理 11第六章項目部內部
2025-04-15 08:38
【摘要】**建筑裝飾工程有限公司行政辦公管理制度二○○九年元月目錄第一章職工守則及服務禮儀第一節(jié)職工守則第二節(jié)禮儀第二章行政辦公規(guī)范、紀律管理制度第一節(jié)行政辦公規(guī)范第二節(jié)行
2025-05-14 06:40
【摘要】環(huán)保工程公司安全生產管理制度1目錄????????????????????2???????????????????7????????????????11??????????????????12??????????????????20????????????????23
2025-05-13 18:57
【摘要】裝飾工程公司人事管理制度目錄一、組織架構圖………………………………………………...2二、員工招聘錄用制度…………………………………………3三、員工招聘程序………………………………………………6四、人事檔案管理制度…………………………………………8五、部門職責……………………………………………………11六、
2025-05-14 03:10
【摘要】電力工程公司安全管理制度一、安全施工責任制度二、安全生產資金保障制度三、安全施工檢查、驗收制度四、安全教育培訓制度五、安全例會制度六、安全施工措施編審和交底制度七、安全施工作業(yè)票制度八、安全監(jiān)護制度九、安全生產事故報告處理制度十、安全用電管理制度十一、安全防護裝備管理制度十二、施工機具安全管理制度
2025-04-14 22:40
【摘要】 項目提成及獎金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵多勞多得,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,建立公平,公正的公司項目提成及獎金分配方案,確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調整辦法等有關事項,結合公司具體情況,特制定項目提成及獎金管理制度。二、提成及獎金的分配對象 工程管理部、項目經(jīng)理組、設計部、采購部等相關人員。三、提成及獎金的分配方案為了鼓勵、
2025-08-07 11:15
【摘要】XXXX生物工程有限公司衛(wèi)生管理規(guī)程目的:建立衛(wèi)生標準、監(jiān)控的標準工作程序,保證衛(wèi)生措施的有效實施,防止交叉污染及微生物污染。范圍:環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、個人衛(wèi)生責任人:質量管理部經(jīng)理、生產技術部經(jīng)理、車間主任、操作工內容:生產技術部要依據(jù)國家法定標準—《藥品生產質量管理范圍》1998年版建立相應的衛(wèi)生管理標準,即各項衛(wèi)生管理規(guī)程,經(jīng)質量管理部及有
2025-04-04 23:31
【摘要】公司薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度:1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業(yè)技術水平,提高勞動生存率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬。2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊
2025-04-07 21:20