【正文】 不可能盈利，他們就等著超市進(jìn)駐，看是否有轉(zhuǎn)機(jī) 80 177 126 泰州安踏第 6 店 84 降價(jià)目前也不做了 嚴(yán)重品牌鞋子地?cái)偞蛘圪u了，而且剩下也不多 ，一副要 虧損 撤 走的形勢(shì) 喬丹運(yùn)動(dòng) 84 嚴(yán)重虧損 亞禮得運(yùn)動(dòng)服 82 嚴(yán)重虧損 老板說(shuō)沒(méi)起色，他要走人了，已經(jīng)準(zhǔn)備了，目前打出 5 折的宣傳，他說(shuō)他已經(jīng)不期望賺錢 =========== 34 嚴(yán)重虧損 飾之秀 關(guān)門走人，貨架還在，愿轉(zhuǎn)讓 老北京品牌布鞋 18 虧損 在五一路開(kāi)有店，生意很好，老板想不通自己的老字號(hào)投資成果是這樣，門面由 33 平米商鋪拆分的 韓版服裝 15 嚴(yán)重虧損 33 平米商鋪拆分的商鋪，生意就是差，沒(méi)話說(shuō)，一天不開(kāi)張也不是沒(méi)有過(guò)，周邊光線白天也比較暗， 老板對(duì)開(kāi)發(fā)商不滿 65 這些門面據(jù)說(shuō)都賣掉了的，但是業(yè)主都沒(méi)有留出租門面的聯(lián)系號(hào)碼 72 60 53 52 32 57 102 83 61 77 51 51 二單元東商鋪組團(tuán)，以左上角商鋪逆時(shí)針順序羅列各個(gè)商鋪市調(diào)情況。 一層六單元分為一個(gè)片區(qū) 左上角商鋪逆時(shí)針順序羅列各個(gè)商鋪市調(diào)情況 252 七匹狼 200 110 虧損 該店主要是七匹狼服飾，坡子街另有一家為七匹狼鞋店。 因此 我們 按照實(shí)地 調(diào)查作為項(xiàng)目分析依據(jù)。 3） 各層商鋪經(jīng)營(yíng) 類別 分類配比 一層： 類別 服裝 餐飲 飾品 文化 與 娛 樂(lè) 珠寶 搬走 空置 其他 總量 套數(shù) 53 13 6 0 3 15 165 8 263 分析說(shuō)明： 從統(tǒng)計(jì)圖我們得到該項(xiàng)目商業(yè)氛圍甚是慘淡，項(xiàng)目從去年 10月開(kāi)始正式投入經(jīng)營(yíng)以來(lái)為吸引更多的商家進(jìn)入，在一層 銷售率100%的前提下，一層商鋪經(jīng)營(yíng)空置率 卻 達(dá)到 %。 同時(shí)據(jù) 市調(diào)顯示， 3 單元商家 總體 虧損 最小，商家對(duì)開(kāi)發(fā)商不滿情緒略有緩解。 4） 項(xiàng)目四單元 最北邊朝中百一店有一個(gè)未租出的毛坯房 關(guān)著門，里面卻大字標(biāo)語(yǔ)談及開(kāi)發(fā)商舞弊，測(cè)繪部分枉法，不能還他公道。 8） 很多 在 外省房東看到租金低，干脆沒(méi)有貼招租信息，寧可不租，也不低就的心態(tài) ，租的人也少，目前新租進(jìn)來(lái)的價(jià)格大多都比去年便宜 40%，在營(yíng)業(yè)主的租金很多也降低了 30%左右。一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)要贏得客戶的信任，應(yīng)該有承擔(dān)大風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任心，向客戶簽訂 3 年后，或者 5 年后以高于購(gòu)房一定金額的資金回購(gòu)商鋪 ，完全解決購(gòu)鋪者的投資風(fēng)險(xiǎn)，又為開(kāi)發(fā)商快速吸納社會(huì)資金做好項(xiàng)目，這幾年完全可謂返兵之計(jì)，公司 8 萬(wàn)方的商業(yè)，自己持有 20%，我們有責(zé) 任把項(xiàng)目做好，我們有責(zé)任有必要擔(dān)此能夠置之死地而后生的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)， 因?yàn)?6 萬(wàn)方的去化，兩萬(wàn)方的持有，我們只能成功。 4）租金在第一年高成低 就，二、三年層層遞加。 8）保證項(xiàng)目?jī)?nèi)隨時(shí)能看到一輛保安車，以及穿制服保安，別的項(xiàng)目有，我們 有，別的項(xiàng)目有，我們還要更好 ，打造獨(dú)特的現(xiàn)代化管理商 業(yè)圈。 10） 因?yàn)榭紤]到項(xiàng)目潛在購(gòu)鋪客戶多數(shù)為外地客戶，需充分考慮到 分銷商 ，促成銷售 。 5）運(yùn)營(yíng)：時(shí)代廣場(chǎng)有很多特色小吃， 給項(xiàng)目增加了不少人氣， 給客戶一種可購(gòu)物可消費(fèi)餐飲的多元化消費(fèi)氛圍，坡子街沒(méi)有小型的特色小吃，那么它就直接失去了這一部分客戶群，或者讓一部分客戶群在商場(chǎng)停留的時(shí)間減短 ，尤其父母帶著小孩，他們很容易購(gòu)買一些小吃，購(gòu)買小吃常常認(rèn)為是小利，但人們停留的時(shí)間就自然增強(qiáng)了商圈的人氣 。 而分析我們的風(fēng)險(xiǎn)最高只不過(guò)是高于原來(lái)一定金額的鋪價(jià)再次對(duì)市場(chǎng)包裝銷售。 10）市調(diào)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)主都反映在去年租房的時(shí)候，房東都覺(jué)得租金合適，開(kāi)發(fā)商卻讓房東一味的調(diào)高租金，導(dǎo)致后期招商不力，部分商戶推出商圈，一切都是開(kāi)發(fā)商考慮自身短期利益所造成的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)懈滯。 5） 項(xiàng)目自動(dòng)扶梯未開(kāi)啟，二樓 衛(wèi)生環(huán)境沒(méi)有得到保持，這是項(xiàng)目管理的不到位。其中北門人流量一直保持比南門高出 20%以上，且出 明顯 大于進(jìn)入人流， 這源于坡子街四通八達(dá)的交通設(shè)計(jì)，部分人流 從項(xiàng)目西邊 次入口 進(jìn)入 ，又 基本以北門作為樞紐進(jìn)入市區(qū) 。 另外該項(xiàng)目的文化與娛樂(lè)類目前還是空白。 其中 18 個(gè)店面調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)為原始規(guī)劃單產(chǎn)權(quán)商鋪聯(lián)營(yíng)或者拆分 ， 他們大部分為 開(kāi)業(yè)前就已經(jīng)整改好 ，小部分為經(jīng)營(yíng)后期視商業(yè)行情整改 ，目前仍然五單元核心店面正在拆分施工中 。對(duì)于中心主力店，從多次觀察來(lái)看，足夠反映該店經(jīng)營(yíng)處于虧損，由于其租金明顯過(guò)高，甚至很有可能嚴(yán)重虧損 安踏 153 100 嚴(yán)重虧損 嚴(yán)重虧損，據(jù)周邊老板反映該店是虧損嚴(yán)重的代表型商鋪?，F(xiàn)在生意稍微比前兩個(gè)月好點(diǎn)，但是目前我的利潤(rùn)壓低 51+66=117 13914545343 兩個(gè)門面 連通，可以分開(kāi)租 奧利塞克女士運(yùn)動(dòng)裝 53 8 嚴(yán)重虧損 很年輕的女老板委屈的說(shuō)自己 8 個(gè)月賣了 3 萬(wàn)東西，后悔當(dāng)初的投資，該去打工 58 13270071007 58 13382559332 45 品牌世紀(jì)折扣店 30 7 嚴(yán)重虧損 波恩坊（服裝） 28 虧損 清丫小貝（服裝） 53 虧損 意爾康 27 虧 生意感覺(jué)是越來(lái)越好，不 損 過(guò)起色很差 三單元南商鋪組團(tuán)，以左上角商鋪逆時(shí)針順序羅列各個(gè)商鋪市調(diào)情況 54 13852623065 迪絲雅女裝 58 嚴(yán)重虧損 環(huán)球時(shí)尚女裝 44 13912195918 嚴(yán)重虧損 準(zhǔn)備轉(zhuǎn)租 椰島飾品店 24 嚴(yán)重虧損 老板說(shuō)自己小店缺少競(jìng)爭(zhēng)力，周邊店太多，整理氛圍如果好，他們本來(lái)應(yīng)該還是不錯(cuò)的，因?yàn)槊娣e小，租金壓力小 工商銀行取款點(diǎn) 26 KAPPA 86 嚴(yán)重虧 損 64 58 51 140 85+78+136 =299 59 54 52 三單元東商鋪組團(tuán)，以左上角 商鋪逆時(shí)針順序羅列各個(gè)商鋪市調(diào)情況 七匹狼鞋專賣 75 11 虧損 以前 16 萬(wàn)， 4 月 改 的價(jià)格 ，老板透露 9 個(gè)月銷售13 萬(wàn)， 但虧 得比周邊其他店肯定要好很多 ========= 48 6 嚴(yán)重虧損 女士服裝店 暫停營(yíng)業(yè)，預(yù)轉(zhuǎn)讓 39 13813172369 于 9 月中剛出租出去，算 4 萬(wàn) 出來(lái)一天才 元的租金，按以前計(jì)劃該門面可以租到 6 萬(wàn)到 7 萬(wàn) 韓尚美（女裝） 40 6 嚴(yán)重虧損 老板是個(gè)剛畢業(yè)的女研究生，韓語(yǔ)說(shuō)得很好，所以 引進(jìn)了韓國(guó)品牌， 雖然 投資嚴(yán)重失敗 ，但會(huì) 堅(jiān)持到明年 時(shí)尚小 魚（女裝） 65 7 嚴(yán)重虧損 店主大肆抨擊開(kāi)