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正文內(nèi)容

泰州口岸建筑安裝工程公司管理制度手冊(71頁)-工程制度-展示頁

2024-08-25 11:34本頁面
  

【正文】 。 1. 年度考核為優(yōu)秀的; 2. 能創(chuàng)造性地開展工作,提出合理化建議的,對公司有顯著貢獻(xiàn)的; 3. 維護(hù)集體利益,成績突出的; 4. 其他應(yīng)該給予獎勵的。 第二十條 考核考察工作由公司辦公室具體組織實施。 第十八條 對被聘任干部的考察一般結(jié)合年度考核工作進(jìn)行。 第十六條 公司考察的對象和范圍為各部門及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子(包括正職和副職),以及由總經(jīng)理聘任的干部。 第十四條 考核結(jié)果分不合格、基本稱職、稱職、優(yōu)秀四個等級。 3. 組織確定考核結(jié)果。 第十三條 考核的方法和程序 1. 自評:個人填寫《年度考核表》。 第十二條 考核的主要內(nèi)容。 第十條 中級以上專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)由總經(jīng)理聘任或解聘,助級和員級專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)職務(wù)由其它部門的主要負(fù)責(zé)人聘任或解聘。 第八條 公司各部門副職和項目副經(jīng)理經(jīng)公司 經(jīng)理辦公會研究同意后聘任或解聘。 第三章 人事任免 第六條 公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員均實行職務(wù)聘任制,一般聘期為二年。 第四條 凡招聘人員均實行 6 個月試用期,試用合格后,按程序辦理聘用手續(xù)。 第二條 根據(jù)國家有關(guān)人事管理的基本原則,在人才選拔上,公司通過公開、民主、競爭的方式,擇優(yōu)舉賢;在人事管理的激勵機(jī)制上,實行定量與定性考核相結(jié)合的方法,獎優(yōu)罰劣;在人事考核的手段上 ,實施面對面、背靠背、組織考察、群眾評認(rèn)相結(jié)合的考核措施,堅持能者上、平者讓、庸者下的用人原則。 六、做好物資設(shè)備的資料整理、分類、歸檔、保管工作。 四、及時對各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)度平衡,保證施工生產(chǎn)的物資需要。 二、抓好本公司機(jī)械設(shè)備管理的組織指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。 五、參與公司在建工程竣工驗收。 三、抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作。 項目管理部工作職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)項目管理的有關(guān)法律、法規(guī),貫徹項目施工的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。 六、負(fù)責(zé) IS09002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、認(rèn)證、年檢和復(fù)查工作。 四、組織重大科技項目攻關(guān),負(fù)責(zé)解決工程施工的技術(shù)難題。 二、組織制定公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 十、熟悉招標(biāo)文件要求,抓好投標(biāo)工作。 八、組織擬訂公司各項經(jīng)營管理制度。 六、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計和上報工作。 四、負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓中各類證件、資料的保管和使用。 二、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作。 六、堅持集中管理與分級管理相結(jié)合,負(fù)責(zé)管理公司固定資產(chǎn)。 四、負(fù)責(zé)公司各 項資金、費用的預(yù)算收支和使用管理。 二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)審計工作。 十六、負(fù)責(zé)公司的人才引進(jìn)、試用和考核工作。 十四、負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理資格的培訓(xùn)、申報和年撿工作。 十二、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項改革工作。 十、對公司出臺的各項規(guī)章制度進(jìn)行初步審核把關(guān)。 八、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工作人員的考勤、考核。 六、負(fù)責(zé)公司文秘室(微機(jī)房)打印、復(fù)印資料的審核、簽證工作。 四、起草、印發(fā)公司綜合性文稿,做好文書管理工作。 二、負(fù)責(zé)督辦檢查、信息反饋、宣傳報道工作。 五、參加重要的生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議。 三、參與公司重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。 總會計師工作職責(zé) 一、監(jiān)督本單位執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保護(hù)國有資產(chǎn)。 四、貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和法令,建立健全公司管理體系。 二、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度綜合計劃,組織計劃目標(biāo)的確立、分解、執(zhí)行 和檢查。 六、利用技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),積極推廣應(yīng)用“四新”成果。 四、編制和貫徹質(zhì)量管理規(guī)劃、組織工程技術(shù)類的職稱評定、晉升的推薦工作。 二、組織貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等各項技術(shù)措施。 八、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。 六、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。 四、擬訂公司的基本管理制度。 二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 五、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 三、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾 正。 監(jiān)事會工作職責(zé) 一、檢查公司財務(wù)。 九、聘任或者解聘公司經(jīng)理(總經(jīng)理)(以下簡稱經(jīng)理),根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。 七、擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案。 五、制訂公司的利潤分配 方案和彌補(bǔ)虧損方案。 三、審議決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 董事會工作職責(zé) 一、對股東會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作。 十一、對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。 九、對發(fā)行公司債券作出決議。 七、審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 五、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告。 三、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項。 目 錄 第一部分 工作職責(zé)?????????????????????? 1 股東會工作職責(zé)?????????????????????? 2 董事會工作職責(zé)?????????????????????? 2 監(jiān)事會工作職責(zé)?????????????????????? 2 經(jīng)理工作職責(zé)??????????????????????? 2 總工程師工作職責(zé)????????????????????? 2 總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)????????????????????? 3 總會計師工作職責(zé)???????????????????? ? 3 辦公室工作職責(zé)?????????????????????? 4 企業(yè)策劃部工作職責(zé)???????????????????? 4 人力資源部工作職責(zé)???????????????????? 4 財務(wù)部工作職責(zé)?????????????????????? 5 市場經(jīng)營部工作職責(zé)???????????????????? 5 技術(shù)質(zhì)量工作職責(zé)????????????????????? 6 項目管理工作職責(zé)????????????????????? 6 物資管理部工作職責(zé)???????????????????? 6 第二部分 管理制度 關(guān)于加強(qiáng)人事管理的暫行規(guī)定???????????????? 7 關(guān)于選拔任用監(jiān)督管理干部的暫行辦法???????????? 10 關(guān)于勞動管理的暫行規(guī)定?????????????????? 12 關(guān)于公司職工養(yǎng)老保險管理的暫行規(guī)定???????????? 18 關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的暫行規(guī)定???????????????? 20 關(guān)于加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的暫行規(guī)定?????????????? 27 關(guān)于加強(qiáng)材料管理的暫行規(guī)定???????????????? 29 關(guān)于加強(qiáng)施工管理的暫行規(guī)定?????????????? ?? 33 關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的暫行規(guī)定???????????????? 35 關(guān)于加強(qiáng)安全管理的暫行規(guī)定???????????????? 39 關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)管理的暫行規(guī)定???????????????? 41 關(guān)于加強(qiáng)合同管理的暫行規(guī)定???????????????? 43 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定???????????????? 47 關(guān)于公司內(nèi)部承包的實施辦法???????????????? 49 關(guān)于工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的獎罰辦法???????????? 55 關(guān)于加大市場開拓力度的激勵辦法???????????? ?? 57 第三部分 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 項目經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)??????????????????? 61 總帳會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)??????????????????? 62 現(xiàn)金會計崗位工作標(biāo)準(zhǔn)??????????????????? 62 核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 63 質(zhì)量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 64 安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 64 技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 65 統(tǒng)計員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)????? ??????????????? 66 計量員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 67 材料員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 67 保管員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)???????????????????? 68 第一部分 工 作 職 責(zé) 股東會工作職責(zé) 一、審議、決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。 二、選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事項。 四、審議批準(zhǔn)董事會的報告。 六、審議批準(zhǔn) 公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 八、對公司增加或者減少注冊資本作出決議。 十、對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。 十二、修改、完善公司章程。 二、執(zhí)行股東會的決議。 四、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。 六、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案。 八、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 十、制定公司的基本管理制度。 二、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。 四、提議召開臨時股東會。 經(jīng)理工作職責(zé) 一 、對董事會負(fù)責(zé),主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。 三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 五、制訂公司的具體規(guī)章。 七、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。 總工程師工作職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、技術(shù)工作。 三、主持審定新建大中型項目和重點建設(shè)工程的施工方案、施工大綱,領(lǐng)導(dǎo)編制施工機(jī)械裝配計劃。 五、主持重要的技術(shù)會議和重大質(zhì)量、安全事故分析會議,組織技術(shù)鑒定,作出技術(shù)決定。 總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé) 一、組織制訂企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的初步方案,提出決策方案。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)營工作。 五、負(fù)責(zé)簽署企業(yè)上報的計劃與統(tǒng)計表,與外單位簽訂的重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督等工作。 四、組織有關(guān)部門編制和落實財務(wù)計劃,提出改進(jìn)措施。 辦公室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司行政工作的綜 合協(xié)調(diào)。 三、負(fù)責(zé)公司印章管理及介紹信的簽發(fā)。 五、負(fù)責(zé)做好公司股東會、董事會、經(jīng)理辦公會議的前期準(zhǔn)備工作。 七、負(fù)責(zé)公司后勤保障、日常事務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)等工作。 九、負(fù)責(zé)公司檔案資料存檔、登記工作。 十一、研究掌握行業(yè)政策動向,調(diào)查研究建筑市場行情 ,全面了解公司包括項目部的發(fā)展動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)、建設(shè)性建議。 十三、負(fù)責(zé)處理公司的工商年檢、變更事宜。 十五、組織實施公司專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的崗位培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、知識更新和學(xué)歷培訓(xùn),及時舉辦有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班。 財務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃工作的指導(dǎo)和管理,研究制定公司財會制度。 三、匯總上級公司的財務(wù)報表。 五、 負(fù)責(zé)公司與項目部簽定經(jīng)濟(jì)承包合同,并做好年終分配結(jié)算兌現(xiàn)工作。 經(jīng)營部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)濟(jì)技術(shù)計劃指標(biāo)。 三、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開拓的信息收集和發(fā)布。 五、負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)中工程業(yè)績、榮譽(yù)證件、與工程相關(guān)各項資料的收集、整理、歸檔工作。 七、做好市場調(diào)研工作,制定出切實有效的市場經(jīng)營策略。 九、根據(jù)國家建筑產(chǎn)業(yè)政策,研究指定公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé) 一、 組織開展質(zhì)量管理活動,負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。 三、參與審定大型工程的施工組織設(shè)計,并跟蹤實施情況。 五、負(fù)責(zé)申報各級優(yōu)質(zhì)工程。 七、參與各項目部的竣工工程驗收及重大質(zhì)量事故的分析處理工 作。 二、優(yōu)化配置項目經(jīng)理部班子成員。 四、做好項目管理資料的積累、整理、歸檔工作,加強(qiáng)經(jīng)驗交流。 物資管理部工作職責(zé) 一、建立健全公司的設(shè)備管理制度。 三、定期組織機(jī)械設(shè)備大檢查,推廣機(jī)械設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗。 五、負(fù)責(zé)辦理 機(jī)械設(shè)備的添置及報廢鑒定審查工作,參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和善后處理工作。 第二部分 管 理 制 度 關(guān)于加強(qiáng)人事管理的暫行規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理工作,根據(jù)國家人事管理的有關(guān)規(guī)定和本公司章程的有關(guān)要求制定本規(guī)定。 第二章 人才招聘 第三條 凡新進(jìn)人員須符合本公司招聘的有關(guān)條件和要求,經(jīng)研究同意后辦理試用手續(xù)。 第五條 所有招聘人員均實行勞動合同制。 第七條 公司副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理由總經(jīng)理聘任或解聘。 第九條 專業(yè)技術(shù)人員主要根據(jù)其學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力和工作實績確定 其聘任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)級別(高級、中級、助級、員級),聘任期間,享受其
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