對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考-文庫吧在線文庫
【正文】 理，一切和黨員一個標(biāo)準(zhǔn)，既不搞優(yōu)待化，也不搞特殊化。同時使選拔、培養(yǎng)和使用工作進(jìn)一步規(guī)范化與制度化。因此，建立一支高素質(zhì)的黨外干部隊(duì)伍，已成為刻不容緩的工作任務(wù)。第一，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、全面安排、發(fā)揮所長、各得其所的基本方針，既要注重政治上的進(jìn)步性，又要堅(jiān)持廣泛的代表性。本著對黨工作負(fù)責(zé)、一切從工作實(shí)際需要出發(fā)的原則，有關(guān)黨組織部門應(yīng)與統(tǒng)戰(zhàn)部門一起，對黨外干部在培養(yǎng)、任用之前的工作情況，進(jìn)行排隊(duì)分析，公平考察，按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，積極采用組織考核、 第 8 頁 共 9 頁 民主推薦的方式，逐步配齊一批優(yōu)秀的黨外干部。在職數(shù)規(guī)定上，對 第 7 頁 共 9 頁 機(jī)構(gòu)（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）改革時領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)已配滿、班 子人員相對年輕、暫無空缺的班子仍可用 “ 超職數(shù)配備 ” 和 “ 先進(jìn)后出 ” 辦法，優(yōu)先安排黨外人士擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或助理職務(wù)，參與班子分工，提前進(jìn)入角色接受鍛煉，待領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)出現(xiàn)空缺時予以補(bǔ)充。 ⒊ 選拔任用，做好 黨外干部安排工作。首先，要選準(zhǔn) “ 苗子 ” ，加強(qiáng)理論培訓(xùn)。切實(shí)提高基層黨政一把手對新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作必要性和現(xiàn)實(shí)性的認(rèn)識，關(guān)心和幫助黨外干部搞好自身建設(shè)，為鼓勵他們繼續(xù)留在黨外發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作氛圍，這是改善黨外干部培養(yǎng)使用環(huán)境的關(guān)鍵。因此，各級組織部門在黨外后備干部隊(duì)伍建設(shè)中，都應(yīng)把工作重點(diǎn)首先放在合格人才的選拔上。即使在現(xiàn)有的崗位安排上，人才選擇的余地也十分有限。隨著民主進(jìn)程的進(jìn)一步完善和發(fā)展，政治制度建設(shè)的更新，現(xiàn)在的 “ 黨外干部 ”已有了民主黨派和無黨 派干部的兩層含意。 第 1 頁 共 9 頁 對黨外干部培養(yǎng)、選拔、使用工作的思考 黨外干部不僅是統(tǒng)戰(zhàn)部門，也是組織部門的重要管理對象和財富。實(shí)踐證明，絕大多數(shù) 第 2 頁 共 9 頁 的黨外干部能夠以黨的事業(yè)為己任，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合統(tǒng)戰(zhàn)工作，起到了黨外干部應(yīng)有的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定的政治作用，為多黨合作制度的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。 ⒉ 黨外年輕干部不僅總量不足，而且絕大部分還是來自 于黨外科技干部或中、高級知識分子，至于黨外行政干部就更少之又少了。 二、改善黨外干部的培養(yǎng)、選拔和使用環(huán)境 江澤民同志在《講話》中指 出： “ 時代
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