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產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫

2025-03-31 14:01上一頁面

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【正文】 領(lǐng)頭人 協(xié)調(diào)員 產(chǎn)品經(jīng)理篇 一位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢? 形式:分組討論,將討論結(jié)果寫在白紙上。 錯(cuò)誤的成長(zhǎng)路徑是什么? 在菜鳥圈里交流,就盲目的以為自己是專家。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 良好的商業(yè)嗅覺,擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 產(chǎn)品經(jīng)理篇 ? 撰寫文檔的能力( SRD、 BRD、 MRD、 PRD) ? 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析能力 ? 規(guī)劃產(chǎn)品路線圖 的能力 ? 制作產(chǎn)品演示 PPT 的能力 ? 設(shè)計(jì)用戶界面的能力 ? 分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)的能力 ? …… 產(chǎn)品經(jīng)理篇 初期 交友群體:底層突出的新人 成長(zhǎng)期 交友群體:專業(yè)管理人士 成熟期 交友群體:高層人士 綜旨:專業(yè)化、職業(yè)化、朋友化 產(chǎn)品經(jīng)理篇 分不清客戶需求和產(chǎn)品需求 分不清技術(shù)創(chuàng)新和客戶價(jià)值 分不清自己和自己的客戶 分不清顧客和使用者 分不清令人激動(dòng)的功能和好用的功能 分不清做正確的產(chǎn)品和正確的做產(chǎn)品 分不清好的產(chǎn)品和好的商業(yè)模式 分不清完成的產(chǎn)品和可銷售的產(chǎn)品 分不清增加功能和改善產(chǎn)品 分不清產(chǎn)品發(fā)布和產(chǎn)品成功 忽視產(chǎn)品細(xì)節(jié)和產(chǎn)品跟蹤 產(chǎn)品經(jīng)理篇 產(chǎn)品經(jīng)理 —— 靠想。 – 成長(zhǎng)期 ? 產(chǎn)品進(jìn)入介紹期,銷售取得成功之后,便進(jìn)入了成長(zhǎng)期。 文檔規(guī)范篇 PRD的關(guān)系 – 文檔作用 ? MRD描繪出市場(chǎng)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)需求。 目錄 ? PM 工具篇 ? 流程工具 ? 用例工具 ? 原型工具 ? 日常工具 文檔工具篇 流程工具 – 專業(yè):流程專業(yè)工具。 合理拆分系統(tǒng)需求。 – 客戶:哦。不過我有個(gè)小小的建議,向西的房子要么西曬厲害、要么就因建筑阻擋而看不到夕陽。 – 果斷的決策和指導(dǎo) ? 客戶之間的溝通、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的溝通、行業(yè)范圍內(nèi)的溝通中,要起到 決策和指導(dǎo)的作用。 文檔技巧篇 產(chǎn)品原型和檢驗(yàn) – 產(chǎn)品原型創(chuàng)造力的體現(xiàn)。 先定義流程,后定義交互原型。 分享 產(chǎn)品經(jīng)理崗位人才的發(fā)展趨勢(shì)是什么? 技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理 有眼光、有胸懷、有實(shí)力的職業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理人。 要清晰明了,要描述清楚問題。 文檔技巧篇 定義產(chǎn)品優(yōu)先級(jí) – 必需有的功能 – 重要的功能 考慮的因素有哪些呢? ? 時(shí)間因素 ? 成本因素 ? 技術(shù)可行性 ? 市場(chǎng)趨勢(shì) – 希望有的功能 文檔技巧篇 測(cè)試需求的完整性 – 內(nèi)部測(cè)試 ? 團(tuán)隊(duì)完成的需求,按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 – 如:易用、安全等。 提出建議方案,只有在客戶產(chǎn)生需要時(shí)再提出方案,容易被接受,而且對(duì)你的感覺也很好。 – 王先生: 哦,那我再看看。 合理遵從實(shí)現(xiàn)流程:業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 模塊實(shí)現(xiàn) 界面交互 合理安排需求的優(yōu)先級(jí)。 – 工程師更容易理解。 文檔規(guī)范篇 PRD的關(guān)系 – 文檔內(nèi)容 ? MRD主要描述市場(chǎng)問題、機(jī)會(huì)、市場(chǎng)特征、客戶特征、用戶特征、市場(chǎng)需求。是產(chǎn)品規(guī)劃中的第一個(gè)產(chǎn)出文檔。 產(chǎn)品生命周期和項(xiàng)目生命周期不同 項(xiàng)目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理授權(quán)的范圍不同 目錄 ? 生命周期篇 ? 定義說明 ? 階段標(biāo)志 ? 階段特征 文檔規(guī)范篇 建設(shè)期、投入 /介紹期 、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期 產(chǎn)品生命周期 (product life cycle), 簡(jiǎn)稱 PLC。 在必要時(shí)期,可以完成產(chǎn)品經(jīng)理與
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