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超市培訓(xùn)系列之店長培訓(xùn)教材-文庫吧在線文庫

2025-03-30 11:03上一頁面

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【正文】 3、沒有充分動用攤位指示牌。 答案: A、店內(nèi)的視野不寬敞。 店鋪管理 ① 陳列顧客目測及帳簿的櫥窗、專柜是否清潔?如何整理 ② 陳列要和別人一樣 陳列品一定要固定不動。 ② 核查員工出勤及健康狀況。 查核車輛及火災(zāi)保險。各種日報表是否整潔。 “情報管理”項下,“每月”目中內(nèi)容有錯誤。 09:12:4809:12:4809:12Monday, March 27, 2023 ?1乍見翻疑夢,相悲各問年。 09:12:4809:12:4809:123/27/2023 9:12:48 AM ?1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 12分 48秒 上午 9時 12分 09:12: ?楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 9時 12分 :12March 27, 2023 ?1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 09:12:4809:12:4809:12Monday, March 27, 2023 ?1知人者智,自知者明。 2023年 3月 27日星期一 上午 9時 12分 48秒 09:12: ?1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 9時 12分 :12March 27, 2023 ?1行動出成果,工作出財富。 如果您準(zhǔn)確地找到了這 4項錯誤并正確地更正了的話,您在藥店門市管理方面已經(jīng)成為一個高手了! 下面表 7是超市門市高手行為舉止檢測表 請您用“是”或“不是”來回答本表中的各項提問: □ 您是否在營業(yè)時靠著店門站? □ 您是否利用營業(yè)時間打打毛衣,擦擦皮鞋,干點自己的活? □ 您是否在對顧客的招呼視而不見,充耳不聞? □ 您是否把店堂當(dāng)茶館,在時而吃零食或與同事們一起侃大山? □ 您是否在店里有時打磕睡,看書看報,象在家里一樣自在? □ 您是否曾用白眼瞅過打招呼的顧客? □ 您是否曾在遞拿商品時,漫不經(jīng)心、動作委重地把商品撂在柜臺上,或者把找給顧客的錢扔在柜臺上? □ 您是否與同事在營業(yè)時間打鬧或出語粗俗? □ 您是否曾在回答顧客的問題時支支吾吾或有氣無力呢? □ 您是否在顧客離去之后,與其他的店員對他評頭論足? □ 1您是否在顧客看商品時,從他與藥品之間穿過去? □ 1您是否喜歡坐在商品的包裝箱上歇一歇? □ 1您是否在下半響喜歡看看手表,看是否到了下班時間了? □ 1您是否因為一個顧客沒買東西就不愛搭理他? □ 1在顧客詢問與購買商品無關(guān)的事時,您是否不愿回答? □ 1如果顧客在店里落下貴重商品,您是否會把它據(jù)為已有? □ 1您是否會在顧客面前剔牙? 對于以上 17個問題如果您答“是”,那么您的行為舉止還有待改進,如果您全部回答“不是”,那么您就順利通過了測試! 尚惠與您 攜手共創(chuàng)美好未來! ?靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 答案: “店鋪管理”項下,“每日”目中,第二項內(nèi)容錯誤。 ① 檢討培訓(xùn)計劃。 ② 員工獎金核定。 ② 核查資金調(diào)度,督促回收,檢討銷售方法與改變。 下面表格六時超市門市高手管理檢測表 本表中有四個錯誤,請您一一挑出來并予以改正: 時 間 查 項 每日 每月 每年 顧客管理 ① 顧客卡是否有記錄 ② 顧客付款核查及管理對策(未收款項,收回確認(rèn))。 七 店面不清楚:1、店鋪設(shè)計,備品的整理做不好。 六 不容易購買:1、 Lay Out 布置不佳。 待客態(tài)度惡劣,沒有站在顧客立場提供親切服務(wù)。 照明昏暗。 ?( 8)滿足階段。 店員言談清晰、舉止大方得體、態(tài)度熱情持重、動作干脆利落。 ?四、店員身體語言的正確使用方法 ? 動的身體語言 ? ( 1)動作訊號; ? ( 2)表情訊號; ? ( 3)視線訊號; ? ( 4)空間利用訊號; ? ( 5)語言訊號; ? ( 6)聲音訊號; ? ( 7)接觸訊號; ? 靜的身體訊號 ? a、性別、年齡訊號 ? b、容貌訊號 ? c、氣味訊號 ? 第八章 店員必備的技巧 店員的素質(zhì)是其營業(yè)的基礎(chǔ),而店員的技巧和市場運營專業(yè)知識是其成為優(yōu)秀店員的關(guān)鍵。 第六章 揮動促銷的利劍 一、咬牙打折 答謝 為了資金周轉(zhuǎn)、將商品換成現(xiàn)金 降低庫存量 采購到特別便宜的商品 與同業(yè)競爭 從整體利益考慮 薄利多銷 開業(yè)、店慶等特別理由 季節(jié) 配合廠家 二、精心準(zhǔn)備 第七章 店員的素質(zhì)至關(guān)重要 ?一、擺脫四種錯誤的定位 ? 自己錯位為定貨員 ? 這個店員的失敗之處就在于把自己當(dāng)成了一個定貨員,只知守株待兔,不會主動宣傳產(chǎn)品,只管收錢、開票、遞貨。 三、商品陳列時必須考慮的因素 大型超市應(yīng)該根據(jù)各種商品的性質(zhì),客戶范圍大小,市場飽和程度,及顧客需要程度等安排陳列商品的數(shù)量和常用必備商品,擺放的很多也會很快售光;而對于高價商品和非常用品展示不必過多,顧客需要時,從庫存中取也不遲。 因此,超市的經(jīng)營者應(yīng)切記,給顧客一個自由的天空去翱翔,這樣超市的利潤自然也會展翅高升。 店員空間狹小時的行為方法 店員空間寬大時的行為方法。 一般來說,資產(chǎn)保全要搞好以下幾點: 對于商品要檢查; ( 1) 陳列是否零亂? ( 2) 有無污損? ( 3) 包裝是否陳舊破損? 對于店內(nèi)的地板,墻壁、天花板等要檢查: ( 1) 是否有污損或油漆脫落、裝潢損壞? ( 2) 裝潢材料是否陳
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