如何進(jìn)行企業(yè)價值的管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 關(guān)鍵輸入： 過程③的輸出 ? 關(guān)鍵輸出： 已經(jīng)得到認(rèn)可的營運(yùn)層面上變化的實施和整合 ⑥證實戰(zhàn)略 ? 重點：重新確認(rèn) ? 目標(biāo)：對基本戰(zhàn)略提出挑戰(zhàn) ? 關(guān)鍵輸入： ? 過程③的輸出 ? 重新進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 ? 關(guān)鍵輸出： ? 一個確定的戰(zhàn)略選擇 ? 一個重新修正的戰(zhàn)略形成過程 /規(guī)劃 企業(yè)類型與核心能力分析 類型 基本特征 企業(yè)能力 生產(chǎn)型 致力于不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。 什么是價值管理？ 價值管理是使公司的管理人員集中于公司有效戰(zhàn)略的制定，提高管理人員的凝聚力，使戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行，獲得更高價值的思想和一條途徑。如何進(jìn)行企業(yè)價值的管理？（ VBM） ? 企業(yè)是你的戰(zhàn)場，是你個人價值的體現(xiàn)之地。 了解企業(yè)的目標(biāo)客戶 你的產(chǎn)品 或服務(wù) 誰在買 ？ *地理位置 *形象 *生活方式 *個性 在買什么 ？ *特色 *售后服務(wù) *價格 *運(yùn)送 為什么買？ *有好處 *有特色 優(yōu)秀公司為什么與眾不同 ? 在業(yè)績衡量中把握經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 以價值創(chuàng)造的績效獎勵管理者 ? 以經(jīng)營戰(zhàn)略為管理中心 ——《基于價值的經(jīng)營》 如何做到業(yè)績一貫保持出色 為價值而管理 ： 把注意力集中在如何幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司管理層改善現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平和如何作出新的投資決策來增加價值上。 實行價值管理的好處 ? 使管理者明確自己的 職責(zé) 就是為股東創(chuàng)造價值； ? 使管理者能制定出創(chuàng)造價值的 戰(zhàn)略 ； ? 使管理者能排定一系列目標(biāo)的 優(yōu)先次序 ； ? 使管理者選擇支持和增強(qiáng)戰(zhàn)略的 衡量 方法； ? 使管理者作出明智的能夠產(chǎn)生價值的 日常經(jīng)營決策 。） 刺猬理念 （引自《從優(yōu)秀到卓越》） 你對什么 充滿熱情 是什么驅(qū)動你的 經(jīng)濟(jì)引擎 目標(biāo) 與 戰(zhàn)略 你能在什么方面 成為業(yè)界最優(yōu)秀的 四個視角建立一個經(jīng)營戰(zhàn)略 （比亞迪案例分析） 愿景 市場預(yù)測 競爭分析 核心能力 經(jīng)營 戰(zhàn)略 成為最大的充電電池和電動
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