如何進行企業(yè)價值的管理-資料下載頁
2025-03-04 13:45本頁面
【正文】 個經(jīng)營戰(zhàn)略 （比亞迪案例分析） 愿景 市場預測 競爭分析 核心能力 經(jīng)營 戰(zhàn)略 成為最大的充電電池和電動汽車的生產(chǎn)商。 價廉物美的電動汽車有巨大的市場； 將在 35年后成為大眾化產(chǎn)品。 國內(nèi)電動汽車尚未有強大的對手； 國際上的發(fā)展差距不大。 擁有電動汽車的核心部位電池的先進技術。 明確自己企業(yè)的商業(yè)模型 財務成果 高品質(zhì)使客戶放心 多型號滿足客戶需求 低成本 吸引客戶 分解流水線實現(xiàn) 低成本和靈活性生產(chǎn) 加強研發(fā)把握核心技術 全員品質(zhì)管理 培訓員工適應靈活性生產(chǎn) 財務方面 客戶 方面 內(nèi)部運作方面 員工學習方面 案例分析： 某航空公司 公 司 價 值 顧客的 滿意和 忠誠 高效率 的運轉(zhuǎn) 微笑服務 低價格 準時起飛 及時回應 行動便捷 繁忙地區(qū) 短途航程 企業(yè)文化 員工持股 計劃 有限服務 單一機種 二流機場 無紙機票 有利潤的 擴張政策 低成本 戰(zhàn)略 集中化 戰(zhàn)略 定位 打造自己的核心競爭力 經(jīng)營理念 核心技術能力 外部影響能力 組織協(xié)調(diào)能力 市場反應能力 南京中央大廈 ：研究袁枚的《隨園食單》，使中國三大官府菜之一的“隨園菜”復活，轟動海內(nèi)外。 凱悅飯店 ：獨特的會務接待流程：會議金鑰匙 香港啟東酒店 ：在火災高發(fā)季節(jié)組織所有中高層管理人員到當?shù)叵谰謱W習放火知識。 香港半島酒店 ：取消上下班打卡制度，有各種血緣關系、姻緣關系的員工很多。 泰國東方大酒店 ：拆掉建成不滿 10年的有 60間客房的建筑，改成幾乎免費的游泳池。 香港半島酒店集團 ：賣掉非核心資產(chǎn)，全心經(jīng)營自身最核心的業(yè)務：“半島”牌高等級酒店。 現(xiàn)場練習： 公司大拼盤 ? 全體人員分成三個組： A、 B、 C（ 5~6人 /組） ? 工具：彩筆 1盒：白紙若干張 ? 任務： ? A組描繪公司的遠景， B組描繪公司的現(xiàn)狀，C組描繪公司的發(fā)展歷程。 ? 公司的 SWOT分析 ? 分析公司的核心競爭能力 ? 建立公司的戰(zhàn)略模型
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1