家具企業(yè)如何進行績效評估-資料下載頁
2024-12-28 06:32本頁面
【正文】 的限定 *：評估達成后，立刻準備你的行動計劃書，并將副本送交上司，這也有助于他的工作 最大限度利用評估 盡可能了解你的上司 為了盡可能了解你的上司，你可以問自己： ? 你能為上司的成功做點什么？ ? 上司如何知道你的工作做得成功？ ? 上司將會受到怎樣的評估？ ? 上司評估成功的標準是什么？ ? 我能對此作出什么貢獻？ ? 我該如何去提高工作效率？ 面談前充分準備 你需要準備的問題： ? 你應該準備哪些東西？（報表 /數(shù)據(jù) /事例） ? 你將可能被提問到哪些問題？ ? 怎樣在上司面前表現(xiàn)得最好？ 事前思考 *：思考內容： 工作本身 工作績效 將來發(fā)展 *：拿出筆和紙，列出思考的問題和答案 *：如果必要的話，列出具體數(shù)據(jù)和事例 思考工作本身 ? 工作要達到的主要目標是什么？ ? 如工作未能達標，對組織的影響如何？ ? 此工作需何種技能或能力？ ? 在此之前的工作是如何變化的？ ? 在將業(yè)此工作將會發(fā)生哪些變化？ 思考工作績效 A、本年度哪些方面你做得較好？ ? 盡可能具體、詳細，給出實例 ? 量化，數(shù)據(jù)支持 ? 確定對組織的貢獻 B、在取得成就的同時，遇到哪些困難？ ? 盡可能具體詳細，給出實例 ? 分析原因 /環(huán)境 /情形 ? 列出具體對策及措施 C、本年度你是否 ? 按時完成職責內工作 ? 達到質量標準 ? 符合預期要求 思考工作績效 D、與上期相比，你本期的工作： ? 增加 /減少的內容 ? 績效進步 /降低的地方及原因 E、你喜歡（不喜歡）的工作是什么？ F、你認為順利 /困難的任務是什么？ G、明年你可在哪些方面有所改進？ 思考你將來的發(fā)展 A、你的下一步工作是什么？ B、哪些因素有助于你達到職業(yè)目標？（工作技能 /經(jīng)驗 /資格） C、你的短期及長期職業(yè)目標分別是什么？ D、在預期職業(yè)發(fā)展中你預期哪些障礙？ E、在將業(yè)一年你打算如何提高你的技能及績效？ F、哪些培訓有助于你提升績效？ G、為提升績效，你需從何處得到支持？ H、你希望從事何類工作以增強你的工作興趣和主動性？ 充分利用上司的作用 ? 一般說來，上司的視野要比你開闊，所以你應和他們的觀點相接近，好好了解一下除你工作之外的全部內容 ? 如果可能的話，從上司的角度看問題 ? 仔細觀察你的上司的行為，尋找他們的優(yōu)點，并讓自己也具備這種優(yōu)點 ? 在提出某具體要求之前，最好先描述現(xiàn)時形勢，然后列出一些原因，以及做這個決定能夠帶來什么好處 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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