如何進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-05 18:45本頁(yè)面
【正文】 重程度及可能性后，提出控制建議PHA分析步驟167。 參照過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查明新系統(tǒng)是否回有同樣問(wèn)題167。 了解新系統(tǒng)的任務(wù)、目的、基本活動(dòng)的要求和環(huán)境167。 確定初始危險(xiǎn)167。 確定出事危險(xiǎn)的起因事件167。 找出消除或控制危險(xiǎn)的可能方法167。 不能控制危險(xiǎn)，分析最好的預(yù)防措施167。 指出采取并完成糾正措施的責(zé)任者PHA實(shí)施167。 敘述式167。 表格式注：危險(xiǎn)等級(jí)分為安全（ 1級(jí)）、臨界的（ 2級(jí)）、危險(xiǎn)的（ 3級(jí)）和破壞性的（ 4級(jí)）事故分析樹(shù)（ FTA）167。 從特定事故或故障開(kāi)始（頂上事件），層層分析其發(fā)生原因，直到找出事故的基本原因，即故障樹(shù)的底事件為止l 選擇合適的頂上事件l 資料收集準(zhǔn)備l 建造故障樹(shù)l 對(duì)故障樹(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)化和模塊化l 定性分析，求出故障樹(shù)的全部最小割集l 定量分析事件分析樹(shù) ETA167。 從原因到結(jié)果的歸納分析法，定量分析時(shí)，計(jì)算事件的條件概率l 確定可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的初始事件l 構(gòu)造事件樹(shù)，由功能到系統(tǒng)l 進(jìn)行事件樹(shù)的簡(jiǎn)化l 進(jìn)行事件序列的定量化作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法167。 用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的l L發(fā)生事故的可能性大小l E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度l C一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果l D=LE C發(fā)生事故的可能性（ L）暴露的頻繁程度（ E）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C）危險(xiǎn)性分值（ D）
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