【摘要】大客戶銷售技巧大客戶銷售技巧?大客戶銷售特點(diǎn)?機(jī)會(huì)評(píng)估?競爭策略?關(guān)系策略(政治因素)?制定大客戶計(jì)劃?試行/改進(jìn)/執(zhí)行大客戶計(jì)劃大客戶銷售技巧大客戶銷售技巧—特點(diǎn)大客戶銷售技巧—特點(diǎn)?理論上:Level3Level2Level1例如:金融證券行業(yè)SI
2025-02-28 21:42
【摘要】如何進(jìn)行現(xiàn)場管理——物料管理生產(chǎn)工程部:PE物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場物料進(jìn)行盤點(diǎn),處理
2025-01-06 17:36
【摘要】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價(jià)還價(jià)——單項(xiàng)式與整體式?單項(xiàng)式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-07 19:13
【摘要】外在分析★營銷策略架構(gòu)★營銷策略架構(gòu)◎顧客分析:區(qū)隔、動(dòng)機(jī)、需求◎?qū)κ址治觯赫J(rèn)定策略群組,績效,形象,目標(biāo),策略,文化,成本結(jié)構(gòu)強(qiáng)弱點(diǎn)分析◎市場分析:規(guī)模,預(yù)測(cè)中的成長,獲利能力,進(jìn)入障礙,成本結(jié)構(gòu),配銷系統(tǒng)趨勢(shì),關(guān)鍵成功要素◎環(huán)境
2025-03-04 14:15
【摘要】如何進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價(jià)值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會(huì)問題*生活方式經(jīng)濟(jì)方面*利率*
2025-03-04 13:45
【摘要】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個(gè)性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14
【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評(píng)估??績效考核??業(yè)績?cè)u(píng)估??績效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、績效考核的一般原?、概
2024-12-30 04:11
【摘要】第十三章單層廠房平面設(shè)計(jì)目的要求:1、使學(xué)生了解生產(chǎn)工藝與建筑平面設(shè)計(jì)的關(guān)系;2、掌握廠房平面形式及特點(diǎn);3、能夠經(jīng)濟(jì)合理確定廠房的柱網(wǎng)尺寸。教學(xué)內(nèi)容:上一張下一張主頁退出單層廠房的組成1、房屋的組成
2025-03-04 13:48
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-02-23 22:37
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對(duì)
2025-02-25 06:51
【摘要】如何進(jìn)行如何進(jìn)行質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本管理1、、引引子子從夢(mèng)達(dá)公司賈總的故事開始…?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,?ZdChina,
2025-01-16 16:38
【摘要】如何進(jìn)行商務(wù)談判1.影響篇2.條件篇3.心理篇4.疑慮篇5.應(yīng)對(duì)篇6.技巧篇7.測(cè)驗(yàn)篇未掌握商務(wù)談判要領(lǐng)時(shí)的影響:不知孚價(jià)或抵抗時(shí):1.利潤空間縮減,削弱公司競爭刂2.付款條件苛刻,大家疲於奔命3.包案方式,流血輸出,痛苦深淵4.罰則條款
2025-03-05 05:59
【摘要】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【摘要】原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法如何原始創(chuàng)新原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法如何原始創(chuàng)新三項(xiàng)具原始創(chuàng)新的研究實(shí)例原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法傳統(tǒng)滾筒式壓路機(jī)原始創(chuàng)新實(shí)例A應(yīng)力與變形集中造成瀝青混凝土拉張擠壓破壞并殘留
2025-03-11 10:59
【摘要】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動(dòng)概念?如何進(jìn)行品管圈活動(dòng)?有效推動(dòng)品管圈活動(dòng)Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動(dòng)概念?前言
2025-02-05 06:32